內部控制的建立和實施應遵循以下原則:全面性、重要性、平衡性、適應性和成本效益性。
擴展數據的內部控制應在治理結構、機構設置、權責分配、業務流程等方面形成相互制約和監督。，同時兼顧運營效率。
理解其精神實質其實是:任何經濟事項，尤其是比較重要、涉及金額大、涉及面廣、影響大的事項，都不應該由壹個人獨立完成。理論界曾將制衡原理概括為“任何重大問題的決策、運作、記錄、監督四大環節，應由不同的人來完成”。
上海工會-壹站式審批和內部控制系統