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如何進行風險管理

風險管理是指在具有壹定風險的項目或企業中,如何將風險可能產生的不利影響降到最低的管理過程。風險管理流程如下:

1.風險識別:風險識別包括分析影響項目的來源、條件、特征和風險;

2.風險分析:它涉及對風險及其相互作用的評估;

3.風險控制:根據風險分析的結果,制定降低項目風險負面影響的策略和技術手段的過程;

4.風險跟蹤和監控:有三個目的。壹是監控風險狀況;二是監控風險的對策是否有效,監控機制是否運轉;三是不斷識別新的風險,制定應對措施。

溫馨提示:以上內容僅供參考,不做任何建議。

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