作為壹個事業單位的管理者，妳應該帶頭嚴格遵守工作紀律。妳不能做的是要求員工去做。
為希望能幹事的員工提供激勵，在工資待遇不變的情況下，優先考慮年終考核和職稱晉升，樹立有所為的理念。
綜上所述，大部分人都有積極追求進步的心，很多懈怠和缺乏紀律性都是單位領導工作方法不正確造成的。只有制定嚴格的獎懲制度，並帶頭執行，才能有效改變這種狀況。