合規管理的理念要滲透到每壹個員工的頭腦中，讓員工意識到合規不僅僅是高管層、合規部門、合規人員的事情，每壹個員工都應該參與到合規管理中來，履行自己的職責。高級管理人員要以身作則，在決策和管理上強化合規意識，監督各部門樹立合規管理的理念；在各部門的參與下，從上到下深刻理解“合規從我做起，從現在做起”，形成了“人人講合規，人人促合規”的良好合規氛圍。
二。加快合規風險管理組織建設，明確合規管理部門權利。
要高度重視合規部門的建設，根據自身經營特點，建立獨立的、強有力的合規部門。考慮到農村信用社已設立縣域法人，建議在縣域信用社設立獨立的合規風險管理部門，可在基層信用社及以下機構設立合規聯絡員。合規部的設立應強調有效性和獨立性，以確保合規部的工作不受幹擾。合規部門應選擇高素質的合規人員，合規人員不僅應具備相應的專業技能，還應熟悉信用社的經營管理，並應具備壹定的學歷和實踐經驗。
三、定期開展教育培訓，不斷提高從業人員的整體素質。
開展多種形式的合規教育培訓，通過講座、知識競賽等形式，提升系統合規工作氛圍，加強員工對政治理論、經濟、金融、法律法規的學習，不斷提高員工綜合素質。強化培訓效果。培訓結束後，組織員工進行考試，公開公布考試成績，將相關崗位資格與員工考試成績掛鉤，增強員工自主學習的積極性和主動性。
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