將公司重要的非核心業務外包出去，可以規避很多風險，比如臨時工、保潔、保安、保險、工傷、勞資糾紛等等。
2.提高人類效率
因為崗位換人沒有勞動爭議和社保風險，所以在制度上非常靈活，人不合適可以馬上換。這樣可以更好的提高效率。
將有限的資源集中在發展主業上，享受專業化管理帶來的效率和收益，更具靈活性和適應性。內部管理活動成為外部契約關系。
3、解決編制
外包不是人員配置，可以有效實現靈活用工，解決高成本人員配置問題。
4.降低成本
解決以上幾點，成本肯定會降低，所以這是大勢所趨。從外部尋找低價優質的產品和服務，可以避免在設備、技術和研發方面的大量投資。
如果壹些外包公司服務不到位，沒有能力做到這壹點，那麽這種外包優勢就體現不出來，所以我們還是要找大型的、專業的人力外包公司，這樣才能降低風險，比如湯普。(自戀下~