如何控制成本？有壹個基本原則，誰決定成本，誰就要負責和控制成本。企業的成本是由其管理權限決定的，管理權限分為三個層次的成本決定，即企業的董事會、企業生產經營決策的核心管理團隊和生產經營各環節的員工。因此，企業的成本控制也必須分為三個層次，即以董事會為核心的戰略成本控制、以主要管理團隊為核心的成本控制和以各方面員工為核心的成本控制。
核心管理團隊決策的成本控制
投資方向、投資地點等重要決策由最高決策層的董事會決定。企業投資形成後，就進入生產經營階段。在這個階段，企業仍然需要做出大大小小的各種生產經營決策。不是所有的員工都有機會和能力參與這些決策。能做出這些決策的壹定是企業的核心管理團隊。
法律依據:《中華人民共和國公司法》第五條公司從事經營活動，必須遵守法律、行政法規，遵守社會公德、商業道德，誠實守信，接受政府和社會公眾的監督，承擔社會責任。
公司的合法權益受法律保護，不容侵犯。