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建築企業的管理費用有哪些內容?

施工企業的管理費用包括管理人員費用、辦公費、差旅費和交通費、固定資產使用費、工具用具使用費、勞動補貼、工會經費、職工教育經費、財產保險費、勞動安全衛生檢查費、財務費用、稅金和其他費用。

在計劃和預算編制工作中,管理費是按規定的費率(即管理費定額)計算的。不同類型的項目有不同的費率。如土建工程、機械施工的大型土方工程,壹般按直接費的壹定比例計算,管道工程、機械設備安裝工程,壹般按工人基本工資的壹定比例計算。

管理費是壹項相對固定的費用,其成本不隨工程量的增減而增減。但是,單位工程成本中包含的費用的分配與工程數量的增加成反比。因此,如果超額完成任務,可以減少項目成本中的管理費用。

管理費計入工程成本時,可按實際數分攤。但由於施工企業的生產活動和氣候的影響,各月完成的工作量並不均衡。所以也可以按計劃分配率分配,年底按實際數調整。

其他還有技術轉讓費、技術開發費、業務招待費、綠化費、廣告費、公證費、法律顧問費、審計費、咨詢費等。

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