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團隊建設的內容

團隊建設

第壹:人才是團隊最寶貴的資源。投入到工作中,把工作做好的人,是團隊最寶貴的資源和資本。二、尊重人,為優秀人才創造和諧、充滿激情的工作環境,這是從老板到部門主管所有工作的核心和重點。第三,我們尊重每個員工的人格,尊重他們的個人意願和選擇權。所有員工在人格上是平等的,在發展機會面前是平等的,為他們提供良好的工作環境,營造和諧的工作氛圍。提倡簡單真誠的人際關系。第四,建立和培養自己的管理團隊是公司人才觀的具體體現。不斷培養專業、有激情、有創造力的團隊,讓每壹位員工成長為全面發展、獨立自主的綜合型人才,是公司的重要使命。第五,倡導健康富足的生活。工作不僅僅是謀生的手段,工作本身應該帶給我們快樂和成就感。工作之余,我們鼓勵所有員工追求身心健康、家庭和睦、個人生活的極大豐富。第六,學習是壹種生活方式。希望每個員工都以空杯心態培養自己的學習能力,快速提升工作技能和各方面綜合素質。我們鼓勵各種形式的溝通,倡導信息共享,反對意識形態暗箱操作和任何形式的官僚主義。

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