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站點管理的五大要素是什麽?

五要素是人、機、物、法、環境,是現場管理的核心要素:

1,人員(Man):人數,職位,技能,資歷等。

2.機器:檢查、驗收、維護、保養和校準。

3.材料:交貨日期,質量和成本。

4.方法:生產工藝、技術、操作技術、操作標準。

5.環境:運營和建設的環境。

6.信息:運行過程中的信息傳遞和人員交流。

擴展數據:

現場管理的基本內容

1.現場實行“定點管理”,做到人流、物流、信息流順暢有序,現場環境整潔,生產文明;

2.加強工藝管理,優化工藝路線和布局,提高工藝水平,嚴格按照工藝要求組織生產,控制生產,保證產品質量;

3.以生產現場組織體系合理化、高效化為目的,不斷優化生產勞動組織,提高勞動效率;

4、完善規章制度、技術標準、管理標準、工作標準、勞動和消耗定額、統計核算等。;

5.建立健全管理保障體系,有效控制投入和產出,提高現場管理的運行效率;

6、搞好班組建設和民主管理,充分調動職工的積極性和創造性。

百度百科-現場管理

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