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采購部培訓計劃和培訓內容

采購部的培訓計劃和內容如下:

1.基礎知識:采購基礎知識、商品銷售基礎知識、物流基礎知識、商務談判基礎知識及相關法律法規;

2、需求分析:市場調研,需求確定;

3.采購計劃制定:采購計劃制定和采購計劃分解;

4.采購談判:供應商選擇、商務談判、簽訂采購合同;

5.采購合同履行:訂單管理、貨款支付、采購驗收、商品質量管理、退換貨;

6.供應商管理:供應商關系管理和供應商績效評估;

7.采購信息管理:采購信息處理和采購管理信息系統應用;

8.任何與供應商的業務往來都要在事情發生前溝通清楚,相關信息要及時與商家溝通。嚴禁單方操作;

9.采購在接待供應商時要有禮貌,要有良好的形象,與對方交談時要靈活。不知道怎麽在回復公司其他事情之前,盡量告訴對方。盡量少說尋找話題,專註於10到15分鐘內會見客人。說久了會耽誤工作。白天很忙,所以我應該知道如何充分利用時間。

10,采購工作有壹定誘惑。不要迷失自己。不接受供應商的回扣或給上級送禮處理。這對妳和公司都是不利的,對妳也是有害的。

11.平等對待供應商。不要認為妳是壹個偉大的客戶。沒有辦法和供應商建立良好的關系。

12,采購不能以公司名義開采購訂單購買自己需要的材料或者幫別人采購材料。這樣做是違法的。任何采購訂單都必須有客戶的正式訂單才能操作。

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