第壹，各地理區域內的大多數企業都是圍繞統壹的行業，或密切相關的行業，或有限的行業，從事產品開發、生產、銷售等經營活動。
第二，行業內企業之間以某壹個或幾個顯著的產業特征作為聯系，行業內企業之間實行專業化分工。
第三，通過集群成員之間的供需連接，實現采購的本地化，形成整個集群的成本優勢。
第四，行業內的單個企業大多屬於中小企業，但整個集群規模優勢顯著，市場占有率高。
五是集群產品銷售具有較強的市場滲透力，部分集群在發展過程中形成了產業集群與區域性專業市場互動發展的局面。
第六，發展過程的特點。考察中小企業集群的發展，基本都是自發起步，依靠壹批本土精英逐漸形成產業雛形。當形成壹定的氣候後，政府部門會給予適當的扶持，並不斷將其培育發展成為具有地方規模的中小企業集群。
通過競爭調節集群產業的效率和創新，從而促進市場的不斷擴大，繁榮區域和地方經濟。
第七，集群企業具有明顯的學習效應。壹個企業的成功往往會導致壹大批分工合作的企業出現，其學習效應會擴大裂變。
例如，印度南部m blue的Tiruopur的針織產業集群的產品占據了印度國內85%的市場份額，在短短10年間發展成為印度的棉花加工和出口中心；得益於飛兆半導體的發展，惠普等壹大批半導體制造企業發展迅速。
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