員工B的行為是職務行為，代表公司a。
2.乙方向甲方舉報，但電話始終無法接通。怕錯過機會，乙方買了1000套女裝，甲方拒絕收貨。
員工B的行為超出了授權範圍，法律後果:對外擔任表見代理人，體現為A公司購買了1000套女裝，A公司承擔交易的法律後果；對於乙方和A公司來說，乙方是無權代理人(拒絕收貨)，A公司可以拒絕收貨(如果是A公司付款，可以要求賠償)。至於乙方未進入男裝造成的損失，A公司可以主張賠償。
3.乙方無奈在市場上銷售，沒想到銷量很好。賣出300套時，甲方委托丙方通知乙方將剩余的300套拿回公司，乙方拿回公司。
甲方代表A公司確認乙方為越權代理，乙方在市場上銷售自己。之後，甲方委托丙方告知乙方之前的代理行為有效。這是鑰匙。我認為此時A(A公司)實際上無權追認有效的代理行為，因為A已經確認B是代表A公司的越權代理人，B也已經承擔了交易的結果，開始自行控制商品的銷售。此時，甲方委托丙方告知乙方將剩余的300套帶回公司。實際上是甲公司與乙公司之間的貨物買賣合同，甲公司發出要約，乙公司拿回給甲公司以示承諾。這裏肯定還有壹個環節，就是公司把貨款給了乙方，合同權利義務對等。
4.甲方組織銷售的時候，銷售很不好。甲方想退還給乙方，但乙方拒絕接受。
A公司明顯違約，B公司拒收是合法的。