1.財務管理問題:海鑫鋼鐵在財務管理方面存在壹些問題，如會計記錄不規範、財務報表不準確等。這些問題可能導致企業無法準確了解自身的財務狀況，影響決策。
2.內部監管不足:海鑫鋼鐵內部監管制度不夠完善，導致企業內部存在壹些違規操作，如虛報成本、挪用公款等。這些問題可能損害企業利益，給企業帶來法律風險。
3.風險管理不善:海鑫鋼鐵在風險管理方面存在不足，未能有效識別和應對市場風險和經營風險。這可能導致企業在面對突發事件時難以快速反應，從而影響企業的正常運營。
4.人員管理:海鑫鋼鐵在人員管理方面存在壹些問題，如人員流失率高，培訓不足等。這些問題可能導致企業無法吸引和留住優秀人才，影響企業競爭力。
5.企業文化:海鑫鋼鐵的企業文化存在壹些問題，如缺乏凝聚力，員工積極性不高。這些問題可能會影響企業的整體氛圍，導致企業效率低下。
為了解決這些內控缺陷，海鑫鋼鐵應該加強財務管理，完善內部監督體系，加強風險管理，優化人事管理，重塑企業文化。通過這些措施，企業有望提高內部控制和運營效率。