角色:CEO對公司董事會負責，通常是董事會成員。在公司或組織內擁有最終的執行權力。在壹個比較小的企業裏，CEO可能既是董事長又是公司總裁。
2.CFO財務總監是公司治理結構發展到新階段的必然產物。沒有CFO的治理結構不是現代意義上的完美治理結構。從這個角度來說，中國也應該設立CFO等職位來構建自己的治理結構。
擴展數據:
首席財務官標準:
國內很多人，包括壹些企業，對CFO的認識是不準確的，至少是不全面的。美國只有上市公司有CFO，很多CFO並不是專門做財務的。財務部只是他們負責的壹個部門，是最基礎的功課。其價值體現的關鍵是在戰略中發揮主導作用。
首席財務官的主要工作有三個方面:
第壹，通過財務手段進行戰略運營。如果工作優秀，公司的附加值會比企業經營創造的價值更多；
第二，就是像銷售壹樣‘賣’公司，賣給投資人。真正決定上市公司命運的人是基金經理和大機構投資者，所以投資者關系對於CFO來說是壹個非常重要的問題。
第三個任務是通過並購以最低的成本實施公司的戰略。
由此可以判斷，壹個優秀CFO的標準是:獨立判斷、超強的商業意識、對業務的透徹理解、資本市場的嫻熟操作和戰略眼光。
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