1.法律法規的適用:明確體系中適用的法律法規和相關標準的範圍。
2.公司業務特點:根據公司業務特點，制定適合公司實際情況的規章制度。
3.規章制度的合理性:制度應符合公司的實際需要和法律法規的規定，不得違背公序良俗、公正原則。
4.制度的有效性:制度應明確規定實施細節和負責機構，以確保制度在具體工作中得以實施。
中央企業合規管理建設取得壹定成效。從年初會議披露的信息可以看出，央企合規管理進入了深化發展階段，合規體系更加完善，運行機制更加順暢，責任體系更加健全，工作基礎更加紮實。合規管理不僅是壹個大工程，也是壹項常態化的工作。
所謂“有知、有問、有思、有鑒、有信”，無論是央企還是地方國企，都需要不斷建立和完善自身的合規管理制度和機制，查漏補缺，才能深化合規，行穩致遠。因此，我們先從合規管理體系的建設入手，討論其流程實施和細節控制。
領導機制的內容包括:
1，領導的組織結構，領導的組織結構是指領導組織內部各部門之間的關系和聯系。它包括兩種基本關系:壹種是縱向關系，即上下級領導關系；二是橫向關系，即平行部門之間的合作關系。
2、領導層級和領導跨度所謂領導層級，是指按照隸屬關系劃分的組織體系內部的層級數量，即在組織體系中設置多少個層級進行領導和管理。領導跨度(Leadership span)又稱領導範圍，是指領導者直接有效地指揮下屬的範圍和幅度。