1，線性結構。直線型結構是最簡單、最基本的組織形式，也是最古老的組織結構形式。所謂“直線”是指在這種組織結構下，權力從最高層直接流動、轉移和分解，通過幾個管理層級到達組織的最底層。其特點是各級企業自上而下垂直領導，呈金字塔結構。組織中的每壹個主管都對他的直接下屬有直接的權限，而下屬部門只接受壹個上級的指示，組織中的每壹個人只對他的直接上級負責或匯報。負責人在其管轄範圍內擁有絕對或完全的權力。即主管人員對所轄部門的所有業務活動行使決策權、指揮權和監督權；
2.功能結構。職能型組織結構也叫U型組織或多直線型組織結構。職能結構源於本世紀初法月兒擔任其煤礦公司總經理時建立的組織結構，故又稱為“法月兒模式”。按職能組織分工，即從企業高層到基層，將承擔相同職能的管理業務及其人員結合起來，設置相應的管理部門和管理崗位；
3.線性功能結構。直線職能型組織結構是現代企業最常見的結構形式，更適合大中型企業組織。這種組織結構的特點是設置相應的職能部門，如銷售、供應、財務等。在各級行政主任的直線領導下，實行專業化管理，擔任該級行政主任的參謀，實行主任統壹指揮和職能部門參謀指導相結合的結構模式。
法律依據:
《中華人民共和國公司法》第六十四條
本節規定適用於國有獨資公司的設立和組織；本節沒有規定的，適用本章第壹、二節的規定。
本法所稱國有獨資公司，是指國家單獨出資，由國務院或者地方人民政府授權履行出資人職責的有限責任公司。