1，財務決策
財務決策是企業管理者為了實現企業目標而進行的壹系列財務活動。包括投資決策、融資決策、利潤分配決策等。投資決策涉及企業資產的投資方向和金額，融資決策是籌集企業所需資金，利潤分配決策是回報股東。
2.財務分析
財務分析是通過對企業財務報表的分析，了解企業的財務狀況、經營業績和現金流量。財務分析可以幫助企業管理者了解企業的健康狀況，發現潛在的風險和機會，為進壹步的財務決策提供依據。
3.財務控制
財務控制是企業為保證財務活動的合法性、合規性和有效性而采取的壹系列措施。包括會計管理、內部審計和風險管理。財務控制可以保證企業的財務活動符合法律法規和內部規定，避免財務風險的發生，保證企業的經濟效益。
4.財務預算
財務預算是企業規劃未來財務活動的壹系列計劃。包括預算編制、預算執行、預算評價等。財務預算可以為企業提供明確的經營目標，協調企業各部門的工作，監督企業的經營狀況，為企業的財務決策提供依據。
財務管理的重要性:
1，提供決策依據
財務管理可以幫助企業做出正確的財務決策，包括投資決策、籌資決策和利潤分配決策。這些決策涉及到企業的資本運營和經濟發展，正確的財務管理可以為企業提供決策依據，促進其經濟發展。
2.保證企業合法經營。
財務管理可以幫助企業遵守相關法律法規和內部規定，保證企業的財務活動合法合規。同時，財務管理也可以幫助企業規避財務風險，保證企業的穩定持續發展。
3、協調各部門的工作
財務管理可以通過財務預算等手段協調企業各部門的工作，保證企業各部門的協調，提高企業的整體效率和績效。
4.提供經濟利益。
財務管理可以幫助企業控制成本，提高效率，保證企業的經濟效益。通過財務分析和財務控制，企業可以發現成本浪費、資源浪費等問題，及時采取措施加以解決，提高企業的經濟效益。