壹、工作準備
1.確認新員工的報到日期，通知新員工在報到前明確來公司的註意事項:所需材料、體檢等說明。
2.人力資源中心向符合條件的應聘人員發送錄用通知。
3.通知人事助理準備新員工入職手續所需的表格，並根據新員工入職通知負責落實各項工作；
行政辦公室負責發放辦公用品；
用人部門負責安排辦公場所，申請電腦、電話；
信息組負責開通郵箱、賬號、調試電腦設備；
處理員工工號和打卡登記；
二、入職報告
1.人力資源中心向新員工發放《新員工登記工作單》，並按要求辦理入職手續。
介紹公司，引導新員工參觀公司，介紹同事；
將新員工移交給用人部門；
在線發布加盟信息，更新員工通訊錄。
2.用人部門承擔的工作
-負責安排座位、介紹並幫助自己熟悉工作環境；
-指定專人作為新員工的輔導員，介紹工作職責和工作流程[1]？。
第三，入境手續
1.填寫員工簡歷。
2.向新員工發放介紹公司情況和管理制度的制度匯編，讓他們對公司有基本的工作知識，並要求他們通過公司內部網絡詳細了解情況。
3.根據新員工入職程序表逐項辦理入職手續。
4.確認員工轉入人事檔案的時間。
5.向新員工介紹管理層。
6.帶新員工到部門，把他們介紹給部門總經理。
7.通過電子郵件和內部刊物向全公司公布新員工的情況。
8.更新員工通訊錄。
9.簽訂勞動合同。
第四，入職培訓
1，組織新員工培訓。
2、相應職能的專業技術培訓
3.公司管理層不定期舉辦關於企業發展歷史、企業文化、各部門職能及關系的培訓。
動詞 （verb的縮寫）轉正評估
1，成為正式員工是工作考核的機會，也是公司優化人員的重要壹環。
2.成為正式員工是壹種肯定和認可。定期評估流程的良好實施可以為員工提供壹個重新認識自己和自己工作的機會，幫助他們提升自己。
3.聘用壹般員工須經用人部門和人事部門審批，並辦理相關手續。
4.新員工實習結束後，人事部會安排確認評估。員工在試用期內對自己的工作進行自我評估，由直接經理進行評估。直接經理的評估結果將對員工的確認起決定性作用。
第六，就業結束
新員工應在試用期結束時簽署此表，並在按照《新員工登記工作單》的要求落實所有工作後，在人力資源中心存檔。
《勞動合同法》第八條規定:“用人單位招用勞動者時，應當如實告知勞動者其工作內容、工作條件、工作場所、職業危害、安全生產條件、勞動報酬以及勞動者要求了解的其他信息；用人單位有權了解與勞動合同直接相關的基本信息，勞動者應當如實說明。”
擴展數據:
1.根據新員工登記工作單的要求，所有工作落實後，在試用期結束時，新員工將在此表上簽字，並在人力資源中心存檔。
2.《勞動合同法》第八條規定:“用人單位招用勞動者時，應當如實告知勞動者其工作內容、工作條件、工作場所、職業危害、安全生產條件、勞動報酬以及勞動者要求了解的其他信息；用人單位有權了解與勞動合同直接相關的基本信息，勞動者應當如實說明。”
參考資料:
百度百科-新員工入職流程