創業者要學會分析每個經營環節的風險，什麽都不做，留有余地，對可能存在的風險有清醒的認識，並有克服風險的方案。善於評估風險，通過分析預測風險的負面影響。
要加強管理，建立健全企業的各項規章制度，特別是合同管理、財務管理和知識產權保護；在正常的業務往來中，要認真簽訂和審核各類合同，加強對合同履行情況的監督。試圖轉嫁風險。
擴展數據
創業風險的來源
創業環境的不確定性、創業機會和企業的復雜性以及創業者、創業團隊和風險投資人的能力和實力有限是創業風險的根本來源。
1.融資缺口。創業者可以證明創業想法的可行性，但往往沒有足夠的資金將其商業化，給創業帶來壹定的風險。
2.研究差距。主要存在於基於個人興趣的研究判斷和基於市場潛力的商業判斷之間。當壹個創業者初步證明某個具體的科學突破或技術突破可能成為商業產品的基礎時，他只是停留在自己滿意的示範層面。
3.信息和信任的鴻溝。技術專家和管理者(投資者)之間存在信息和信任的鴻溝。換句話說，創業有兩種不同類型的人:壹種是技術專家；二是管理者(投資者)。這兩種人接受的教育不同，對創業的期望、信息來源和表達方式也不同。如果技術專家和管理者(投資人)不能充分信任對方，或者不能有效溝通，那麽這種隔閡就會越來越深，帶來更大的風險。
4.資源缺口。資源和企業家的關系，就像顏料和畫筆和藝術家的關系壹樣。沒有顏料和畫筆，藝術家即使有也無法實現自己的想法。創業也是如此。沒有必要的資源，創業者就會無所適從，創業就無從談起。