1.1994 4月，恒通集團收購靈光實業35.5%股份，啟動中國股票市場國有股轉讓。但當時因為棱鏡產業主營業務經營低迷，進入棱鏡產業後發生了壹系列事件，使得棱鏡產業的資產和經營狀況每況愈下，最終在1999中間出現了整體虧損。最典型也是最惡劣的，就是恒通對棱鏡資產的“吸金”。恒通入主棱鏡六年以來，通過資產溢價轉讓、股權質押、經濟擔保等多種手段，從棱鏡行業掠奪資產或債權超過80億元。
2.同樣，在5438+0997 10年6月，成都聯誼的大股東成都聯誼(集團)公司將成都聯誼的34216000股法人股(占總股本的40%)轉讓給廣東龍飛集團有限公司，這原本被認為是沿海民營企業與西部上市公司的完美結合，但廣東龍飛集團的種種造假行為最終不了了之。這種資產重組過程中的不和諧聲音，說明企業獲取控制權有兩種不同的目的，是支持上市公司做大做強，還是利用上市公司作為斂財的渠道。
3.控股方利用資本市場套現前期投資是完全合法可以理解的，但顯然控股方急於求成，甚至使用欺詐手段套現。因此，在上市公司虧損日益加劇的情況下，如何制定相應完善的法律法規，防止純循環重組，是保證上市公司可持續發展的關鍵。投資者還應識別低價獲取上市公司控制權的行為，以規避相應風險。
4.企業的反並購和反收購策略多種多樣。隨著M&A活動的發展，新的反並購措施將會不斷出現。值得註意的是，目標公司在控制其反合並計劃時，必須註意當地法律對該計劃的態度，並執行合法的程序和步驟。因為根據各國證券法，目標公司管理層在支持反合並措施時，必須充分保護股東(尤其是中小股東)的合法權益不受侵犯，不得為了董事、經理的私利而犧牲股東利益。
5.香港《公司並購守則》第四條“不妨礙訴訟”規定，壹旦受要約公司董事會接受真實要約，或者當公司董事會認為受要約人有理由認為可能很快通過。