(1)法規概述
為調動員工積極性，促進合同的依法管理，嚴肅合同責任，維護企業合法權益，特制定合同管理獎懲辦法。獎懲的對象是企業的合同管理人員。原則上以鼓勵為主，懲罰為輔。任何人在合同管理中不犯錯誤，都應該得到獎勵；但公司在合同履行和合同爭議解決中有重大過失或故意造成經濟損失的，應追究行政責任和經濟責任。(範)因此，有必要有這樣壹個條例來明確各方的權利和義務，使之有章可循。
(二)主要內容
《條例》的主要內容包括《條例》的適用範圍、合同管理者的業績考核、獎懲目標的設定、獎懲程序等。
(3)生產要求
制作要求是，在起草本辦法時，必須結合公司實際情況，明確獎懲的具體條件和程序。
(4)模型
_ _ _ _ _公司合同管理獎罰措施
頒發()法中獎號
1.
為提高合同履行率，維護企業合法權益，調動合同管理人員的積極性，根據公司合同管理辦法，制定本辦法。
2.適用範圍
本辦法適用於公司各級合同經理，包括法律顧問、專兼職合同經理和部門領導。
3.評價
3.1考核方式:以合同簽訂數和合同標的金額作為考核指標；
3.2考核組織:公司人力資源部為考核管理部門，法律顧問處、財務部派人參加考核，組織考核小組，決定考核的有關事宜；
3.3考核程序:對所有合格的合同管理人員進行整體評價，然後以無記名投票方式確定其屬於哪壹檔。
獎勵
4.1凡在1年內簽訂合同_ _ _ _件以上，或合同金額_ _ _ _萬元以上，且未發生糾紛的，可獲得公司頒發的優秀合同經理榮譽稱號，並增加兩個月的平均獎金；
4.2合同標的金額不足_ _ _ _ _ _ _ _ _ _元且無爭議的，可增加65，438+0月平均獎金；
4.3本單位合同管理基本考核總體評價為優秀，給予合同管理責任人人民幣元的獎金。
懲罰
5.1因管理人自身過錯導致簽訂合同發生爭議的，扣除1個月的平均獎金。如給公司造成經濟損失，公司保留追究經濟賠償和取消1年資格的權利。
5.2在訴訟或仲裁過程中，如不認真對待，導致未能勝訴，未能少付，參與處理的經辦人應承擔相應責任。同時，取消評選資格。
6.程序
對合同經理的獎懲程序如下:考核小組提出考核意見，人力資源部發文對符合獎勵條件者進行獎勵；如果給予處分，由總經理辦公會議討論決定，人力資源部發文通知我和全公司。
7.補充條款
7.1本辦法經董事會討論通過，由總經理頒布。
7.2本辦法自發布之日起施行。