強化？三木？建設，推動幹部人事檔案管理達標提速建檔。堅持立足長遠，繼續推進幹部人事檔案工作科學化、制度化、規範化。跟隨？壹個總體規劃三個層次？框架，逐漸建立？1+1+18+N？在1《幹部人事檔案工作通則》、《1鐵路幹部人事檔案管理手冊》、《18鐵路局幹部人事檔案管理辦法》等涵蓋法律法規規範性文件、工作慣例和工作問答、檔案收集、鑒定、歸檔、提供、利用、保管、保護等相關N。以標準化檔案建設為目標，以檔案數字化為抓手，切實加強檔案基礎設施建設。選優配強檔案管理人員，加大教育培訓力度，為幹部人事檔案管理和利用提供專業支持。兩年來，鐵路累計對檔案管理人員進行專題培訓和實踐培訓近2000人次。
嚴格？三關？提高新鐵路體制下幹部人事檔案管理的質量。鐵路企業轉企後，我們嚴格控制？三級？，不斷提高幹部人事檔案管理的質量。嚴格？收藏清倉？。根據人員身份將檔案分為四類，重點收集材料，對材料不齊、手續不全、缺章少簽、內容不規範的。堅決退回出處不明、內容塗改、材料存疑。嚴格？審核通過？。辦理全路幹部人事檔案？沒有人摔倒？審計全覆蓋，確保結果客觀公正。專項審計結束後，建立了常態化的檔案審計機制，要求各單位按照《新任總行管理幹部人事檔案審計驗收辦法》和專項審計政策，對移交和接收的檔案進行嚴格審計，發現問題及時整改。嚴格？檢查？。查(借)閱單位應如實填寫《幹部人事檔案查(借)閱審批表》，符合查檔要求並經單位黨委主要領導簽字蓋章後，由組織人事部門兩名正式黨員查(借)閱，確保檔案信息安全。
玩？三大功能？更好地服務於幹部隊伍和人才隊伍建設。近年來，我們註重發揮幹部人事檔案在幹部選拔任用中的作用。預警裝置？作用，制定幹部任前檔案審核辦法，明確？誰來評判？審判什麽？如何判斷？，多方聯合審查簽字，情況清楚，符合條件的人員，進入任免程序；在進入後續程序之前，應對發現的所有問題進行調查和驗證。重視幹部人事檔案在幹部教育培訓中的作用？風向標？作用，鐵路總公司、鐵路局集團公司建立了近期可以提拔的優秀領導和有發展潛力的優秀青年庫。在建立數據庫的過程中，通過？看文件？發現領導經驗？短板？少校呢？缺陷？我們進行了領導轉型升級。總公司依托知名高校和鐵路黨校，舉辦局級領導培訓班20期，1400余人次。重視幹部人事檔案在幹部管理監督中的作用？情報站？作用，積極配合檢查、審計、紀檢等部門查閱檔案300余人次。組織對2.5萬名副處級以上領導進行調查，對916名局級領導親屬的用人情況進行審核分析。