眾所周知，浙江溫嶺有壹支龐大的老板隊伍，其中不乏像、吳這樣善待員工的好老板。在這裏工作有希望。王柳江在雅麗防爆電機廠工作6年，從壹名普通的操作工成長為金工車間主任。“反正在這裏做了之後，我就沒想過去別的家。雖然辛苦，但是值得。”王柳江說，他喜歡這個企業不僅僅是因為工資高，更因為他在這裏有希望。企業這幾年發展很快，自身能力也能發揮出來。老板也是個公平的人，只要幹得好，獎勵肯定不會少。“紅包不算什麽，像廠裏的工程師常建新，前年年終獎是壹輛車。總之，在這裏工作，只要做得好，就不會被埋沒。”“企業要想留住員工，按時發工資，那是最起碼的。”吳說，廠裏幫每個員工辦理了郵政儲蓄卡，每個月2號發工資。
善待員工，換取員工的真心。除了知識、資歷和才能，忠誠永遠是壹個好員工的資本。員工的知識、資歷、才能如何？壹般來說和老板關系不大。但是，員工對企業的忠誠度如何，幾乎取決於老板對員工的態度。老板對員工的好，很容易轉化為員工對企業的忠誠。在工廠裏，有很多像朱培紅這樣由親戚介紹的員工，江西修水縣方春江家就是其中之壹。“老婆，兒子，阿姨，叔叔，舅舅，阿姨.....”方春江開始索引了很久，連他自己都驚訝家裏有11人在這裏工作。“壹開始是我和舅舅先來，後來每年都會帶幾個親戚回家過年。現在有10多人。”方春江說，大家願意來這裏主要是因為工資高，老板好，生活滋潤。“前年，我家在修水縣城買了壹套120平米的商品房，是大隊裏第三個在縣城買房的家庭。買房的錢是我和老婆在這家工廠工作兩三年攢下來的。”
只有善待員工，才能促進企業的和諧。原始積累時代的血腥早已作為歷史痕跡記錄在資本發展的教訓中。勞動保護，從法律和政府管理層面來說，早已是老板們不應逾越的雷池。企業的和諧幾乎是在和諧的勞動關系中維系的。對於壹個家庭來說，“家就是壹切”；對於壹個工廠來說，當然是“工廠和壹切。”要想“工廠和諧”，老板必須善待員工。“老板在工傷處理上確實做得很好，所以即使員工受傷，也不會怪公司，雙方互相理解。”該廠辦公室主任李勇權表示，公司已為每位員工投保了工傷保險，並有專人處理工傷事故。員工受傷後，每天會得到40元的補助，直到完全康復，可以重新上崗。在這方面，吳認為這其實算不了什麽。“員工在為妳工作時受傷，需要支付他們的醫療費用。不然還有誰願意來找妳，壹點安全感都沒有。”
善待員工不僅僅是花錢的事，更是壹個微笑，壹句親切的話。壹點同情心，壹種寬容，就是壹種善良。當然，善良是要花錢的，但明智的老板都知道，有多少善良的投入，就會有多少盡職的回報，而且會更加節約和慷慨。