提高數字認知水平。理解數字化轉型的重要性和必然性。
制定數字化轉型戰略。明確數字化轉型的目標、路徑和計劃。
建立數字化企業架構。構建與業務戰略相匹配的數字技術架構。
推動數字化組織轉型。優化組織結構，提升敏捷性和創新能力。
協調數字系統的建設。整合優化現有信息系統，提高運營效率。
再造數字業務流程。實現業務流程的自動化和智能化。
重構數字化客服。提供個性化、智能化的服務體驗。
促進數碼產品的研發。加速產品叠代和創新能力。
形成數字技術體系。利用雲計算、大數據、人工智能等技術創新。
構建智能生產運營。提高生產效率和質量，降低成本。
建立數字化運營機制。實現運營管理的可視化、智能化和自動化。
構建數字營銷體系。精準營銷，提升營銷效果和客戶滿意度。
重塑企業價值體系。重新定義企業價值，促進可持續發展。
建立數字化增長模式。預測市場趨勢，實現持續增長。
實現對企業數據的實時感知。及時掌握企業經營狀況，科學決策。
打通企業內外的內網。構建企業內外協同網絡，提高信息傳遞效率。
推動人工智能的全面應用。提高企業智能化水平，提高企業競爭力。
組件數字人才團隊。培養和引進數字化人才，支持企業數字化轉型。
建立知識情報系統。整合企業知識資源，構建智能知識服務平臺。
深化企業數字文化建設？。培養員工的數字化意識和能力，推動文化變革。
建立企業數字化創新機制？。鼓勵創新思維，完善創新流程和機制。
打造企業數字化生態圈？。構建企業與供應商、客戶、合作夥伴等之間的協同數字生態。，增強企業的綜合競爭力。