為從根本上根除警衛人員的消極因素,增強隊伍的凝聚力、戰鬥力、創新力和親和力,我中隊結合隊伍實際,開展了為期壹個月的紀律作風整頓。全體警衛按照“領導、群眾、自救、互救”的要求,認真查擺問題,找差距,談不足,讓大家暢所欲言,各抒己見。具體情況如下:1。自我定位合理,發展方向明確。中隊組織全體隊員學習了有色金屬公司書記、經理在公司十屆十二次職代會暨2007年工作會議上的報告,副經理於立先在2007年社會治安綜合治理工作會議上的報告。通過對報告內容的學習和分析,隊員們深刻認識到有色金屬公司2007年社會治安綜合治理任務的艱巨性,認識到自己肩負的使命和責任,堅定了做好本職工作的信心。二、增強思想覺悟,嚴明組織紀律在紀律整頓期間,首先,中隊針對警衛人員思想覺悟低、法律意識淡薄、組織紀律觀念淡薄的情況,積極開展黨章、法律法規和先進事跡的學習,使警衛人員真正認識到努力提高自身業務素質、積極向黨組織靠攏的重要性和必要性。其次,中隊建立了嚴格、細致、實用的班組制度並結合人性化管理,定期或不定期檢查工作,與思想情緒波動較大的門衛談心,防止了班組成員違法違規行為的發生,規範了整個班組的管理。再次,中隊將通過召開檢查會的方式進行自查自糾。會上,團隊成員結合工作實際,誠懇地談了自己的不足,指出了團隊管理中的不足。會後,隊員們被要求寫壹份關於紀律和作風的書面報告。通過以上措施,我中隊思想紀律作風整頓取得了明顯成效,整體形象有了較大提升。三。落實基礎工作,提高執法水平為適應新時期新形勢下公安工作的要求,我中隊根據警衛崗位職責和警衛制度,制定了警衛考核細則,通過警衛自評分數和中隊審核分數進行月度考核,評選警衛崗位之星,有效調動和激勵了警衛的工作積極性,促進了中隊工作的深入開展。中隊在加強隊員考核的同時,落實“嚴格執法、文明執勤”工作,要求隊員在執勤中嚴格執行“四個標準”,對群眾熱情禮貌,工作中不徇私情、不失職。在紀律作風整頓中,中隊努力提高警衛人員的技能水平,通過開展體能訓練和敵拳訓練,增強自身防範意識。並組織隊員開展爬山、吃農家飯等戶外活動,促進隊員間默契和凝聚力的提高。第四,落實整改措施,完善隊伍管理。通過這次整改,全體隊員敢於承認自己的不足也做出承諾和改進方法,並請護航中隊指導監督。隊員們對隊伍管理現狀提出了誠懇的意見,如護航中隊獎懲制度不嚴格、不到位;門衛反映的問題沒有及時處理;護航中隊組織業余活動少,與兄弟單位溝通不夠。針對此次整改發現的各種個人和團隊問題,中隊編寫了項目整改措施,將分步實施。最後,通過這次紀律作風整頓,押運中隊在思想作風、法制觀念、隊伍紀律、業務素質等方面都取得了明顯的成效。我們團隊將以此次整改為契機,認真總結經驗教訓,發揚優勢,彌補不足,下壹步將緊緊圍繞公司工作重點,加強團隊建設和管理,在取得壹定成績的同時,進壹步不斷發展。
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