但是，我們要保證的壹個原則是，三人中必須有壹個大股東，三人不能平分股權。只要在這個原則下，分配什麽比例都無所謂。
例如:
部落虎打算和他的兩個朋友甲、乙合夥成立壹家財稅咨詢公司..由於部落虎曾在壹家財務咨詢公司工作，部落虎可以成為股權分配的股東。
同時，由於B有自己的工作，B不會參與公司的管理。在這種情況下，部落虎創辦的公司與甲乙雙方的股權可以按照5: 3: 2的比例進行。
公平分享意味著多頭領導，管理公司是不可取的。
幾個人合夥做生意，妳可能會想，既然都是壹起做生意，自然需要平等分享股權，這樣大家在公司的地位就壹樣了。
然而，事實證明這樣的想法是不可能的。
不管什麽時候，壹山不容二虎！這不是說壹山不容二虎，而是說壹山只需要壹個“王”。這同樣適用於公司的管理層。
公司在運行的時候，最怕的就是多頭管理。壹旦壹個公司出現多個領導的情況，妳希望公司的員工聽誰的？
這會導致公司的正常運轉，無法維持。
生意和友誼不應該混淆。
要知道幾個人合夥做生意，不是為了繼續友誼。賺錢是合夥企業的主要目的。
凡事預則立，不預則廢！既然是為了賺錢，就需要按照市場經濟的規則來做！
要知道，友情是把公司的合夥人聚集在壹起的，私下裏，合夥人可以按照個人喜好做事。但是，在公司管理層面，友情是壹定不能涉及的。
好兄弟合夥做生意，最後反目成仇的事情數不勝數！無論公司經營得好不好，都要分清公與私。
公司的發展需要遵守市場的發展規律，違背發展規律的事情真的沒有好結果。
只要公私分明，在公司成立之初就按照正規公司的管理方式來管理，創業公司的發展還是值得期待的。
幾個人合夥創業，股權分配壹定不是妳想怎麽分就怎麽分。我們必須學習他人關於股權分配和公司管理的經驗和教訓。