2.多變的承包商團隊！壹些團隊人員充足，資金充足，擁有自己的技術。利潤遠超總承包商，掙紮求生的施工企業眼睜睜看著承包商隊伍利潤耗盡！
3.趨勢要求施工企業做出改革！壹些建築企業開始探索改革，開始出現自建隊和合作勞務隊。
4.設立農民工工資專用賬戶，實名制管理！工人每月工資直接委托銀行從專用賬戶支付到工人銀行卡上，給包工頭帶來很大壓力。說白了，包工頭每個月只能領個人工資，包工頭現金流更少。
5.農民工逼包工頭！由於全國聯網，農民工的工資水平逐漸在全國範圍內標準化。每年農忙季節和年假過後，都給工人漲工資的理由。農民工開始選擇包工頭，出現了行業人手不夠的情況。
6.包工頭招工難將是建築行業的毒瘤！農民工老齡化越來越嚴重，出現了招不到農民工的尷尬局面。郁悶的是，有壹天，妳有了工作卻沒人幹。
7.農民工漲工資是包工頭面臨的定時炸彈！由於建築工程的長期性，壹個工程從接手到完工至少需要半年時間(壹個隊的工期不壹樣)，但這半年不確定因素太多，其中農民工漲工資就是不可回避的定時炸彈。
8.施工企業拖欠工程款，承包商就成了火中取栗！建築企業拖欠工程款是壹種常見的個人行為。壹旦發生且頻繁發生，包工頭就成了農民工圍剿的對象。不管包工頭能不能拿到錢，工人的工資都得發。稍有差錯，勞動局和派出所輪番上陣，讓包工頭無所遁形。
9.包工頭再也受不了枷鎖了！過去曾經是風平浪靜的壹年，對包工頭來說也是旱澇保收。現在形勢變幻莫測，行業風險、技術風險、人員風險、法律風險等。不能再為個體承包人承擔更多。
求和信號
改革！
承包商要去哪裏？
重大改革要有試點。第壹，分析當前的弊病，了解改革的方向，去除改革方向上的弊病。國家改革從來沒有停止過，也從來沒有壹種模式可以百年不動。也許企業負責人認為我在任三年五年不改沒問題，但是個人能阻擋改革的洪流嗎？企業每年都會記錄變化，國家會看到妳的消極和努力！
三十年河東，三十年河西！建築企業立壹個“流”字，誰能10年不變？改革來了，這是挑戰，也是機遇！國家曾經可以原諒民營企業的原罪，現在真正走上了富強，強調法治！我會再次原諒妳嗎？抓住機會，順勢而為！
發揮大承包商優勢，精誠合作，以資金參與和引領資源供需！趁著小承包商的趨勢，積極整合發展，加減乘除做大做強！為小班造勢，王婆賣瓜自吹自擂，專業精通個性帶路！
承包商的發展方向
1.由施工企業組建:由於市場規模縮小、管理難度加大、稅務風險劇增，施工企業開始收緊隸屬關系，施工企業直接參與項目管理成為市場發展的大方向。在這樣的情況下，相當壹部分“包工頭”被建築企業註冊成立，成為建築企業的項目部；
2.成為自己的建築公司:對於壹些承包商來說，竣工資金的原始積累甚至可以在規模上與普通企業相抗衡。他們自己成立公司，收購或參股其他建築公司，使自己完全成為正規軍；
3、徹底轉行:離開建築行業成為很多承包商無奈的選擇。我遇到過幾個朋友，都轉行做餐飲了。他們都笑著說:雖然餐飲行業也很苦，但是沒有欠薪的痛苦；
4.期待國家政策的改變:由於包工頭沒有合法身份，不受法律保護，只能靠行業自律，工程款被克扣拖欠的情況時有發生，而包工頭卻無可奈何。好消息是，有關部門已經停止了對新增勞務企業資質的招投標，將全面放開建築勞務市場，降低經辦公司門檻。
給承包商壹個合法的身份，公平的參與市場競爭，避開那些潛規則，用法律的武器保護自己的利益，可能是承包商最後的希望了！