竣工驗收報告範文
壹.完成報告
(1)概述
項目名稱、項目位置、建設依據、建設規模、標準和主要內容、承包商、主要項目和重要臨時設施的建設過程等。
(2)項目施工管理
1.項目組的組織和工作。項目單位的項目管理體制，為項目建設服務的上級部門、質量監督機構和地方政府的組織機構設置和工作。
2.招標管理:勘察、設計、監理、施工、材料設備招標，中標人資質，承擔的主要任務等。
3.設計變更管理:實施中重大技術問題的處理及設計變更的相關信息。
4.安全質量管理:安全質量管理體系、安全質量控制措施、事故處理結果、文明施工等。
5.投資管理:投資來源、投資控制措施、批準的預算和實際執行、年度計劃下達和完成、預算調整。
6.進度管理:主要工程節點的計劃控制目標和實際執行情況、進度控制措施等。
7.合同管理:承包單位的履約情況，合同價款的結算方式及特殊問題的處理，竣工時有無拖欠工程款等。
8.施工征地拆遷補償:征地拆遷是否能滿足施工進度要求，有無違反政策，批準征地和實際征地情況，相關征地手續辦理情況，征地拆遷安置費用使用情況等。
9.創新成果:技術創新(新結構、新材料、新工藝、新設備等。)和項目建設過程中取得的管理創新。
10.廉政建設:廉政措施和廉政合同的執行等。
11.其他:信息管理及其他需要說明的情況。
(3)前期驗收。
歷次竣工驗收、階段驗收、專項驗收等結論及驗收遺留問題的處理等。
(4)竣工決算審計
決算審計的發展與審計結論。
(5)項目試運行
工程觀測和分析結果、工程試驗應用和效益發揮等。
(六)項目建設管理的經驗和建議
結合工程項目的特點和管理流程，總結項目管理的經驗教訓，對今後的建設、維護和運行管理提出建議。
二、設計工作報告
(1)概述
簡述設計範圍、主要內容和特點，以及合同的履行情況。
(2)設計質量管理
主要反映項目設計管理機構和主要技術人員情況；質量管理體系；設計管理措施(包括工程建設標準強制性條文、設計質量、工期保證措施等。).
(3)設計變更
反映重大設計變更的項目、原因和內容，以及對工程量、投資和工期的影響。
(4)設計服務
簡述設計交底和現場服務。
(5)設計評價、經驗和建議
工程設計效果評估、創新效果、經驗和建議。
三、施工工作報告
(1)概述
簡述建設範圍、內容和合同履行情況等。
(2)項目管理
項目管理機構的建立、主要技術人員和設備、安全質量管理體系、施工管理措施(包括施工期通航、環保、消防等保障措施)。
(3)工程建設
施工組織(包括施工準備、設備和人員投入、總體進度和階段性施工進度安排等。)、主要單位的施工措施、完成的主要工程量、工程進度控制、工程提前或延期完工的原因、重大技術問題的處理等。
(4)施工技術
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竣工驗收報告範文
單位工程名稱:
建設單位名稱:
竣工驗收時間:年月日
建設工程竣工驗收報告
單位工程名稱
河池市龍江河沿岸設施改造-壹橋至六橋亮化改造工程
建築表面積
全長儀表
結構類型和層數
調查單位名稱
設計單位名稱
廣西華蘭設計(集團)有限公司
施工單位名稱
監理單位名稱
河池於堅工程建設監理有限公司
開始時間
年月日
完工日期
年月日
工程造價
元朝(1206-1368年)
竣工驗收程序:
1，建設單位主持驗收會。
2、建設、設計、施工、監理單位介紹工程合同的履行情況以及法律、法規和強制性標準在工程建設各方面的執行情況。邀請市政局、路燈處等單位參與。
3.審查建設、勘察、設計、施工、監理單位的工程資料。
4、驗收小組現場檢查工程質量。
5、專業驗收組，驗收組形成工程竣工驗收意見並簽字。
我單位組織了勘察、設計、監理、施工等負責人。組成驗收小組，完成了本工程施工合同約定的工程驗收。
竣工驗收內容:
1，竣工驗收由竣工驗收組長主持。
2、建設、施工、監理、設計、勘察單位分別報告工程建設質量、合同履行情況以及執行國家法律、法規和工程建設強制性標準的情況。
3.驗收小組分為三部分分別進行檢查和驗收。
(1)檢查工程實體質量。
(2)檢查工程建設各方提供的竣工資料。
(3)總結討論竣工驗收，聽取質量監督機構對工程質量的監督。
(4)形成竣工驗收意見，填寫《建設工程竣工驗收記錄表》和《建設工程竣工驗收報告》，分別由驗收組成員簽字和建設單位蓋章。
竣工驗收機構:
(1)成立施工單位項目負責人唐斌主持驗收會；驗收小組由各參建單位的項目負責人和相關專家組成，按照驗收程序進行驗收。
(二)建設單位介紹建設情況；
(三)被監理單位介紹監理情況；
(四)驗收專業組檢查質量保證資料，並進行核對；
(五)驗收專業組總結發言，建設單位做好記錄。
竣工驗收標準:
竣工驗收標準是國家和廣西省的強制性標準，由現行質量檢驗評定標準、施工驗收規範、審查通過的設計文件及有關法律、法規、規章和規範性文件規定。
調查單位評估:
參與基槽檢查；參與基礎及相關重要部位的質量驗收；參與工程竣工驗收；參與相關工程質量問題的處理；出具工程勘察質量檢測報告；
設計單位評估:
參與基礎、主體結構及相關重要部位的質量驗收；
參與工程竣工驗收；
發出設計修改和技術談判通知；
參與相關工程質量問題的處理；
出具工程設計質量檢驗報告；
對建設單位的評價:
項目經理部管理人員的資質、配備和配備情況，主要專業崗位的資質、配備和配備情況符合要求；
分包商的資質應符合要求，並對分包商進行管理；
施工組織設計或施工方案已經批準並實施；
施工現場應具備施工操作技術規程和國家相關規範、標準；
根據工程技術標準和批準的施工圖設計文件；
工序、部位和單位工程質量的檢查和評定符合要求；
及時整改質量問題和處理質量事故；
收集和整理完整的質量保證信息；
監理單位評價:
項目監理機構的人員資質、設備和崗位符合要求；
按規定編制並批準監理規劃和監理實施細則；
在材料、部件和設備投入使用或安裝前對其進行審查；
檢查分包商的資質；
實行見證取樣制度；
對關鍵部位和關鍵工序進行現場監督；
簽發質量問題通知單，審核質量問題的整改結果；
組織工序和部位的質量驗收，參與單位工程質量驗收；
收集和整理完整的監理資料；
出具工程監理質量評估報告；
建設單位執行基本建設程序的情況:
施工前辦理施工圖設計文件審查、質量監督登記、施工許可等手續；
委托工程監理的規定；
組織圖紙會審、設計交底和設計變更；
組織工程質量驗收；
及時辦理項目竣工驗收備案手續；
工程竣工驗收意見:質量等級:合格。
1.設計及合同內容完成，質量驗收符合要求，同意驗收。
2.根據勘察報告進行設計和施工。
3、按設計文件要求完成施工，施工質量符合設計要求。
4.工程質量符合工程建設強制性標準，符合設計和合同要求。自我評價達到優秀水平。
5.工程質量符合設計文件和工程建設強制性標準的要求，達到優良等級。
6.工程檔案基本齊全。
工程竣工驗收結論:
本工程已按設計圖紙和施工合同約定的範圍完成。工程質量符合合同、設計圖紙及相關工程質量驗收標準的要求，各項功能滿足使用要求。驗收小組壹致同意該項目被評定為合格。同意使用。
施工單位(公章)
項目負責人:
單位負責人:
年月日
201X設備驗收報告模板
Xxxxxx單元xx十月
壹、外觀檢查
1.對設備和外包裝進行拍照，檢查設備外包裝是否完好，有無破損、浸濕、受潮、變形等。，並檢查外包裝盒的表面和包裝狀態；
2.檢查設備和附件的表面是否有損壞、腐蝕、擦傷等。，並重點檢查輸送葉輪、主要部件和主要工作面是否損壞；
3.如發現包裝破損、設備及配件破損、生銹、使用過等問題，應做好詳細記錄，並拍照備案，及時與供應商辦理退貨及索賠手續。
二、數量檢驗
1.數量檢查以供貨合同和裝箱單為依據，對主機、附件等設備的規格、型號、配置、數量進行逐壹檢查；
2.仔細檢查隨機資料是否齊全，如使用說明書、產品檢驗合格證、質保書等。；
3.註意查看設備的序列號和出廠編號，必要時上網查看；
4.認真做好開箱盤點記錄，註明地點、時間、參與人員、箱號、產品名稱、到貨、實際到貨數量。如發現短少、發錯等問題，及時做好記錄，保留相關資料。
三、填寫驗收記錄表
1.開箱驗收後，發現任何壹項不符合合同文件要求，必須由供應商代表批準(簽字蓋章)。
2.將設備開箱檢查記錄、序列號和出廠編號以及現場照片作為設備驗收文件的壹部分。
設備開箱驗收記錄表