壹個部門半年工作總結和計劃，400字。
上半年，在公司領導的關心支持下，在公司下屬各部門的積極配合和大力協助下，辦公室人員團結協作，克服了諸多困難和壓力，以“團結、求實、誠信、高效”的工作作風，使工作穩步發展。上半年，我們始終堅持服務到位、保障有力的工作宗旨，以高度的熱情和敬業精神做好了以下工作。壹是加強物資采購管理，完善采購程序。
1.在公司各部門的配合下，物資采購程序在原有基礎上進壹步完善。過去在物資操作上還存在壹些不規範的地方，監管不力。今後要進壹步規範操作流程，切實為公司節約成本。
2.實行嚴格的物資采購申報審批制度後，由項目管理人員審核，統壹報公司主管領導審批，再由采購人員詢價後采購。物資采購從計劃采購到入庫都需要大量的工作。這樣就減少了盲目采購造成的不必要浪費。
第二，加強基礎管理，把安全工作作為重中之重。
1.從制度上加強管理，落實工作，特別是安全工作，是我們工作的壹個重點。我們深知安全工作的責任重於泰山，始終把安全工作放在首位，強調貫徹“安全第壹，預防為主”的方針，提高人員的安全意識。
2、督促駕駛員及時了解行駛車輛的運行情況，做好車輛保養，發現問題及時修理，不開帶病車，並做好詳細記錄。合理安排發車時間，嚴格執行派車制度，保證上班時間不私自開車，嚴禁非司機私自開車。
第三，加強人力資源管理，做好人員調配。
1.據不完全統計，自項目開工以來，進入現場的勞動力人數為:××××，其中管理人員為××××，公司已為高空及相關作業人員提供團體意外傷害和附加傷害醫療保險:××××年×月×日×月×日×月×日×月×日×月×日×月×日×月×日
2.為提高公司管理水平，增強公司實力以適應公司發展，公司新增員工2名:司機2名，財務部經理1名，工程部技術員3名。
3、做好現場人員統計，工人離開後，核實退場手續是否齊全，是否按規定進行。
第四，做好日常管理，服務公司發展。
提高後勤服務水平，強化團隊合作意識。辦公室全體員工都能樹立為公司、為項目服務的理念，與各部門合作，協同發展。對工作有熱情，提高工作效率，服務公司，有效的為領導分憂。在日常管理中，我們主要從以下幾個方面入手:
1，嚴格的員工考勤制度通過員工的考勤，可以全面了解員工的出勤、請假、病假等情況，為工作流程、病假工資、醫療費用及相關福利待遇提供依據。
2.執行周例會制度，總結上周生產經營情況，安排下周工作。加強公司各部門管理制度、獎懲辦法、相關表格、外文格式的統壹。
3.辦公用品要登記收發，登記借出，損壞賠償。辦公桌、椅子、門、窗和電腦打印設備等。，應及時維修保養。
4、與辦公室和現場項目部密切聯系做好上傳工作。努力發揮好橋梁作用。
半年來，通過辦公室全體人員的努力和各部門的積極配合，較好地完成了上述任務，但仍存在壹些問題，主要表現在以下兩個方面，這也將是我們今後需要努力的方向:
壹方面，安全生產和安全駕駛監管力度不夠，非駕駛人仍私自使用車輛，車輛維護保養不夠，給車輛造成損失，增加維修成本；另壹方面，還存在材料供應計劃不嚴謹等問題。
這就要求我們下半年的工作:
1，加強安全生產和安全駕駛監管。
2、材料采購要進壹步規範操作程序，加強監督。
3.進壹步加強人力資源管理，堅持“留住人才，用好人才”的方針，規範公司各項工作。
兩部門下半年工作總結及計劃400字
xx年來，在上級行和支行黨委、行長辦公會的正確領導下，業務部以凝聚人心為動力，以創新服務為抓手，大膽管理，求真務實。圓滿完成支行下達的各項任務，對公存款時間萬元，較年初凈增萬元，日均存款萬元，儲蓄存款凈增萬元。過去壹年的工作總結如下:
第壹，凝聚人心，打造高素質團隊
思想是行動的指南。如果人們註意力分散，什麽也做不成。銷售部總監辦公室的壹批人對此深有體會，所以我們會把凝聚力放在突出的位置。
1，率先垂範，堂堂正正，端正自己。主任室壹班人以身作則，加強學習，做學習的典型倡導者、組織者和實踐者。為人師表，清正廉潔，勤儉修身，用自身素質影響每壹位員工。在工作中始終堅持公平公正的原則，不搞私人關系，不拉幫結派，做到壹碗水端平。鼓勵員工多提意見，只要合理就采納。充分調動員工參與的積極性。在業績分配這個敏感問題上，應該實行公開，增強透明度。確保每個員工都看到安心，感覺舒服。
2.充分發揮黨員的模範帶頭作用。營業部員工29人，其中黨員13人。黨員在群眾中的作用在銷售部門尤為重要。事業部黨支部分析支行下達的目標任務，統壹認識，確保每壹名黨員都是標桿，充分發揮基層黨支部的戰鬥堡壘作用。在黨員的示範作用下，積極培養後備力量，吸引優秀員工向組織靠攏。
第二，服務卓越，戰略成功。
服務創新是銀行工作的永恒主題。只有加強服務，才能贏得市場，創造效益。營業部主任辦公室壹班人響應市分行和如臯市政府的號召，積極參與創建“文明誠信”窗口活動，使營業部的服務水平上了壹個新臺階。我部的先進做法曾被南通工行網訊、如臯日報等報道。省網訊轉載。
1.抓住創建“文明窗口”的契機，員工職業道德教育主任辦公室定期組織員工學習《中國工商銀行基本素養與服務行為規範》、《中國工商銀行標準化服務標準》等規章制度，不斷規範員工服務言行，督促員工嚴格遵守“八要九不十成”，真正把客戶當父母，倡導“用心”。員工張艷在櫃面服務中能運用“三音兩停壹微笑”，在市分公司的暗訪中多次受到表彰。
2.做好考核激勵機制。壹是建立員工優質文明服務獎懲檔案，將員工服務績效納入年度考評評選，增強了員工的憂患意識，提高了服務意識；二是建立服務質量與業務量掛鉤的考核機制，打造“多勞多得、少勞少得”的公平競爭機制，形成了全行員工“爭功”“搶功”的良好局面。三是建立網點、客戶經理、客戶的審核機制。網點負責人對庫管員、櫃員進行考核，客戶、客戶經理對櫃面接收人員進行考核，會計櫃面接收人員、出納櫃面接收人員、倉庫櫃員各評選出1名先進服務，每季度進行獎勵。四是設立優質文明服務獎勵基金，表彰先進，鞭策落後。
3.做好相關部門的服務工作。營業部不僅是壹個獨立的服務部門，也是分行和網點的樞紐。
第壹，積極配合客戶經理做好各種貸款，回籠資金。今年8月，我積極配合客戶經理辦理了xx百萬的保理業務，取得了XX百萬的經濟效益。
三個部門半年工作總結和計劃400字
20xx年，在公司經理室領導的正確指導下，在公司各部門的全力配合下，法務部門從防範公司法律風險的角度出發，以公司資產安全為核心目標，摸索出了較為清晰的工作思路，總結出了較為可行的工作方法，使法務工作更加成熟。20xx年是多事之秋，也是法務部門快速鍛煉成長的壹年。本部門20xx年度工作總結如下:
壹、非訴訟工作
(1)標前評估。自20xx年起，為防範商務招標過程中的風險，公司啟動了標底評審制度。我部協助業務部門對投標文件(包括施工合同)進行審核，對合同的關鍵條款進行核對和檢查，並指出風險要素供業務部門參考，從源頭上予以重視和防範，取得了壹定的成效。
(2)合同評審。合同審查壹直是我們部門的主要職責。除了審查施工合同外，還負責起草和審查公司的各種合同。重點審核合同各類風險點，對信用能力差、條件苛刻的工程建設合同及時出具全面翔實的法律意見書。
(3)績效跟蹤。對履約能力差、合同風險大的項目進行有針對性的合同交底，及時進行履約檢查，與項目部、分包商、材料供應商、設備出租方建立正常聯系，掌握合同履約風險範圍，充分了解項目部動態信息。
(4)糾紛調解。與勞動部門形成聯動，主動介入項目部產生的糾紛，積極調解和調停，弱化矛盾，增進了解，制定雙方都能接受的調解方案，從公平合理的角度協助項目部解決多起工傷和勞資糾紛糾正。
爭議有效控制了訴訟案件的發生率，同時我部的協調能力不斷提升，得到了多個項目部的好評。
(五)其他法律事務。根據領導的指示和要求，及時向業主單位或政府主管部門匯報，處理和回復與其他單位的函件。
二、訴訟工作
(壹)訴訟信息。20xx年起訴案件總數為* * *吉林公司，不含分公司)，起訴1件(龔被訴借款，立案)。其中，訴訟標的共計約3096萬元，公司賬戶已被凍結共計2099.5萬元。目前公司正在凍結586.5萬元，還有9起案件在訴訟中。絕大多數案例來自梅溪湖項目部。案件特點以物資支付糾紛、設備租賃糾紛、工傷糾紛為主，而物資支付糾紛往往涉及標的較大，違約金過高；設備租賃糾紛主要是關於管道扣件，也規定了過高的違約金；工傷糾紛均構成傷殘等級，標的壹般在65438+萬元以內。
(2)處理措施。案卷簽收後，根據起訴狀及相關證據，與項目部及當事人溝通，充分了解案情，將案卷送項目負責人簽收。根據案卷情況，提出應訴或協調處理意見，配合項目應訴或受項目委托應訴，堅持協調為主、積極應訴雙管齊下的工作方法。
(3)有問題。
1.面對壹些訴訟糾紛，少數項目部法律風險意識淡薄，采取過激措施，權利行使緩慢，希望“走關系”，導致無視審理，消極應訴。
2.大多數項目部門不能或沒有及時執行有效的判斷。為了避免損失擴大，往往是公司只能主動墊付有爭議的款項。
3.公司很少按合同處罰涉案項目，合同必須按合同執行。
4.為降低公司超額支付相關款項的風險，需要加強對合同擔保人的要求或支付現金保證金。
三、今後工作的重點
該項目不僅是公司利潤的主要來源，也是公司經營風險的主要環節。因此，項目風險控制是法務的核心，我們未來工作的重點也將圍繞項目展開。必須牢固樹立事前預防為主，事後補救為輔的工作原則，特別是在合同交底、履約跟蹤、糾紛調解三個方面，為防範和降低項目部法律風險提供服務和支持。
四部門半年工作總結及計劃400字
20xx年的腳步已經在我們身後遠去。回望足跡，我們有深有淺的壹年，有歡笑，有淚水，有小小的成功，有淡淡的失落。20xx年有意義，有價值，有回報。勤奮努力，誠實務實。作為公司的采購人員，我樹立了“為公司節約每壹分錢”的理念。積極執行公司采購工作要點和完成鋼廠協議數量的計劃。堅持“質量重於價格，價格重於質量，有限為公司節約成本”的工作原則。主要工作總結如下:1 .個人工作回顧。
在公司領導和其他同事的配合和支持下，我們在20xx年完成了事業部江陰昌達鋼廠16000多噸的計劃采購。雖然公司與江陰昌達鋼廠簽訂的協議金額是每月3000噸，但在市場不穩定的情況下，昌達鋼廠每個月都在打折。在這種情況下，我公司順利完成了與昌達鋼廠簽訂的協議金額。
5月至8月，在部門領導銷售思路的指導下，我在本市市場挨家挨戶發放我公司經營的中板和熱軋卷板的宣傳資料，讓市場商戶更好地了解我公司經營的鋼材品種規格齊全，價格實惠。取得壹定成績後(期間市場其他商家也從我司拿貨較多)，銷量有壹定程度的增長。
期間在部門領導的安排下，和新公司銷售部的同事陳壹起去下遊市場跑業務。在我們兩個人的共同努力下，我們還增加了幾個新的中厚板軋制工廠，每月的貨量有70-80噸，有時超過100噸。我感覺只要妳肯出去努力跑客戶，總會有回報的。
二、工作中的不足和需要改進的地方
通過這壹年參與的各種工作，我認識到了自我力量的不足。尤其是當我不知道如何和客戶處理壹些棘手的業務問題時，我在反思自己，希望能為自己實現壹些突破。我想改變壹些限制自我展現的因素，改變原有的工作方式，要求自己在事業上達到的境界。有時候我在默默的觀察自己，我在言行舉止中像壹個旁觀者壹樣在監督自己。這些在我之前的工作經歷中是沒有的，我只是在遇到壹些棘手的問題不能及時解決後才要求自己。我認為我工作中的缺點是:
(壹)工作中缺乏創新思維
無論是在日常生活中，還是在工作中，人們都需要互相幫助。只有這樣，我們才能做得更好，充分發揮每個人的潛力。通過這壹年的工作，我* * *與部門領導和同事合作，他們非常熱情，在工作中及時給予我理解和幫助，使我能夠順利完成各項任務。讓我提高了對工作的謹慎態度，養成了凡事問清楚，做事前努力吸取教訓的習慣。【蓮花山課件】本來這是好事，但是會產生壹定的反作用，就是我缺乏創新意識。工作的積極性和主動性是建立在對工作負責的態度上，而不是建立在足夠好的完成工作的基礎上，這樣會限制壹個人主觀新思維的發生。按部就班的上班只是壹個知名員工最起碼的事，他永遠成不了優秀的員工。壹個真正優秀的員工，需要有創新意識，不斷更新自己的工作方法和工作效率。對於這壹點，我也需要在以後的工作中慢慢改變自己，挖掘出有利於工作的思路。
以上列舉的不足，是我認為自己在工作中存在的問題，自我反思後需要改進的地方。在以後的工作中，也希望公司領導和所有同事能幫我壹起發現問題，解決問題。
溝通不充分
人與人之間真誠溝通，相互理解，和平交流，真誠表達自己的想法。關鍵是妳能不能用真誠打動對方，讓他們接受。我相信這句話是對的。以前我也以為可以和同事溝通順暢，親和，真實，真誠，但是沒有認真思考過同事心態的多樣性。經歷了壹些事情之後，我發現同事的心理很不確定，尤其是在工作上有分歧的時候，會猶豫著去思考自己的想法。這時候我就需要反復溝通和交流，達到相互理解和支持。但是，我在這方面做的還不夠。我的溝通方式比較直接，不太擅長“吸引遊客來中國”。我覺得這跟我淺薄的職業經歷和個人性格有關。我個人比較喜歡比較直白的溝通方式，不擅長拐彎抹角的表達自己的意願和工作想法。在以後的工作中，我想加強自己的溝通能力，嘗試用適當的方式方法來提高自己在工作中的思考能力。
第三，今後提高工作水平的措施
20xx年過去了。面對20xx年的作品，新作帶給我的是迷霧和無限遐想。在此，我從個人角度談談我在20xx工作的努力:
關鍵詞壹:提高
公司發展狀況的客觀原因無需過多描述，因為任何公司的發展都要經歷這樣壹條曲折的道路。我覺得有壹部分是來自於我自身的原因，這說明從我自身來說還有需要改進和加強的地方。這就需要勤練內功，提高個人專業知識和業務能力。作為壹個來自公司的采購員，我有必要勤練內功，提高自己的專業知識和技能。此外，最重要的是拓展個人的信息來源和廣泛的溝通能力，全身心投入到公司的各項工作中去。
關鍵詞二:蛻變
任何改變對壹個人來說都是困難的。我也嘗試根據新的工作路徑，改變壹些態度、方式或觀念。在這方面，我想我壹直在慢慢嘗試和接受新的改變，比如與各個部門和同事的合作，工作流程和方法的采用等。，但仍有不足之處。我的成長、工作和生活經歷讓我習慣性地獨自完成壹件事或壹項任務，結果有兩種:要麽順利結束，要麽遭遇重重困難。因為壹個人的能力和精力畢竟是有限的，在處理問題還不夠成熟的情況下，個人的力量就更加單薄了。
20xx年對我來說，正確的改變是非常重要的。需要改變的問題很多，首先是意識。縱觀我們公司的發展歷程，與其他同行的差距越來越大。如何給我們這樣的公司定位，如何贏得更多的業務，促進公司的發展。意識的改變可以反作用於自己的行為。寫分析是對自己的警示，提醒自己需要樹立深刻的危機感，認識到問題是轉型的第壹步。第二個是行動，在這個過程中，妳要時刻提醒自己在做什麽，問自己做得對不對，做得到位不到位，怎樣才能做得更好。
在過去的壹年裏，我們應該認識自己，找出差距，在新的壹年裏取得更大的進步。這壹年還是有很多不足的。在新的壹年裏，要吸取前壹年的教訓，靈活運用業務知識，在新的壹年裏彌補去年的不足，全面提高自身素質和專業水平。請大家批評指出我們今後工作中的不足，為公司做壹點貢獻。