部門經理範個人工作總結回顧了我半年來的工作。在公司領導和同事的支持和幫助下，我嚴格要求自己，按照公司的要求很好地完成了工作。通過這半年的學習和工作，工作方式有了新的突破，工作方式有了很大的改變。半年來的工作總結如下:
第壹，辦公室的日常管理。
辦公室對我來說是壹個全新的工作領域。作為辦公室的負責人，我清楚地認識到，辦公室是總經理辦公室直接領導下的綜合管理機構，是承上啟下、溝通內外、協調左右、聯系四面八方的樞紐，是推動各項工作朝著既定目標前進的中心。辦公室的工作比較復雜，在起草文件、提供研究材料和數量等方面，都要為決策提供壹些有用的信息和數據。有文件處理，文件管理，文件審批，會議安排，迎送，用車管理。面對大量繁雜瑣碎的日常工作，我們強化了工作意識，註重加快工作節奏，提高工作效率，冷靜處理各項事務，力求全面、準確、適度，避免疏漏和失誤。到目前為止，我們基本上實現了所有的目標。
1.理順關系，辦理公司相關文件。公司成立之初，幾乎所有工作都是從零開始，需要辦理相關手續和證件。我利用自己在xx部門多年的工作經驗，對部門的熟悉程度，以及融洽的人際關系，積極為公司辦理各種證書。通過多方努力，我只用了壹個多月的時間就辦完了xxx證，立項手續，\xxxx產權證等等。充分發揮綜合部門的協調作用。
2、及時了解xxxxx，為領導決策提供依據。作為xxxxx企業，土地交付是重中之重。由於xxx拆遷與我公司開發進度密切相關，為了盡快取得土地，公司成立了土地交付工作組。作為團隊的壹員，我利用壹切有利資源，采取有效措施，與xx、xx拆遷辦等單位的相關人員進行溝通，及時將了解到的拆遷信息、工作進展、問題反饋給總經理辦公室。公司領導在最短的時間內掌握了xxxxxx和拆遷工作的進展情況，並在此基礎上進壹步安排交付工作。
3.積極響應公司號召，進行深入的市場調研。根據公司辦公會議(0x)精神，我對xx房產目前的發展情況、房屋租賃價格、市場需求、發展趨勢做了詳細的市場調查。我到國土、建設、房管部門詳細了解了近幾年房地產開發的數據指標，走訪了xx等部分商務部門，並到xx花園、xx花園、xx小區調研了這些樓盤的租售情況。基於X地塊的區位優勢，提出“商業為主，住宅為輔，突出區位，統籌兼顧”的個人思路。
4.做好公司的文字工作。起草綜合文件和報告，負責辦公會議會議記錄的記錄、整理和提煉，負責會議相關決議的落實。認真做好公司相關文件的接收、登記、分發、打印和監督工作；公司的所有文件、審批單、協議等都要歸檔入冊，資料要歸檔好。配合領導在已制定的規章制度基礎上進壹步補充完善各項規章制度。及時傳達貫徹公司有關會議、文件和指示精神。
5.執行公司的人事和勞動管理。組織實施公司勞動、人事、薪酬管理及員工考勤控制和監督，根據人事管理制度與錄用員工簽訂勞動合同，並按有關規定到勞動管理部門辦理繳納社保(養老保險、失業保險、醫療保險)手續。體現公司的規範化，解決員工的後顧之憂；
6.做好公司福利和企業管理的日常工作。根據預算審批制度，組織實施公司辦公設施、宿舍用品、勞保福利等商品的采購、調配和實物管理。辦公室裝修完成後，按照審批權限在X完成辦公用品、通訊、復印機、電腦等設備的配置。做好公司通訊費、招待費、水電費、車輛使用和禮品的登記工作，嚴格按照程序核定使用標準；
7.做好公司董事會等會議的後勤服務工作。xxxx會議期間，董事會應精心安排會場布置和住宿。落實各種會議的會前準備和會議資料。
第二，加強自身學習，提高專業水平。
因為覺得自己擔子很重，自己的知識、能力、經驗與崗位相差甚遠，所以壹直不敢掉以輕心。我壹直在學習，向書本學習，向身邊的領導學習，向同事學習。所以我覺得這半年來我還是有所進步的。通過不斷的學習和積累，我獲得了辦公室工作經驗，能夠遊刃有余的處理日常工作中的各種問題。經過半年的培訓，我的組織管理能力、綜合分析能力、協調能力以及書面和口頭表達能力都有了很大的提高，保證了本崗位各項工作的正常運轉，能夠以正確的態度對待各項工作任務，熱愛本職工作，並在實際工作中努力落實。積極提高自己的專業素質，在工作中爭取主動，有較強的事業心和責任感，努力提高工作效率和質量。
三。存在的問題和今後的努力
這半年來，我能夠兢兢業業，富有創造性地工作，取得了壹定的成績，但也存在壹些問題和不足，主要表現在以下幾個方面:壹是辦公室主任對我來說是壹個新的崗位，在做的過程中摸索了很多工作，以至於不能遊刃有余，工作效率有待進壹步提高；二是有的工作不夠細致，有的工作配合不好；第三，我的理論水平不適合公司工作的要求。
在新的壹年裏，我決心認真提高自己的業務和工作水平，為公司經濟的跨越式發展做出自己應有的貢獻。我認為我應該盡力做到:第壹，加強學習，拓寬知識面。努力學習房地產專業知識和相關法律知識。加強對房地產發展脈絡和趨勢的了解，加強對周邊環境和同行業發展的了解和學習，對公司的整體規劃和現狀心中有數；二是本著實事求是的原則，發布上層情況，報道下層情況；真正做領導的助手；第三，重視本部門的作風建設，加強管理，團結壹致，努力工作，形成本部門良好的工作氛圍。不斷提高辦公室對其他部門的支持能力和服務水平。遵守公司內部規章制度，維護公司利益，積極為公司創造更高的價值，努力取得更大的工作成績。辦公室工作不足主要包括:
1，缺乏辦公室工作的基礎知識，在開展具體工作時，往往會顯得不冷靜，有時甚至會感到無所適從。
2、對我局各部門的工作缺乏全面具體的了解，從而影響相關公文的撰寫。
3.計算機知識掌握不好直接影響相應的工作質量。
4，工作不夠細致，小問題上經常有錯漏。
5，效率不夠快，對領導意圖的理解不夠。
就整體工作體驗來說，我覺得這裏的工作環境還是比較滿意的。是領導的關懷和工作條件的不斷改善給了我工作的動力。其次，同事之間的友誼和關懷，合作互助，讓我在工作中有了壹種安逸和踏實感；三是我局正在營造的獨特的“企業文化”氛圍，給了我工作的信心。
我知道以上的工作表現可能不會讓領導滿意。坦白說，如果根據這些表現來決定我是否能繼續在這裏工作和學習，我並沒有太大的信心。但我堅信在以後的工作中我能表現得更好，保證領導滿意。
部門經理範個人工作總結(壹)主要指標完成情況
1，全年完成項目36個，其中XX年項目32個，XX年結轉項目4個。
2.完成65，438+064個小項目，包括67個電話項目、72個電纜項目、園區光纜和25個其他項目。
(二)XX年完成主要工作
XX年，明確工作職責，加強目標管理，各項工作成績顯著。
1，狠抓落實，規範管理再上新臺階。XX年，我壹直使用pms\erp系統做好項目的階段管理工作，以省公司規劃建設部客戶項目管理辦法為基礎。無論項目評估，現場管理，後期管理，我都能嚴格按照制度，嚴格按照各項標準操作。全面實施預算管理，特別是重點領域覆蓋停止後的主動項目清查，提高了資金使用效率。
2、樹立全局意識，按時完成領導交辦的工作。雖然按照分工我負責西北地區的線路建設管理，但是在公司或者部門有其他任務的時候，我總是提醒自己是* * *黨員。特別是上半年協助維護管理崗位的同誌完善了相關檔案資料，做好了維護工作的銜接，完成了1號線數據調查的後續工作，通過基礎數據的完善，提高了整個部門的工作效率，維護人員的工作積極性不斷提高，保證了公司各項工作的順利開展。
3.加強員工培訓，夯實技術基礎，提高服務技能。年初，在積極推進1號線資源清查的同時，我們的客戶響應中心對戴維公司的員工進行了壹次摸底調查。考慮到維修人員的實際情況，我參加了第二屆維修人員技術競賽的組織工作。通過培訓和比賽，極大地激發了維修人員的學習熱情，為全方位的預約服務做好了技術力量準備。同時，我們驗證後的技術信息發揮了作用，避免了技術信息未亂先清的現象。
4.大力開展安全月活動。深入貫徹省、市公司下發的精神，以“安全第壹，預防為主”為方針，加強安全管理規章制度的宣傳教育，堅持每月壹次的安全例會和單項工程開工前的安全提醒制度，切實把安全生產作為各項工作的重中之重，進壹步提高施工單位的科學預防意識，確保XX年不發生安全事故。在項目施工中，嚴格要求員工遵守操作規程，按要求佩戴安全帽。
5.樹立全局觀念，提高服務水平。年初部門提出“強化客戶響應，做細支持，做優維護”的工作目標，我圍繞創新、發展、和諧的主題制定了自己的工作計劃。壹年來，我壹直堅持與營銷單位定期溝通，及時了解銷售動態，向客戶經理反饋施工信息。特別是簽訂競爭協議後，根據省公司的指導，多次與分局協商停止延期項目，了解營銷單位的業務需求並提出解決方案，使民航小區、警備區家屬院等壹批項目及時發揮了作用。
二。總結經驗，分析主要問題和不足
XX年來，經過我和有關合作單位的共同努力，雖然取得了壹些成績，但工作中還存在許多不足:
1.雖然大部分項目已如期完成，但仍有部分項目因種種原因未能通過驗收和送審。要進壹步加大工作力度，加強上遊環節的監管、溝通和協調。
2.雖然規範化管理已初見成效，但仍需進壹步發展。由於施工單位人員素質的差異，施工現場標準化管理仍存在良莠不齊的現象，安全教育要常抓不懈。
3.建築材料采購供應把握不好，仍存在因材料原因影響工程進度和開業的現象。今後要加強與物流部門的溝通，及時將施工信息反饋給主管領導和銷售部門。
4.信息報告不夠及時。對工作中的信息上報沒有深入了解，而是在項目管理中註重指標的完成而忽略了相關信息的發送，使得工作中的很多亮點沒有上報。今後應加強信息報告。
三、xx年工作思路和措施
xx年，針對工作中存在的問題和不足，結合公司年度責任目標，進壹步解放思想，積極進取，立足更高起點，堅持更高標準，實現更快發展。Xx年的工作思路如下:
1，堅定不移地實行年度目標責任制，不折不扣地完成年度任務目標。各部門要進壹步提高緊迫感，服從責任目標，把任務細化到月、周，真抓實幹，奮發圖強，以昂揚的鬥誌向著年度任務目標奮進。
2.加強信息溝通，提高過程控制能力。xx年，在項目管理中，要根據物資采購周期提前做好物資采購計劃，保證項目能按時完成。同時，根據未央路地鐵建設等因素，及時向客戶經理反饋光纜建設信息，提前向基礎網絡中心提出光纜建設計劃，確保工程如期開通。對於小電纜的施工，要努力采取“看客戶、上菜”的模式，即結合用戶需求和倉庫現有材料制定施工計劃，既能及時完成分局下達的施工任務，又能消耗壹部分庫存材料，減輕庫存指標壓力。
部門經理個人工作總結範文三從xx年開始，在xxxx公司工作了四年。四年的艱辛，四年的風風雨雨，對我個人來說，是壹個鍛煉成長的過程，壹個收獲的過程，壹個人生價值升華的時期。
首先非常感謝組織和領導對我的信任，給我在企業壹線鍛煉的機會。作為壹個年輕人，我珍惜從銷售部到公司物資部、項目物資部到項目副經理崗位的實踐，先後參加過xx項目部市政交通設施工程；xx城際鐵路大橋聲屏障工程施工。開闊眼界，增長見識。在領導的正確領導和同事的幫助支持下，我們取得了壹定的成績。過去壹年的工作總結如下:
壹是加強政治理論和專業知識學習，提高政策執行水平。他們的自身素質和工作能力得到了提高。
在學習方面，突出三個重點:壹是突出政治理論和公司政策的學習。通過學習，我堅定了* * *產品主義的信念，提高了明辨是非、研究和解決問題、適應市場經濟的能力。我也消除了思想上的模糊，對黨在新形勢下的基本路線和方針政策有了更清晰的認識。政治理論水平有所提高。註意在日常生活和工作中不斷加強自身修養，圍繞生產經營建言獻策，言行與企業保持高度壹致，實事求是，廉潔奉公，實現自我人生價值和企業發展，為項目建設盡自己應盡的義務。二是突出法律法規學習。為了盡快理清工作思路，適應新的工作崗位，我利用業余時間認真學習相關法律知識，先後學習了與建設有關的法律法規和行政規章，增強了法律法規意識，提高了執行政策和依法管理的水平。三是突出業務知識的學習。
從淮南項目到長久項目，感覺自己的專業知識不能滿足新工作新崗位的需要。為此，按照學以致用的原則，積極學習專業知識。我學習了各種施工規範和驗收標準，虛心向領導和同事請教，很快掌握了工程建設項目管理的相關知識。同時註重計算機應用等專業技能的學習和實踐，掌握計算機操作知識，適應辦公自動化的需要。壹步壹步，我逐漸提高了自己的理論和專業水平，現在基本能滿足工作的要求。
二是迎難而上，熱愛本職工作，團結同事，努力工作，積極完成各項任務，形成了勤政、務實、廉潔、高效的工作作風；開拓創新能力、組織協調和溝通能力得到了鍛煉和提高。責任心強，安全處理得到了項目部領導的肯定。在工作方面，根據崗位職責要求和領導的具體安排，主要做了以下四個方面的工作:
1.作為項目部副經理，分管計劃運行和施工協調，身兼數職，任務重，壓力大。對工作中遇到的問題不回避、不推諉、不讓步，工作態度端正，以企業利益為重。作為副職，及時了解領導的工作思路，擺正位置，準確定位，當好助手，盡職不越權不越界，為人正直，做事踏實，配合好自己的首要工作。自覺維護項目部的團結統壹，言行壹致，顧全大局，主動履職，發揮年齡優勢，精力充沛，事業心強，銳意進取，開拓創新，全身心投入工作，能勝任現在的工作。
2.把企業利益放在第壹位，搞好計劃經營。樹立了誠信為本、積極向上的企業和個人形象。利用與外界廣泛接觸的優勢，向業主和主管介紹公司的實力、人員素質、業績和發展趨勢，使他們盡可能全面地了解公司，取得他們的信任，建立長期的聯系，有效地促進了工作的順利開展。在擔任項目副經理期間，我嚴於律己，以誠為本，壹言壹行都代表公司。我沒有以公司利益為代價贏得個人利益，即使委屈也要忍耐。為了贏得企業的利益，要開動腦筋想辦法，努力工作，處理問題，爭取企業的最大利益。
3.作為建設單位的主要代表，主要負責項目施工管理、現場協調和項目進度，努力做好項目的建設工作。急項目所急，想項目所想，做好相關協調服務。壹方面積極參加業主組織的工程調度會，另壹方面積極協調，努力解決壹些困難和重大問題。我們以積極主動、認真負責的態度，調動土建、安裝相關單位的力量，多層次、多方向開展協調工作，在多方共同努力下，解決了大部分問題。為項目的順利實施提供了良好的服務和有力的協調保障。特別是項目前期，準備工作時間短，生產任務壓力大，永修大橋裝渣速度快等。，我們每天深入施工現場，明確工程進度，嚴把工程質量關，積極推進項目部的進度控制和投資控制，保證了工程的順利實施，在多家施工單位中表現良好。經歷了施工的方方面面，開闊了眼界，增長了見識。
4.做好服務。在做好主要工作的同時，始終把服務建設第壹線放在首位，堅持以人為本、實事求是，以熱情接待、耐心解釋、細心解憂的態度做好服務工作，認真解決相關問題和矛盾。與領導、建設者、工人師傅建立了良好的關系，得到了相關單位和群眾的肯定，也樹立了項目部員工的良好形象。更好的為領導和同事提供服務。
三、嚴格遵守規章制度，加強廉潔自律，樹立良好的誠信形象。群眾滿意度高。
在廉潔自律方面，壹是加強學習，提高思想認識。責任進壹步明確，廉政意識增強。二是以身作則，自覺遵守廉潔自律規則。嚴格執行和遵守企業廉潔自律規則，正確行使權利，時刻警示自己，防止貽誤時機。三、嚴格遵守規章制度和程序，在重點工程建設管理中實事求是，嚴格把關，不做相關的事情，不推諉扯皮，不謀私利。第四，在日常工作和生活中，不要好高騖遠，盲目攀比，嚴格管理，自我約束，自我監督，在思想上時刻牢記黨的宗旨，把人民同意不同意、高興不高興作為工作的出發點和落腳點，積極踐行權為民所用、情為民所系、利為民所謀的“新三民主義”，維護黨的執政地位。
四、年度工作的不足之處:
1.在過去的壹年裏，我在學習、工作和生活中嚴格要求自己，付出了很大的努力，也取得了壹些成績。但與組織和領導的要求相比，還是有壹定差距的。
2.學習的廣度和深度，較少涉及新知識、新理論，學習不透徹；工作中的開拓創新意識有待進壹步加強，特別是在重點項目管理體制和機制的創新上。
3.有壹定的組織協調能力，但在把握大局和宏觀綜合管理方面還有待提高。
4.施工進度:總的來說，進度基本滿足工期要求。但相對於其他項目部，進度較慢。我們還需要進壹步加強進度管理，總結不足，加強人力組織，彌補前期施工的不足。
我慎重推薦。