超高層建築的安全施工管理
目前，我國正在建設大量的高層和超高層建築，壹些更高、更先進的高層建築正在規劃中。可以預計，中國的高層建築將以更快的速度發展。今後，我公司壹定會承接更多的超高層建築工程。但由於高層建築層數多、施工量大的特點，它的出現給人們帶來了更多的安全問題。
超高層建築是指高度超過30層或超過100m m的高層建築，超高層建築結構超高、規模龐大、功能多樣、體系復雜、建設標準高，其建設具有非常鮮明的特點。如:工作量大、流程多、協調復雜；施工準備工作量大；建設周期長，工期緊；深基礎、復雜基坑支護和地基處理；高空作業多，垂直運輸量大；層數多、高度高、安全防護要求嚴格；結構裝修和防水質量要求高，技術復雜；平行流水、立體交叉作業多，機械化程度高。
壹、超高層建築施工中的安全問題壹方面來自於超高層建築的特點，另壹方面來自於施工安全管理和控制的問題。超高層建築施工中的安全問題:超高層建築由於其自身的特點，具有許多不同於壹般建築的危險因素。超高層建築的安全施工具有以下顯著特點:
1.建築高度高。高層建築施工安全技術必須充分考慮和解決大量高空作業帶來的不安全因素。超高層建築大量施工作業在高空進行，與100米以上作業有質的區別。超高層建築樓板預留孔洞導致人員死亡的情況比較常見。平時不被人註意的小石子和模板，從100米高的地方掉下來也能砸死人。為了最大限度地減少高空墜物造成的傷害，項目部采用豎向硬封的形式對外腳手架立面進行保護，使操作層和拆模層的立面用偏置網和安全網進行保護，平面也用模板進行硬封，避免了跳板封閉不嚴密的現象。對高空墜物的安全隱患有很好的遏制作用。此外，超高層作業對外架上的操作人員也有相當的要求。首先，就團隊而言，我們首先會通過公司和項目部的篩選，選出壹個業績相當的混合團隊。那麽從站點的實際管理來說，從團隊抓班長，再從班長抓模型。好的項目部會獎勵他們，帶領其他團隊學習；差，項目部采取措施進行整改，直至達到要求，如停工、整改、罰款等。還要求每天上班前，班組長必須給上班的工人開班前會，說明工作任務、危險環境和工人本身的身體狀況。
2.施工中交叉作業多。現在的住宅小區都是由幾棟樓組成的，加工區因為場地原因離建築結構比較近，而且因為工期原因同時施工的情況也不少見。互換操作造成的人員傷亡時有發生。比如去年年底在中南的壹個工地，壹個配送員摔倒，砸死了在下面工作的工人，就是壹個典型的例子。根據這個站點的情況，我可以分為兩種，壹種是框架內的立體交叉操作。包括:操作層外架搭設時，下方有木工在安裝和拆卸模板，或者木工正在清理外架上的雜物，給外架刷氣等。安裝和拆卸下面的模板時。鑒於架體內立體交叉作業，我要求不允許在同壹平面內同時作業，上下作業隊伍必須錯開方向。如無差錯，安全維護組優先。二是框外立體交叉操作。包括:使用鋼平臺，下面有人行走或施工；或者塔吊旋轉物料時，回轉半徑內有工人。針對這種情況，就凸顯了塔吊工長的重要性。是否吊裝任何材料都必須通過工長與塔吊司機聯系，在保證吊裝安全的前提下進行材料的轉移。項目部安全員將不定期監督工長的工作。每層鋼平臺的預埋環從加工到在樓層安裝，每次都要經過各樓保衛部門的檢查驗收，確保鋼平臺在使用過程中不會因為預埋環安裝不到位而存在安全隱患。包括每次外腳手架的懸挑段，從埋預埋環到安放工字鋼，再到第壹步，大橫桿項目部都有安全部門隨時待命，對架子工進行監督指導。高層建築施工不可避免地涉及交叉作業，因此必須采取可靠的安全措施，以防止可能發生的事故。在日常安全管理中，我們都特別註重外腳手架水平表面的軟硬密封。為了硬封，結構三四層不再降。現在，每次外腳手架需要懸挑工字鋼時，都提前通知木工將用於硬封的模板降入操作層。外腳手架第壹步搭設完成後，立即組織人員完善硬封，外腳手架上的水平防護確實及時到位。團隊項目部還采取獎罰制度，及時封存，並給予經濟援助。
3.建設周期長。超高層建築的建設周期壹般在兩年左右，大型項目的建設周期可達三至四年。很多設施放置後會使用壹到幾年。在此期間，氣候變化等人為和自然因素會將正常的設施變成危險狀態，壹不小心就容易發生事故。比如超高層建築的塔吊和施工電梯的電纜磨損起火，所以現場施工電梯的電纜全部安裝橋架，防止電纜在高空被風和腳手架摩擦損壞。因此，由於高層建築施工周期長，必須認真考慮時間變化帶來的諸多不安全因素。因此，隨著季節的變化，項目部及時與各班組簽訂了夏季防雷防暑、秋季防火、冬季防凍防滑的安全施工協議。外立面網、建築上的洞口、樓梯欄桿的封閉也經常損壞。針對這種情況，項目部前期也采取了多種方法，最終采用在洞口處植筋，在樓梯欄桿處嵌入鐵板的方法進行封閉，不易損壞。雖然前期投入成本大，但是後期維護成本上花費的人力成本應該會大大減少。
4.有許多起重設備。多塔作業、群塔作業、塔機街道作業。施工電梯運行高度越高，風荷載越大，超高層對設備本身的安全性要求越高，基礎設置越可靠。塔吊和外接電梯的租賃也是由公司和項目部協商，從公司的合格供應商名單中選擇業績好的供應商。最大限度地減少由於物體不安全狀況造成的人員傷亡，因為壹旦起重機、外接電梯等起重設備發生事故，都是群體性的重大安全事故。同時對操作人員的要求更高。所有特種作業人員都是經過專業培訓，有經驗的老同誌，工作多年，年齡不能太大。在項目管理中，安全部的人每天都要檢查升降設備的安全裝置，尤其是鋼絲繩和吊鉤，外電梯的門鎖聯動系統也是重點檢查內容。
二、超高層建築施工安全措施:
1.全面提高施工人員的安全意識。我們應該牢固樹立安全生產第壹的方針。以專業安全知識為內容，以行政獎勵、法律法規為手段，全面增強施工人員的安全意識，不斷提高施工人員的自我安全防範能力，明確其在安全生產中的責、權、利關系，實現最佳的施工安全效益。主要包括:加強專業安全知識和技術的日常教育培訓，用典型安全案例和事故教訓進行教育，依據法律法規認真分析討論。在安全教育公告欄中逐壹宣傳安全法律法規。積極組織各類管理人員參加良好的安全講座和參觀受表彰的項目。通過重視人員管理、建立機制、完善制度，打造建築企業安全文化。
2.明確建設項目安全生產責任人。在施工中，明確項目經理全面負責安全控制，制定安全管理要點。為了明確施工安全的承諾和目標，必須編制項目安全計劃，建立安全生產責任制，完善安全保證體系。項目部應建立安全生產責任制，將安全責任目標分解到崗位，落實到人。並根據不同的施工項目和施工條件，合理組織人力、財力、物力，確保施工和生產安全。
3.特別要註意施工前和施工中的安全管理。工程施工安全來源於生產過程，必須“預防為主”，做好施工前的準備和施工中的監督管理。施工前，應分步驟、分階段進行。首先是做好施工前的調查研究。調查並記錄現場的地形、地貌特征，及時發現可能造成安全隱患的因素，根據現場記錄和設計文件制定安全技術措施和現場安全警示。開展安全教育，實施安全技術培訓和考核，做好安全技術交底。施工中應遵循“按圖施工”的原則，充分理解和掌握設計文件的要求和安全技術措施的內容。做好各種安全防護和支撐系統的驗收工作。特別是腳手架、各種支架、鋼平臺、起重機械等。卸載平臺等承受恒定活載的部分應按照安全計算的模式建造。掌握整個施工動態，及時發現和糾正違章操作和行為。
4.加強施工預控和過程控制。所有進入施工現場的人員必須遵守省市有關部門頒布的各項安全法規的規定，用工手續要齊全；施工單位應建立完善的安全生產責任制，建立安全生產領導機構，編制安全管理網絡，使之成為整個工程的完整體系；嚴格執行書面安全交底。施工單位安全部門應編制教育計劃大綱和相應的安全知識考試大綱。對每壹個參與項目建設的新進入者都要進行安全評估，嚴格控制施工人員的準入制度。
同時，施工單位專職安全人員要巡視現場，隨時掌握施工進度，檢查施工中的防範措施是否按施工組織設計執行，檢查安全制度，督促施工單位加強對施工機械設備的平時檢查和維護，及時發現和消除隱患，根據工程進度分階段召開專項安全會議和重點部位安全教育，在施工前布置安全防範措施和安全措施，並及時提醒。現場日常檢查中發現安全隱患，及時糾正，限期整改，現場分析原因。應對預防措施和糾正措施的實施過程和效果進行跟蹤和驗證，並保存驗證記錄。
總之，高層建築的安全施工涉及到方方面面的細致工作。只有腳踏實地，充分發揮每個人在安全施工中的積極作用，才能使安全施工水平得到質的飛躍，降低事故發生的概率，使高層建築的安全再上壹個新臺階。
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