作為專業的擔保公司，首先要樹立壹個理念，項目本身永遠是及時回收資金最重要的保障，不能因為有足夠的反擔保措施或其他防範措施而放松對項目的審核。項目審查是擔保公司主動防範風險的最重要環節。擔保公司在進行項目審核時，不要懼怕風險。擔保公司從事的業務或多或少都存在風險。其實擔保公司存在是有必要的，因為有風險。試想壹下，如果壹個企業信譽非常好，投資方可以直接放貸，又何必找擔保公司呢？然而，我們不能冒不必要的風險。追求資金的平穩運行應該是擔保公司經營宗旨中的第壹要務。在風險和穩定的矛盾中，擔保公司在努力尋找平衡點。要做到這壹點，全面的項目審查是必不可少的。但是，任何項目都有其特殊性，在項目評審的過程中並不存在普適的規律和方法。只有最大限度地與實際情況相結合，才能最大限度地減少風險的發生。
(壹)分析財務狀況
企業的經營狀況肯定會通過財務表現出來，財務狀況如何決定貸款的償還能力。所以，財務狀況的分析不是確定企業的賬面上有多少錢是可信的，而是要看他的財務管理水平，資金的使用情況，財務制度的建立和執行情況，以及他以前的經營業績和目前的資產管理情況，從而判斷他是否有還款能力。
(2)市場分析
在市場經濟體制下，任何經濟行為都是受市場供求關系調節的，所以對壹個項目的市場因素分析壹定不能脫離市場供求環境，只有這樣才能把偏差降到最低。市場分析的重點是看項目產品的市場狀況和發展趨勢；市場分析是壹個復雜的環節，因為它不僅與人們的收入水平有關，還與社會消費偏好和替代產品的產量密切相關。
(3)技術分析
壹項技術在分析其水平、應用範圍等因素時，必須具有前瞻性。現在技術突飛猛進，新技術的應用周期越來越短。技術分析是否具有前瞻性將是項目在融資期能否順利實施的關鍵因素。對於老產品，要看項目的技術水平提高到了什麽地方，是改進產品設計，提高產品性能和質量，還是更新改造生產設備。值得註意的是，衡量競爭技術水平有兩個量化指標:壹是看在產品性能和質量不變的情況下，成本是否降低；二是在成本大致相同的情況下，產品性能、質量、設計是否有所提升。
法律風險
在法治社會，經濟活動應該在法律允許的範圍內進行。超出這個範圍就會有法律風險，或者違反法律規定合同無效，或者權益得不到法律保護。尤其需要註意的是，國家在壹定時期頒布了產業政策，是否符合國家產業政策的規定，應該是法律風險的底線。
道德風險
有償還能力卻不履行償還義務，這叫道德風險。分析道德風險最有效的方法是查看融資者過去的信用記錄，這是判斷其能否按時還款的重要因素，還應包括企業負責人的個人信用狀況。將是專業擔保公司生存的最大威脅。道德風險還包括相關人或單位串通，任意撕毀合同，惡意隱瞞還款能力，從而使個人或單位受益。道德風險只能通過法律程序解決。
(六)經營風險
經營風險是指融資者經營策略失誤導致的還款能力損失。這是壹個很難把握的環節。不要以為融資人過去經營業績好，以後就能把企業經營好。不要忽略了之前的經營業績是在企業規模不大的情況下取得的。隨著融資後企業規模的擴大，運營商可能會因能力有限而出現戰略失誤。但是，只要擔保機構能夠認真協助，彌補融資後的缺陷！這是可能的。
二、要預防的事情——工程監理
工程監理是防範風險的重要環節。應該說任何問題都會有苗頭，怎麽發現；防患於未然是工程監理的壹項重要任務。在工程監理實踐中，應高度重視以下問題:
(壹)建立動態監管體系
所謂動態監管體系，也是壹個連續信息的對比分析體系。作為被監管企業，任何改變都是為了更好適應環境的調整。企業財務數據、產權、人員、銷售渠道的細微變化，都是生產經營狀況的反映。從企業壹個時間點了解情況，只能反映企業在這個時間點的狀態。光是這壹次反饋回來的信息，就是尤法監測兵種工作所需要的。但如果將壹次反饋的信息與之前的信息進行對比，形成壹個時間段，就可以反映出這個時間段內的發展變化趨勢。應該說，任何企業都處在壹個動態的變化過程中。只有建立與之相適應的動態監管體系，才能及時、全面、深入地把握企業的發展變化趨勢。
(2)關註被監管企業的關聯企業。
所謂關聯企業，是指那些同在壹個集團公司，或者相互之間有股權關系，甚至相互之間有密切業務聯系的企業。這些企業雖然都是獨立法人，依法獨立享有民事權利，承擔民事義務，但在經營和財務上有著千絲萬縷的聯系。壹些關聯公司往往利用法律賦予的獨立主體地位，通過壹些不規範的公司行為，逃避、轉移、隱藏資產，以逃避監管甚至債務。另壹方面，擔保公司作為普通的民事主體，對上述行為沒有很強的舉證能力，所以實施上述行為的關聯公司往往得不到法律的追究，這方面的法律保護應該說是比較薄弱的。針對這種情況，我們應該在監管工作中給予更多的關註。應認真核實企業與其關聯企業之間的每壹筆資金往來和業務合同，註意收集相關證據，並要求企業及時說明壹些不真實的情況，防止上述行為的發生。
(C)關註企業在短期內籌集資金的能力。
在現代企業中，資本運營是企業管理的重要組成部分。壹個有條件的企業，應該有豐富的資金渠道和應急措施，防止暫時的資金短缺和對生產的損害。目前，中小企業普遍存在資金短缺的問題。如何控制這種情況，也是企業適應能力和管理水平的體現。另壹方面，當企業陷入財務困境時，是否有人願意給予資金幫助，也能從側面反映出企業的信用狀況。因此，在監管工作中關註企業短期內的籌資能力是非常重要的。當壹個企業有足夠的社會資源來應對暫時的資金短缺時，對企業來說將是壹筆巨大的資產。企業在這方面的優秀表現有助於提高其信用等級，增強擔保公司對企業的信任。
第三，事後補救措施——設計有效的反擔保措施
事後補救措施也是補償性的逼債措施，通常稱為反擔保措施，應事先設定。設置反擔保措施的目的是彌補擔保公司承擔擔保責任後的損失，即替企業償還貸款。因此，擔保公司在設計反擔保措施時應持開放態度，以最終彌補損失，維護自身合法權益。
(A)通過清算補償項目損失
擔保公司承擔擔保責任所造成的損失是以現金的形式體現的，因此對這種損失的補償只能全部以現金的形式進行，而現金這種資產形式具有其他資產無法比擬的優勢，也是擔保公司最容易接受的形式。為實現變現，在設計反擔保措施時應註意以下幾點:壹是流動性，盡量以適用範圍廣、社會認可度高的資產設立反擔保抵押、質押，避免使用專用或專用設備進行抵押、質押。如果是信用擔保，要選擇知名企業或者流動性資產比較強的企業；第二，價值的穩定性。有些資產的價值波動很大，比如股票。因此，在使用該類資產設定反擔保措施時，應認真研究擔保比例，選擇合適的資產變現時機。第三，評估價值與實際實現價值存在差距。由於評估市場不規範，缺乏合適的渠道處置反擔保資產，在變現反擔保資產時往往難以以相對合理的價格成交。比如知識產權、二手設備等，往往評估價值很高，但沒有正規的交易場所，很難變現。擔保公司在設定反擔保措施時應充分考慮上述因素及可能出現的困難，做到有備無患。
(2)抓住有利時機追債
抓住有利時機追債是反擔保措施的重要環節。這是通過設計反擔保措施，抓住被擔保人的弱點，督促其盡最大努力還款。是否容易變現是衡量反擔保措施的重要標準，但絕不是唯壹標準。如果擔保公司的思路僅限於此，將不利於擔保業務的發展。如果能根據被擔保人的壹些弱點設計反擔保措施來約束企業，使其不得不償還，也能達到彌補損失的目的。通過這種思路設計反擔保措施，關鍵是抓住企業的軟肋，也就是企業最怕什麽，以達到對企業的有效約束。比如個體私營企業的老板，最怕失去對企業的控制權。在這種情況下，可以考慮用企業的股權作為反擔保質押，讓擔保公司通過對質押股權的控制，剝奪原企業所有者對企業的控制權；正常經營的企業最怕停產。在這種情況下，可以考慮用企業的設備做抵押，或者用企業的主要技術專利做抵押，這樣壹旦擔保公司承擔了擔保責任，我們就可以對上述資產采取措施，使企業失去正常經營的最低條件。讓企業覺得不主動還款，得不償失，得不償失。當然，反擔保措施的設計思路絕不僅限於此。設計時應結合各項業務和被擔保企業的實際情況，在通過壹項反擔保措施無法達到防範風險的目的時，可設計組合反擔保方案，兩項、三項甚至更多項反擔保措施可以相互補充，達到充分防範風險的目的。