1984年印度博帕爾化學爆炸，就是典型的人禍。其後果非常悲慘，57.5萬人喪生，20萬人致殘。在災難發生後的幾年裏，那些受害者仍然承受著痛苦，甚至醫院也無法治療災難帶來的傷害。
第壹，選擇異氰酸甲酯為爆炸埋下隱患。
印度壹直是人口基數大的國家，但是經濟不發達，長期處於貧困狀態，糧食供應非常匱乏。印度政府在上世紀60年代發起了壹場“綠色革命”，倡導利用現代科技手段改良農作物，使用化肥和農藥提高農作物產量。
但由於當時印度現代農業科技落後，為了實現改革的目標，印度政府選擇與美國合作，引進美國技術，與壹家世界著名的聯合碳化物公司合作，開辦了壹家小型農藥廠。
這家農藥廠的生產過程使用的是聯合碳化物公司的壹種叫異氰酸甲酯的化學品，這種化學品屬於氰化物，劇毒，極少量的異氰酸甲酯揮發到空氣中，會讓人感到不適。然後疼痛繼續。壹旦超過極限，就會窒息而死。
異氰酸甲酯在第二次世界大戰中被用作毒氣炸彈，造成大量死亡。但是這家印度農藥廠用它來配制農藥。如果管理不好，會造成嚴重後果。這種化學物質的存在本身就是壹大隱患，而且農藥廠建在人口密集區，管理者還選擇這種危險化學品，可以說是相當不負責任。
第二，為了省錢，關閉安全系統。
印度這家農藥化工廠無視居民區安全，使用異氰酸甲酯生產農藥。然而，最終的銷售結果並沒有他們想象的那麽樂觀。美國投資者對結果非常不滿。結果，這家農藥廠在二十世紀中葉面臨停產。大量員工被解雇，剩下的員工管理著大量的儀器。
負責異氰酸甲酯生產和管理的員工安全培訓周期也從幾個月縮短到十幾天。隱患成倍增加。1982年，美國聯合碳化物公司在該廠安全檢查中發現61危害。但是危險發現了，卻沒有解決。為了獲得更多的利益，公司高層對隱患視而不見。
最終災難發生前，工廠的安全系統已經完全損壞，無法正常使用，卻沒有人安排維修。生產照常進行，工廠的警鈴、消防系統和甲基異氰酸酯冷卻設備基本上不是故障就是人為關閉。關閉的原因只是為了每天節省30美元。
結果最後災難發生的時候，沒有安全設備，異氰酸甲酯肆無忌憚的爆發。
第三，災難在夜裏悄悄降臨，沒有人察覺。
2月3日淩晨，1984，1984，壹個巨大的蘑菇狀氣團靜靜地漂浮在這個小小的農藥廠的上空，隨著時間的推移，氣團不斷向四周擴散。終於，隨著壹聲巨響，有人從美夢中驚醒，發現空氣中籠罩著毒霧。
在靠近煤氣爆炸的幾個城鎮，許多居民在睡夢中死去。因為是淩晨，所以死的毫無準備。壹個小時，毒氣以驚人的速度擴散到40公裏外，火車站的乞丐瞬間死亡。
毒氣擴散到每個角落，活人的眼睛被刺激得疼痛難忍。他們趕緊去醫院治療。在路上。有的人跑死了，眼睛被毒瞎了。有些人開始不斷咳嗽，四肢無力，最後窒息而死。
壹些居民幸運地趕到了醫院，但當時印度的醫療水平太落後，他們不了解異氰酸甲酯這種氰化物治療方法，也沒有相應的藥物來緩解疼痛。醫生唯壹能做的就是提供壹些紗布給病人捂住口鼻，盡可能降低死亡率。
第四，事件處理草率，人命如草芥。
毒氣爆發後的很長壹段時間，每天都有很多人死去，屍體不斷堆積在街頭，被送往焚燒場。最終，據印度政府統計，死亡人數達到57.5萬，20萬人被診斷為終身殘疾，近百萬人受到這場災難的迫害。
這起由異氰酸甲酯泄漏引發的可怕事件造成多人死亡。並且經過多年的土壤測試，仍然顯示博帕爾地區的土壤和水源中含有嚴重超標的毒素，也就是說，那場災難中的異氰酸甲酯仍然在汙染著工廠附近的土壤和水源，危害著博帕爾的居民和動植物。
爆炸發生後，聯合碳化物公司給出的解釋是，壹名員工為發泄對自己積蓄的不滿，惡意損壞了儲存異氰酸甲酯的閥門，導致異氰酸甲酯與水直接接觸，發生了劇烈的化學反應。最後，儲罐爆炸，數噸異氰酸甲酯泄漏出來。最終，聯合碳化物公司沒有做出真誠的道歉和賠償，只損失了2.8億英鎊，根本無法補償受害者。
在隨後的事件解決中，造成數十萬人死亡災難的八名罪犯並沒有得到當時應有的制裁。直到2010，8名罪犯才被印度政府判處長達兩年的監禁。甚至其中壹人已經死亡，免於處罰。
博帕爾化學爆炸是壹場人禍造成的悲劇。第壹，危險化學品加工廠不應建立在居民區；二是安防系統非常不可靠，相應的防護措施沒有做好；第三，事先對居民沒有心理預期。災難來了，大家都措手不及。醫院完全束手無策，受害者只能在恐懼中死去。
作為罪魁禍首的美國聯合碳化物公司，災後不僅沒有悔改，甚至試圖掩蓋異氰酸甲酯的危害。對於受害者來說，他們只是想用少量的錢來敷衍了事，視人命如草芥，實在令人氣憤。但最終由於居民訴訟不斷，不得不用壹半股權建立醫院治療居民。後來逐漸走下坡路。
博帕爾爆炸給所有企業敲響了警鐘。危險品，無論是化學品還是其他有毒物質，都必須嚴格控制，謹慎處理。不要讓壹時的貪婪導致無法挽回的後果，而要時刻保持對生命的敬畏。