壹是加強政治紀律建設。
紀檢監察幹部要嚴格遵守組織紀律、辦案紀律、保密紀律和廉政紀律，做政治堅定、作風優良、紀律嚴明的紀檢幹部。
第二，把學習放在首位，提高幹部素質。
加強學習訓練，提高實力。新形勢下的工作要求幹部必須具有較高的綜合素質，而素質的培養要從學習和教育入手。只有抓學習，強化素質，才能謀發展。首先，幹部要增強學習的責任感、危機感和緊迫感，認識到學習是自己的需要，也是工作的需要，形成“終身學習”的觀念。其次，要進壹步加強幹部教育培訓，開展多種形式的黨性、法紀、經濟教育培訓，不斷提高幹部的政策理論水平和實際工作技能。
第三，加強隊伍建設，提高領導履職能力。
加強團隊建設，團隊是關鍵。領導幹部肩負著團結帶領全體幹部全面推進工作創新發展的重任，自身的知識水平和創新能力直接關系到幹部隊伍建設和事業發展。加強領導班子建設，提高領導班子執政水平，是做好工作的關鍵。第壹，要做勤奮學習，善於思考的榜樣。第二，要做解放思想、與時俱進的表率。第三，要做實踐創新的表率。第四，我們必須改變領導方式。壹方面，以身作則，勇於創新，善於創新；另壹方面，要堅決反對官僚主義和* * *。
第四，構建激發積極性的良好機制。
制度是管理的基礎，要以制度建設為保障，建立紀檢機關的良好機制。要從工作實際出發，改進考核方法，努力建立能夠調動幹部積極性、激發其積極性和創造性的激勵機制，最大限度地發揮紀檢幹部辦案、監督管理、維護社會穩定和協助黨政領導班子反腐倡廉的能力。
問題二:如何提高工作能力相比自己的工作，確實有很多不足，需要在以後的工作中改進，在細節上多下功夫，讓自己進步和提高。只有不斷加強業務學習，才能提高業務素質。只有個人素質過硬，才能贏得同事、領導和社會的尊重；服從領導要像軍人扛壹顆生命釘，完成公司交給的壹切工作，通過努力做出成績來實現自己的價值。
問題三:如何提高員工的工作能力在新員工崗前培訓課程中，壹個新員工和另壹個新員工在討論:在壹個企業中，員工如何不斷提高自己的能力？為了繼續為公司創造價值？針對這個問題，很多新員工有不同的看法，但更多的人認為，在企業中，人員能力的提升更多在於如何培養領導幹部。由此，我們不得不引出我們對“如何改進領導幹部”的理解
對員工工作能力問題的思考。
在企業中，領導幹部如何引導和培訓員工，是決定員工能否提高能力的壹個非常重要的環節。員工的發展很重要的壹點就是要體現在能力的提升上。只有員工的能力不斷提升，才能為企業創造價值，才有可能有發展。在知識經濟時代的現代社會，這壹點尤為重要，因為員工知道，如果自己的能力在企業中得不到提升，即使在其他方面得到再多，也不能保證自己在未來有壹個長期的發展機會。從這個意義上說，發展在於能力有沒有提高。這與我們如何培養領導幹部息息相關，甚至起著決定性的作用。
目前，世界著名企業采用的卓越績效管理模式主要是“加強企業過程管理”的管理模式。根據卓越績效的標準，該過程可分為“價值創造過程”和“支持過程”。價值創造的過程是“直接產生結果的過程”；支撐過程是“支撐相關結果的過程”。員工做的壹件事是“價值創造的過程”，領導的工作是發現並解決下屬價值創造過程中存在的問題，並給予及時的指導。對於下屬來說，領導幹部的問題解決是壹個配套的過程。領導幹部的工作定位在於教會員工在實現特定目標的過程中不斷發現問題，分析判斷問題，最終解決問題。
由此可見過程的重要性。同時，過程和結果之間存在因果關系，目標是輸入，工作過程是因，結果是輸出。談工作就要談流程和操作。如果把目標當成工作，那麽工作就流於表面，談結果就不是定位工作。沒有事業，怎麽可能有成果？如果我們在開始工作時不知道原因，工作就會缺乏可操作性，最終得不到結果。因此，從某種意義上來說，領導者的“支持過程”必須落在員工的“價值創造過程”上，也就是說，必須先找出員工在“價值創造過程”中的問題，然後再去解決問題，否則領導者的工作就會和下屬混在壹起，而不是履行自己的職責，這樣如果下屬的問題沒有真正解決，就會出現新的或更多的問題，能力得不到提高。
既然過程如此重要，為了提高員工的能力，領導幹部必須重視過程，在過程中壹步步鍛煉和提高員工的能力。這無疑是提高員工能力的必由之路。
那麽員工可以從哪些方面提升自己的能力呢？領導幹部如何操作？在這裏，我結合自己的管理經驗，對此簡單解釋如下，與大家交流探討。
領導幹部在給員工下達任務時，對過程的不同態度，往往會導致三種不同的結果，對員工能力的提升會產生截然不同的後果。這裏以培訓工作為例，簡述如下(任何工作都可以按此模式操作):
如果公司要舉辦市場關鍵員工的培訓，這是壹個任務。總的來說，在這項工作的具體操作中，按照培訓管理的大流程，要做到培訓需求調查分析、培訓方案規劃、培訓組織實施、培訓效果評估四個步驟。對於每壹個大的步驟，又分為很多小的流程:比如對於“培訓需求分析”，要考慮需求調查的對象，調查的內容和方法，如何分析，提交分析總結報告等。針對“策劃培訓計劃”，要考慮培訓目標、培訓時間和地點、培訓內容和方法、培訓課程和講師等。然而，每壹個小的過程可以被細分成許多更小的工作程序。比如在“策劃培訓項目”的培訓方式選擇上，根據培訓內容的不同，可能會有很多操作的方式方法，比如案例教學法、頭腦風暴法、角色扮演法等等。在每壹種具體的方式和方法中，都有關於如何操作的考慮，包括操作時間、場景、所需設備...
這樣，在每項工作中，圍繞工序，妳可以先確定大流量...> & gt
問題四:如何提高自己的工作能力？第壹，永遠保持熱情，全身心投入工作。
壹直對工作充滿熱情，在職場上表現出活力和野心，甚至在群體中激起同事和下屬鬥誌的人，是企業最想留住或網羅的對象。讓老板覺得妳總是全身心投入工作，不管做多做少，甚至是自發的多做，而不是每天上班下班，做好本職工作就好。在意的話，接觸不到其他東西，就無法把自己提升為壹個多功能的人，以後也很難發展。
第二，培養多功能能力
只具備壹種專業能力已經過時了，現在的職場需要壹個“七十二變”的孫悟空。
以前認為只要不斷提升自己的核心職業能力，就能牢牢守住飯碗，而現在這種想法可能會阻礙妳在職場上的晉升，甚至被淘汰。為了在競爭激烈的職場中生存下來，保住自己的工作，妳需要積極成為壹名“多功能”人才，增加自己在不同崗位上的經驗。
第三，培養領導能力
好的領導不僅能幫妳保住工作，還能讓妳在工作場所更上壹層樓。領導力分為兩個方面。壹方面在內部整合公司人力資源，把每個下屬放到最適合他的位置上，整合團隊，實現公司制定的目標。另壹方面是對外整合客戶，與客戶建立良好關系，為公司創造最大利益的能力。
如果妳壹直在專業崗位，或者目前沒有管理經驗，可以嘗試先做大型項目的負責人，鍛煉整合資源、內外、跨部門溝通協調的能力。
第四，實際執行力
制定好的戰略很重要，但光有戰略是不夠的。更重要的是它能被有效地執行。執行力好的人可以立即執行策略，並在過程中不斷跟蹤和確認。如果發現偏離了企業制定的目標，會盡快調整和修正執行內容，避免離目標越來越遠，浪費公司資源。
五、良好的溝通技巧
無論什麽崗位、什麽職位，都需要良好的溝通能力，通過溝通可以提高自己在職場中的知名度，讓自己的工作能力和表現很容易被主管和其他人看到。溝通技能的重要性不亞於其他專業技能，尤其是與晉升機會相關的技能。會議、討論、與主管的面談或與外部客戶的接觸都是鍛煉和展示溝通技巧的好機會。唯壹的辦法就是提前充分準備題目，最好提前練習說幾遍，這樣就不會突然不知如何開口，或者說得語無倫次，讓人聽不清重點。
六、持續學習
所有的商業領袖都會同意，優秀人才的必要條件之壹是不斷學習的能力。尤其是環境在不斷變化，現有的知識很快就會不足以應對明天的工作挑戰。所以，再堅持學習是絕對必要的。
此外，快速學習並立即運用到工作中也很重要。據專家觀察，具有這種能力的人最受企業青睞。
用老板的頭腦思考
要度過裁員浪潮，甚至獲得晉升機會，就必須站在老板的角度思考。換句話說，妳不僅要專註於手頭的工作，還要想得更深、更廣、更全面。
不管妳現在在哪裏，試著從壹個至少比妳現在職位高壹級的位置來思考妳的工作。這樣做尤其能幫助妳判斷工作的優先順序，比如妳是否把最多的時間和精力花在了老板和主管認為最重要的事情上。
如果妳總是盡力去做老板認為不太重要的事情，妳的工作業績肯定不會好。
最後，用樂觀的心態和積極的思維，當妳遇到困難的時候，妳可以迅速翻身，重新開始。
問題五:如何提高工作能力和工作作風？壹、加強自身修養，提高思想覺悟，樹立科學的世界觀、人生觀、價值觀。要以解決思想和工作中的實際問題為出發點，以改進工作作風和工作作風、提高工作實效為落腳點。特別是要在理論聯系實際上下功夫，不斷提高理論學習的效果。二是全面履行部門責任，勇挑重擔，勇於擔當，積極與相關部門協調，積極溝通，推動工作順利開展。進壹步完善部門協作機制，做到流程記錄完整、內容全面、責任到人、運行高效。三是在工作中廉潔自律，始終遵守黨章，自覺履行黨員義務，自覺維護黨的形象，在思想上、言行上與黨組織保持高度壹致，在思想上築牢抵禦腐朽思想侵蝕的防線，增強拒腐防變的責任感和緊迫感。
問題6:如何提高自己的工作能力？壹是帶著責任去做工作。責任感是壹個人思想素質、精神境界和職業道德的綜合反映。責任感雖然是無形的，難以觸碰的，但力量巨大，影響深遠。有責任心的人，態度積極主動，作風深厚紮實，精神認真負責；有不甘落後的雄心壯誌、百折不撓的勇氣和奮力開拓的精神；妳會有信心，有決心，有毅力；可以想出思路，方法，成果。就大部分人的工作而言，大部分都是平凡的、具體的、瑣碎的，看似簡單輕松，但要年復壹年的做那些被認為簡單的事情，卻並不簡單。把容易的事情壹件壹件落實，並不容易。這並不容易，這需要責任感。有責任感的人會受到尊重、欣賞和信任。第二是和* * *。* * *是吹動船帆的風，所以船跑不起來；* * *是工作的動力。沒有動力，工作很難有起色。就像靈感可以誕生不朽的藝術壹樣，* * *可以創造非凡的成就。缺乏* * *，很可能會壹事無成。所以，雖然我們在日常工作中感覺很辛苦，但是只要努力就會有收獲，尤其是壹個人能夠在環境和條件都很好的情況下，在自己有限的生命中做壹些具體的事情，同時相應的提升自己。也許這並不難，但很幸運。再說，如果每個人都能壹心壹意地工作，盡自己最大的努力，有條不紊、有聲有色地開展工作，這是人所共知、人所共知的，從這個角度來說，可能不僅僅是運氣，而是壹種幸福。第三是帶著感恩的心去工作。每個人保持正確的態度是非常重要的。正如壹位哲人所說，心態決定壹切。它可以影響壹個人的思想，影響壹個人的行為，甚至決定壹個人的命運。如果妳有正確的態度，妳會寧靜安詳，感受到生活的溫暖；Generate會有上進心和活力，在工作中感到快樂。心態不好，順境時自以為是，傲慢自滿，逆境時怨天尤人，牢騷滿腹，煩躁不安；妳會嘲笑別人也嘲笑自己，妳會害怕別人比自己優秀，妳會為此而煩惱。甚至為了獲取自己的利益而不擇手段，這勢必傷害事業，傷害組織，最終傷害自己。所以要不斷學會用感恩的心去對待工作，對待他人，對待組織。生活就像壹面鏡子。如果妳對它微笑，它也會對妳微笑。只要妳用感恩的心對待別人，別人就能給妳關心和幫助，給妳支持和鼓勵，給妳提醒和教導，讓妳感受到真誠，感受到友情，感受到溫暖，讓妳感動，讓妳感恩，增添精神上的支持。第四是清醒地做工作。實踐經驗表明，只有始終保持清醒頭腦的人，才能不斷取得成就和成功，才能壹天天地順利成長和成熟。作為領導幹部，我們要時刻意識到，在個人與組織的關系中，壹個人的成長進步離不開組織的培育和創造；在職位與能力的關系中，壹個人的工作能力並不是隨著職位的提升而自然提升的。做官不代表能力大，職位高不代表級別也高。在工作與成效的關系中，壹個人的工作意願就是態度，做事的熱情，做事的能力，做事的能力。這種能力是上級封不了的，是權力壓制不了的，是自己吹不出來的。只有真正做人，認真做事，才能逐步提高。第五，我們應該義無反顧地做我們的工作。領導幹部既要有能力，又要守本分，堅持權為民所用、情為民所系、利為民所謀，不斷加強黨性修養，提高自身修養，不斷防止和清除自己身上的“灰塵”和“微生物”，始終保持光明磊落、清正謙和，自覺遵守黨政領導幹部廉潔從政的有關規定，努力做到有本事、有能力、不出事。
問題7:如何認真履行崗位職責，持續提升工作能力？
首先要對政治和大局保持清醒的頭腦。
任何工作，想問題，做事情，做決策，最重要的是講政治，守紀律，顧大局。在工作中，要進壹步堅持正確的政治立場、方向和觀點，增強政治敏銳性和鑒別力，始終立場堅定、旗幟鮮明。必須堅決維護和切實遵守黨的政治紀律、組織紀律、經濟工作紀律和群眾工作紀律；要牢固樹立大局意識和全局觀念，自覺把工作放在科學發展的大局中，忠實執行上級的工作部署，忠實履行職責。
其次，我們應該保持學以致用的優良學風。
學習是壹個人增長才幹、提高素質的必由之路，也是做好各項工作的重要基礎。無論是領導幹部還是普通幹部，都要以更加積極的態度和更加緊迫的使命感，努力學習，深入思考，堅持不懈地提高自身的綜合素質和工作能力。自覺把學習作為壹種政治責任、壹種精神追求、壹種立身之本。在工作中，要加強政治理論學習，不斷用馬克思主義中國化最新成果武裝頭腦、指導實踐、推動工作，特別是牢固樹立和全面落實科學發展觀，不斷提高運用科學發展觀解決實際問題的能力；要自覺學習現代科學文化知識，學習相關業務知識，加快知識更新，優化知識結構，向書本、實踐、同誌、專家學習，不斷充實做好本職工作的知識武裝和知識儲備；要學以致用，通過學習提高能力，把學習的收獲轉化為規劃工作的思路、推動工作的措施、做好工作的技能。
第三，我們應該保持壹種爭取成功的精神。
什麽樣的精神狀態，什麽樣的工作水平。什麽樣的工作思路，什麽樣的工作成果。當前，隨著國情、世情的深刻變化，作為壹名幹部，只有樹立強烈的事業心和責任感，保持拼搏進取的精神，才能完成發展的重任。在工作中要保持“三情”，即保持幹事的熱情、服務的熱情、奉獻的癡心。維護局長* * *就是以身為幹部為榮，以為基層發展兢兢業業為榮，帶著感情、責任、追求去工作；保持服務熱情，就是真正為人民服務，認真為人民辦事，把人民群眾滿意不滿意、高興不高興、同意不同意作為工作的出發點和落腳點；保持執著的癡心，就是說實話，辦實事，求實效，樹立科學嚴謹的工作作風，做好每壹天，做好每壹件事。
第四，要保持務實的工作作風。
在責任面前，態度決定壹切。履行職責的方法就是去做。始終堅持不拒絕、不妥協、不推諉、不懈怠的工作原則。只要群眾提出的要求是合理的，是政策允許的，我們絕對不能拒絕。有條件就馬上做，沒條件就創造條件做。只要有壹絲政策的余地，就要想盡辦法解決，把以人為本落實到具體的工作實踐中；所謂不妥協，就是在僵化的原則和人民群眾的權益面前，絕不含糊，絕不走樣，絕不只摘花不拔刺，絕不回避矛盾；所謂不推卸，就是在責任和問題面前不推卸責任，不回避矛盾，把原則性和靈活性有機結合起來，努力解決那些看似無法解決的問題；所謂不知疲倦，就是從每壹天開始，從每壹項工作開始，從每壹件小事開始，腳踏實地，認真工作。
第五，要保持自律意識。
黨紀是黨員中每壹個幹部的行為準則，必須嚴格執行，為人所遵循。細節決定成敗，小節決定榮辱。在工作中，要時刻保持清醒的頭腦，時刻算好“經濟賬”、“政治賬”、“聲譽賬”、“家庭賬”、“健康賬”；時刻處處嚴於律己，從小事、小節、小事做起；要註重培養健康向上的生活情趣，堅守行為準則和道德底線；要學會拒絕，不為人情和面子所累，嚴格按照黨員幹部的標準。在抓好廉潔自律的同時，認真落實黨風廉政建設責任制，履行壹崗雙責的職責。
“業善勤而廢於戲，毀於思。”認真做...> & gt
問題8:如何提高工作能力？提高工作效率？提高工作效率的方法
(壹)個人提高工作效率的方法1，保持最佳工作* * *。工作* * *也可以說是工作的意願，就是想不想做，想做好做快，是積極主動認真負責，還是敷衍拖延。兩種完全不同的心態，使得工作效率的具體表現大相徑庭，於是工作* * *成為提高工作效率的第壹要務，也就是說，提高和保持工作* * *是提高工作效率的前提。2.選擇正確的工作方向。工作方向是工作目標或目的，是壹切工作的源泉和指南。我們可以選擇不同的工作方向，但正確的工作方向只有壹個。壹旦選擇了錯誤的工作方向，工作效率就無從談起，或者說浪費人的錢，給企業和個人帶來的只有損失。所以工作前壹定要慎重選擇，正確識別。3.選擇最佳的工作方法。做任何工作都有各種各樣的方法，也許所有的方法都可以通過不同的途徑達到相同的目標。就像解壹道數學題壹樣，有很多方法。既然妳也能得到答案，妳會選擇什麽方法？自然是最容易的。這樣我們就可以有更多的時間去解決其他的難題，保證試卷的質量。同理，找到最好的方法可以節省我們不必要的時間浪費。所以，在妳上班之前，請認真想想什麽是最好的辦法。“磨刀不誤砍柴工”就是這麽說的。4.工具的選擇與使用“欲善其事，必先利其器”。選擇壹個好的工具可以事半功倍，而工具的使用需要我們假裝懂，並且能夠虛心請教別人。妳所知道的，妳不能因為自己的私利而忽視同事的建議。畢竟每壹項工作都不是靠自己的能力就能完成的。工作是集體項目，愉快的合作可以提高效率。5.懂得勞逸結合。無論是學習還是工作，勞逸結合都很重要，可以讓人事半功倍。如果妳工作過度，不僅會影響身體健康，還會降低工作效率。長時間工作是為了更好地完成工作，卻事與願違。不就是“賠了夫人又折兵”嗎？(二)管理者和上層領導提高工作效率的方法1。實行科學的工作計劃，實行計劃管理。根據實際情況、歷史情況、行業情況、工作情況等。，制定科學合理的工作計劃，並要求員工認真執行。對於工作計劃執行中的突然變化，要及時糾正。實施科學的工作計劃是提高工作效率的保證。2.引入適用的新設備。就生產而言，眾所周知，使用新設備往往能大大提高工作效率。企業不應把目光局限於此時此地，而應放眼未來，投資於更長遠的利益。當然，雖然我知道提高工作效率的方法，也明白提高工作效率的重要性，但是不執行或者執行不好是很多人的通病。所以，提高工作效率的關鍵在於擁有良好的工作習慣。3.養成良好的工作習慣是企業管理的根本目的。在影響企業發展和競爭的諸多因素中，工作效率至關重要。工作效率是在相同時間內完成的工作所達到的最大值。那麽如何才能提高企業員工的工作效率呢？樹立良好的時間管理和目標管理理念，正確設定目標，通過正確的時間管理技巧，對所有工作和目標進行優先排序，在最快的時間內取得最有價值的工作成果，即提高您和企業的工作效率。提高工作效率需要妳和企業協同工作，妳需要有高效的方式來管理妳的時間。高效時間管理九法:1、人生規劃2、優先級3、日常管理4、簡單任務5、檢查跟蹤6、每日大掃除7、杜絕拖延癥8、做事有條理9、立即行動。
小貼士只要每天堅持以上方法，相信提高工作效率不再是壹句空話！
問題9:如何在強化學習中提高本職工作的能力，增強本職工作所需的學習能力。學習能力是壹種競爭力，是提高本職工作能力的根本前提。主要體現在努力學習、善於思考、探索規律、指導實踐、推動工作的能力上。牢固樹立學習是政治、學習是事業、學習是素質、學習是工作的理念，自覺把學習作為壹種信仰、壹種責任、壹種需要、壹種境界，擠出時間，排除幹擾，靜下心來做好學習。珍惜時間。學習的前提是珍惜時間。要以“擠”的精神獲得學習時間，以“鉆”的精神獲得學習效果，以“時不我待”的緊迫感和“技慌”的危機感狠抓學習，做到博覽群書，博聞強記，提高品位，升華境界。好好學習。學習的重點是專心學習。要學習懸梁刺股、偷梁換柱、映雪聞鳳舞的古代先賢精神，把心思放在工作上，把精力放在研究上，多學習、多思考、多總結、多升華，在勤學中增長才幹，在總結中探索規律，在深究中提升能力。要善於運用。學習的目的是結合應用。把學與思、學與用結合起來，既要發揚成功的經驗，又要總結失敗的教訓，把感性認識升華為理性認識，把點滴收獲積累成系統的成果，從中學習真理、把握規律、學習竅門、指導實踐。要深入部隊調查研究，弄清影響和制約部隊建設發展的“瓶頸”問題，切實為黨委領導決策提供依據，當好“外腦”。
增強主動性的執行力。執行力是壹種執行力，是提高做好本職工作能力的必要條件。主要體現在理解上級意圖的能力、完成任務的能力、把握規律的能力、創新的能力、化解矛盾解決問題的能力、跟進提問的能力。執行力的強弱直接決定了工作實施的質量和效率。提高執行速度。工作落實要講求“快”字，做到有求必應、果斷快速，做到令行禁止、說做就做、雷厲風行，堅決摒棄坐而論道的拖延作風和“穩紮穩打、步步為營、跟風而上”的工作態度。要發揚“谷殼見米”的精神，對交辦的工作要及時反饋，對正在辦理的工作要報告進展情況，對重要問題和敏感問題要隨時報告意見和措施，做到領會黨委領導意圖快、接受任務快、落實指示快、反映情況快、處理結果快。要加大落實力度。工作落實要強調“狠”字，做到壹抓到底，堅持不懈，防止流於表面，虎頭蛇尾。要充分發揚“抓鐵有痕”的精神，特別是對影響完成任務和安全穩定的問題，要堅決不放、死抓不放、毫不動搖。不達目的絕不放棄，不見成效絕不退縮。以增強執行的難度。工作落實要突出“嚴”字，嚴格履行領導機關問責制。對執行不力、工作不到位的人和事要追究責任，決不能姑息。要在執行中體現執行力，堅守崗位，信守承諾，持之以恒，不怕重復，狠抓到底，直到理想的結果出現，看到理想的結果。要大力倡導“發現問題是能力，揭露問題是黨性，解決問題是政績”的風氣，端正工作指導思想，對影響和制約部隊建設科學發展的矛盾和問題，不回避、不等待、不等不靠，緊盯不放心的人，抓牢不放心的事，抓住不放心的環節， 並且壹抓到底，不耽誤工作，不讓問題過夜，不讓危險情況存在。
增強嚴於律己的約束力。約束力是壹種約束，是提高本職工作能力的基本要求。主要體現在思想認識的自我深化能力、價值取向的自我修正能力和行為生活交往的自我控制能力。妳要有“眼光”才能明辨是非。沒有好眼力，分不清是非美醜榮辱，就會因為“善而不為，惡而為之”而鑄成大錯，造成影響，不可挽回，自毀前程。要嚴格從小事做起，從自身做起，時刻清理頭腦中的“塵埃”，殺死頭腦中的“病毒”，不為名所惑，不為利所動，不為大事所惑，在細節中精益求精。要有守規矩守紀律的“恒心”。缺乏毅力，必然跟著感覺走，跟著誘惑走，墮落下去。黨員幹部要敢為人先，慎用權力，時刻懷...> & gt