實施全員、全過程、全方位的質量管理。根據本標段工程的特點，制定各部門、各級的質量管理職責，明確各工序的責任人，明確各管理人員和工種的工作程序、質量目標和職責。做到橫向到邊，縱向到底，層層分解目標，層層落實責任。形成事事有人管、事事有目標、人人有責的全員、全過程管理體系。
1、項目部質量管理領導小組的主要職責
(1)認真執行法律、法規、規章、規範、標準等。國家、鐵道部和建設部有關工程質量的規定，並對本標段的工程質量負責。
(2)建立健全項目質量保證體系，健全組織機構，配齊人員，制定計劃，建立質量管理規章制度，完善管理機制和質量責任制。
(3)組織制定項目部的質量管理方針和目標。制定工程質量管理創優計劃，制定和審核指導性施工組織設計，研究重點、難點工程的施工方案和質量保證措施。
(4)組織召開質量管理領導小組會議，研究解決存在的問題，確保工程質量保證體系和工程質量處於良性運行和可控狀態。
(5)定期或不定期組織工程質量檢查評比活動，促進工程質量管理水平的持續提高。建立工程質量監督機制，實行質量壹票否決制，嚴格獎罰制度，有效調動各分部創優的積極性。
(6)審查工程中采用的新技術、新工藝、新材料和新設備。
(7)組織評審各架子隊的質量管理文件。
(8)負責組織質量事故的調查和處理，審批處理方案。
質量管理領導小組辦公室是質量管理的常設機構，負責組織召開質量管理領導小組會議，編寫領導小組會議材料，撰寫質量管理報告，組織安排領導小組質量檢查活動，收集工程質量信息，確保質量管理體系的正常運行。辦公室設在安全質量環保部，安全質量環保部部長兼任辦公室主任。
2、項目經理質量管理職責
(1)項目經理是項目質量管理的第壹責任人，全面負責項目部的項目質量管理。
(2)嚴格執行國家、鐵道部、滬昆客運專線江西公司、局管部、集團公司關於工程質量的法律、法規、強制性標準、規範和規程。
(3)組織質量策劃，完善質量管理規章制度和質量管理責任制，並審批實施。加強質量管理，不斷完善質量措施，提高工程質量水平。
(4)檢查和考核下屬單位和管理者對質量管理責任制的落實情況。
(5)領導項目部質量管理工作，主持質量工作會議，定期和不定期組織質量管理評審、糾正和預防。解決工程質量管理過程中存在的問題，消除質量隱患，持續改進，確保質量目標的實現。
(6)主持分部工程的檢查驗收，參與單位工程的檢查驗收。
(7)負責成品保護和工程創優。
(8)參與並協助質量事故的調查和處理，監督檢查事故處理技術措施的實施。
3、質量管理副經理職責
(1)直接負責項目部的質量管理和業務系統的工作。
(2)領導和督促有關部門和基層架子隊嚴格執行國家、鐵道部、滬昆客專江西公司、局管部、集團公司關於工程質量的法律、法規、強制性標準、規章制度。
(3)在項目分部經理的領導下，組織相關部門制定和審核項目分部質量管理辦法和實施細則、創優規劃及相關管理規章制度，主持項目質量管理獎懲制度的制定和發布。
(4)在制定和實施施工生產計劃的同時，組織領導有關部門制定質量管理措施，並檢查實施情況。
(5)組織項目部的質量檢查，深入現場檢查重點、難點工程和關鍵部位的質量，及時組織質量回訪和糾正預防，解決存在的問題。
(6)參與並協助質量事故的調查和處理，具體組織實施事故處理措施。組織領導有關部門做好質量事故的登記、統計、分析、報告和調查處理工作，負責事故善後工作，並按規定及時向有關主管單位報告。執行集團公司安全質量管理工作委員會的決定。
(7)主持項目分部質量工作會議，做好獎罰工作。
(8)組織相關部門和架子隊對工程質量進行分析總結，研究解決施工中存在的問題。定期和不定期向項目部、下屬部門和架子隊的質量管理匯報工程質量。
4、總工程師質量管理職責
(1)指導和督促有關部門和基層架子隊貫徹執行國家、鐵道部、滬昆客運專線江西公司、局管部、集團公司關於工程質量的法律、法規、強制性標準、規章制度。對項目部的質量管理負技術責任。
(2)組織審批各架子隊管段實施性施工組織設計和重點、難點單位工程實施性施工組織設計中的質量技術保證措施和“四新”工程等關鍵技術方案，指導施工單位解決重大技術和質量問題。
(3)加強項目部的施工生產、質量和技術管理，負責組織工地重點、難點工程和特殊過程關鍵工序的質量技術措施的審批和實施。組織研究和落實質量事故隱患的整改措施。
(4)監督、檢查和指導架子隊對操作人員進行質量技術培訓、考核和持證上崗。
(5)審核項目部質量管理措施和實施細則、質量管理責任制和創優規劃，審批項目部相關質量技術措施，並將質量技術措施和創優規劃上報各架子隊，確保技術可行。
(6)參與質量事故的調查和處理，參與並協助事故技術質量原因的分析和鑒定，提出補救整改方案和質量改進措施，檢查事故處理技術措施的落實情況。
(7)、主持和帶領有關部門和施工單位推廣新技術、新工藝、新方法和新材料，並開展各種科技攻關、施工方法開發和應用、QC小組和創優活動。
(8)負責施工圖的審核和優化，負責管段施工工藝流程的設計。
(9)在項目分部經理的領導下，組織相關部門和單位開展質量創優活動，總結和推廣先進經驗，不斷改進和提高質量水平。
(10)參與分部、單位工程的檢查驗收。
(11)在項目分部經理的領導下，安排相關部門和單位做好成品保護和損壞後的恢復工作。
5、工程管理部部長質量管理職責
(1)在工程質量管理中，具體執行國家、鐵道部、滬昆客運專線江西公司、局管部、集團公司有關工程質量的法律、法規、強制性標準、規章制度。掌握與本工程有關的施工質量驗收規範和技術質量標準，並嚴格執行。
(2)編制重點、難點單位工程的施工組織設計和施工方案。在施工組織設計和方案中，質量保證措施和質量管理體系必須按鐵道部頒布的現行《客運專線質量檢驗、評定及驗收標準》的規範和規定進行編制。檢查並督促各架子隊特別註意現場管理。
(3)、參加項目分部質量檢查和成品保護、創優活動等。，對發現的施工質量問題提出技術整改措施，並督促及時整改。
(4)審查各架子隊上報施工組織方案的質量技術保證措施，確保技術上可行。
(5)參與並協助工程質量事故的調查分析，負責現場檢查和處置的實施。
(6)檢查和實施創優規劃，實施新技術、新工藝、新方法和新材料。開展各種科技研究，指導QC小組活動。
(7)定期和不定期向領導匯報現場質量管理情況，提出管理建議，按時完成領導交辦的其他臨時性工作。
(8)在總工程師的領導下，進行施工圖的審核和優化，施工工藝的設計，新技術、新方法的編制和推廣等工作。
(9)負責編制開工報告、創優計劃、質量計劃、施工測量控制、項目部級技術交底和技術培訓。
6.安全、質量和環境保護部部長的質量管理職責
(1)貫徹執行國家、鐵道部、滬昆客運專線江西公司、局管部、集團公司關於工程質量的法律、法規、強制性標準、規章制度。監督檢查施工生產全過程的質量管理，及時制止違規行為。
(2)在分管領導的領導下，負責項目部的質量管理工作。
(3)負責項目部質量管理措施的制定、修訂和實施，建立健全工程質量保證體系，確保工程質量。
(4)分析部門目標和指標的完成情況，制定持續改進措施，並組織實施。
(5)負責制定項目部年度質量工作目標和重點。
(6)負責核實工程質量驗評結果，對已申報驗評的工程項目進行內部質量審查簽證；
(7)參加項目部組織的定期和不定期的安全質量檢查，並做好記錄。根據相關部門制定的糾正和預防措施，監督檢查檢查中發現的質量隱患的整改落實情況。
(8)組織並參與質量事故的調查、分析和處理，提出事故處理建議，報告質量事故；
(9)經常檢查施工現場，掌握質量管理動態，糾正和制止違章指揮和違章作業。
(10)指導架子隊開展全面質量管理，廣泛開展QC小組活動和工程創優活動。
(11)參與項目部年度質量考核，對質量管理有突出貢獻的單位和個人或事故責任者提出獎懲建議。
(12)組織以質量為主題的質量宣傳教育活動。
(13)參加質量管理相關會議或現場交流會。
(14)按要求上報工程質量和統計報表；
(15)總結交流質量監督管理經驗，協助竣工交付後的質量回訪；
(16)協助綜合部對質量管理人員進行培訓取證，負責培訓質量管理知識和技能，監督現場培訓計劃特別是質量培訓計劃的實施，指導特殊工種的培訓和管理。
(17)負責組織隱蔽工程和關鍵部位的檢查驗收及質量工作的對外協調。
(18)配合質量管理體系內外部審核、分部、單位工程檢查驗收、成品保護、創優活動、新技術新方法推廣等。
(19)完成領導臨時交辦的任務。
7.安全質量環保部質量檢驗工程師的職責和權限
(1)監督檢查下屬單位執行國家和行業有關工程質量的法律、法規、標準、規章制度的情況；
(2)負責組織隱蔽工程和關鍵部位的內部檢查簽證，配合監理工程師完成隱蔽工程的檢查簽證；
(3)參與本單位工程質量事故的調查、分析和處理，提出事故處理意見，督促責任單位及時寫出事故報告，並按有關程序上報；
(4)參與分項、分部、單位工程質量驗收，督促架子隊及時填寫分項、分部工程質量評定資料，對不足之處提出整改意見，每季度末25日前將單位工程質量驗收結果上報上級子公司安全質量部和局經理部安全質量部，並建立工程質量驗收臺帳。
(5)參加成品保護、創優活動等。
(6)對檢驗報告中已完成的工程質量進行審查，並按要求簽發簽證；
(7)有權反映工程質量情況，有權發出工程質量問題通知單和質量處罰通知單。對嚴重影響工程質量的作業，有權暫停施工，並立即責令工程負責人進行處理；
(8)協助編制質量發展規劃、質量目標、年度(項目)質量計劃和質量改進措施，參與三標壹體化管理體系運行的審核，監督質量改進措施的實施；
(9)參加技術和生產會議，參與組織工程質量檢查，按規定及時報送統計報表和分析報告。
(10)配合和協助試驗室進行原材料、成品、半成品的現場檢驗，混凝土、砂漿試件的取樣制作，填土密實度的檢驗，發現問題及時處理或匯報。
(11)參與項目部質量工程規劃的制定，辦理申報資料的收集整理。
8.物資裝備部主任的質量管理職責
(1)貫徹國家物資政策，嚴格遵守物資采購紀律。
(2)負責項目部的物資管理；負責項目部物資管理細則的制定和修訂，並檢查和指導各架子隊的實施。
(3)負責編制項目部的物資調撥、供應和采購計劃，並根據批準的采購計劃組織采購。
(4)負責進貨原材料按頻率取樣送檢，並進行大宗材料來源和項目分部的材料成本核算。
(5)負責項目部的節能工作，參與新技術、新工藝、新方法的推廣。
(6)負責項目部材料質量目標的制定和實施；按規定識別和獲取法律、法規和其他要求及其傳遞。
(7)負責按規定收集、統計和上報有關報表和資料；負責發送、接收和記錄各種文件。
(8)負責進貨設備檢驗和備件保管的管理，以及機械設備管理措施和相關臺帳的編制。
(9)按照管理體系中的相關職責和要求，負責實施和監督。
9、合同造價部部長質量管理職責
(1)貫徹執行國家、鐵道部、滬昆客運專線江西公司、局管部、集團公司關於工程質量的法律、法規、強制性標準、規章制度。
(2)在制定年度、季度、月度施工生產計劃的同時，應制定有針對性的施工安全和質量措施。
10、綜合部部長質量管理職責
(1)傳達上級和項目部領導的指示和決定，協助領導收集、督促、檢查各架子隊的執行情況。
(2)負責項目部，監督下屬單位的安全質量信息和宣傳工作，發布項目部的安全質量信息。
(3)負責上級和各單位函(電)批辦及項目部文件資料的管理，打印(轉發)文件、通知、電報。
(4)負責對進入現場的人員取證，並組織相關培訓。
(5)按時完成領導交辦的其他臨時性工作。
11，財政部質量管理職責
(1)監督檢查各架子隊施工資金的使用情況，確保工程質量的資金投入。
(2)質量獎罰制度的具體實施，實行與經濟掛鉤的項目質量管理，項目部及各架子隊質量責任書的履行，對各單位逐級簽訂的質量責任書的執行情況進行監督檢查。
12、架子隊質量控制職責
12.1架子隊質量控制職責
(1)嚴格執行國家、鐵道部、滬昆客運專線江西公司、局管部、集團公司、項目部關於工程質量的法律、法規、強制性標準、規章制度。掌握與工程有關的施工質量驗收規範和技術質量標準，並嚴格執行。
(2)結合各單位項目的特點，負責制定、修改和實施本單位的質量管理辦法，確保項目質量。
(3)根據各工程的特點，編制實施性施工組織設計和作業指導書。
(4)根據施工規範和設計文件的要求，對每個施工過程準備詳細、明確的技術交底資料。
(5)按照要求和相關程序，做好各工序的檢驗和質量檢查工作，按要求定期進行安全和質量檢查，掌握質量管理動態，糾正和制止違章指揮和操作。
(6)配合項目部試驗室制作試塊及相關試驗檢測工作。
(7)做好相應的測量和地質資料等基礎工作，做好資料的歸檔和上報工作。
(8)負責按規定收集、統計和上報有關報表和資料；負責發送、接收和記錄各種文件。
(9)配合項目部各部門做好成品保護、創優、質量管理攻關等質量工作。
(10)發生工程質量事故時，要在規定時間內向項目部主管領導報告情況，並逐級上報。並參與質量事故的調查、分析和處理。
(11)參加項目部組織的安全質量檢查。
(12)按時完成領導交辦的其他臨時性工作。
12.2施工班組質量管理職責
(1)，嚴格執行與工程質量有關的法律、法規、強制性標準、規章制度。掌握與工程有關的施工質量驗收規範和技術質量標準，並嚴格執行。
(2)嚴格遵循施工規範、設計文件和技術交底規範。
(3)配合上級做好相關技術管理和資料收集工作。
(4)對存在質量問題的項目，嚴格執行檢驗員的指令，並按要求及時整改。
(5)施工中發現地質條件與設計不符等異常情況，及時向領導匯報，並嚴格按照要求和相關規程進行施工。
(6)參加上級部門組織的安全質量檢查，及時整改檢查中提出的問題。
(7)發生工程質量事故時，必須在規定時間內及時向主管領導報告情況，積極配合質量事故的調查、分析和處理。
(8)做好施工中各道工序的自檢工作。
(9)按時完成領導交辦的其他臨時性工作。
12.3架子隊質量檢查員的職責和權限
(1)在班組長和技術主管的領導下，對管段施工現場進行質量監督檢查，在質檢業務上接受項目部質檢工程師的指導。
(2)熟悉管段工點的設計、施工情況和施工進度，對施工過程的各個環節進行實時、具體的質量檢查和監督，發現施工質量問題及時處理，不能處理的及時向技術主管或上級領導匯報。
(3)協作組技術負責人在簽證前做好隱蔽工程檢查和自檢工作，並準備好相關資料。對自檢中發現的問題，及時督促作業隊整改，直至符合要求。
(4)在監理工程師的現場簽證檢查過程中，協助技術負責人解釋施工工藝、質量保證措施等與工程有關的問題，並出具必要的書面材料。
(5)隱蔽工程檢查簽字後，現場應督促施工班組或操作人員按檢查時要求的標準進行施工，認真控制各施工工序或施工過程的工程質量，制止各種違章施工現象。
(6)負責各項目各工序的檢查和驗收。
(7)在項目部技術負責人和質檢工程師的指導下，填寫施工日誌和質量基本信息，安排和落實班組長臨時安排的各項工作。
12.4接線員
嚴格遵守質量管理規章制度，嚴格按照技術交底書進行施工。發現技術交底書有錯誤時，應及時向帶班領導指出，各工種操作人員應對本崗位的工序質量負責；認真理解技術交底要求，堅持按質量標準和操作規程施工；服從上級領導、技術員、質檢員的指揮、指導和檢查，做好交接檢查，嚴把工序質量關；對違章施工、盲目蠻幹甚至偷工減料造成的質量問題或事故負直接責任；加強技術知識的學習，不斷提高自身素質，增強主人翁責任感。
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