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公司的稅前管理有哪些?

(壹)成立專門的稅收管理部門。隨著我國稅收法律制度和稅制的完善,企業涉稅事務越來越復雜,單純依靠企業會計作為稅務管理人員已遠遠不能滿足企業稅務管理的需要。企業應設置專門的稅務管理機構,建立合理的崗位制度,配備業務素質和專業水平較高的管理人員。規模大的企業要設稅務局長。企業的稅務管理部門不僅要做好日常的涉稅事務管理工作,還要建立穩定的獲取稅收政策信息的渠道,認真研究國家宏觀經濟動態,動態掌握各項稅收政策和變化,對企業的納稅行為進行統壹規劃和管理,更好地用國家政策引導企業。這既符合國家整體經濟利益,又使企業自身的稅收管理規範化、專業化,更符合現代市場經濟的要求,也有利於加快企業發展。此外,稅務管理部門還應定期分析本單位的稅收實現情況,建立本單位的稅率基準。當稅負發生異常變化時,應及時進行分析和報送。

(二)加強培訓和學習,提高人員專業素質。我國稅收法律法規種類繁多,變化迅速。企業要采取各種有效措施,利用各種渠道,幫助企業稅務管理人員加強對稅收法律法規和各項稅收業務政策的學習,了解、更新和掌握新的稅收知識,使他們不僅了解企業內部的生產經營活動,而且掌握企業所在行業的稅收政策法規,成為管理和控制稅收風險的骨幹力量。企業稅收管理是壹個系統工程,很多環節都會涉及到稅收問題。因此,在加強稅收管理員培訓的同時,對高層管理人員和從業人員的培訓也不容忽視。企業專業稅務員的培訓主要是針對具體的業務和技能,而企業高級管理人員的培訓則應註重灌輸正確的納稅觀念,使其擺脫過去認為稅務事項只是財務部門工作的舊觀念,樹立全員參與、全程控制的新思維,積極理解和支持稅收成本管理。

(3)夯實稅收管理基礎工作。日常稅務管理看似簡單,卻是整個稅務管理的基礎,是企業開展經營活動的前提,是企業獲取稅務管理基礎信息的來源。做好日常稅收管理,可以使企業的涉稅行為規範合法,避免罰款和滯納金,以及大額納稅對企業現金流的不利影響,從而減少不必要的費用和損失。

(四)合理有效的稅收籌劃。稅收籌劃是企業稅收管理的重要方面,是企業降本增效的重要手段。企業應充分發揮稅收籌劃的作用,努力使公司的涉稅業務未雨綢繆,確保公司的經營效益不受損失。壹般來說,各國的稅法、會計制度、投資優惠政策存在差異,同壹國家不同行業、不同地區的稅法、會計制度也存在相當大的差異,這就決定了企業進行稅收籌劃的必要性。企業可以從多個角度為企業進行稅收籌劃,比如針對不同稅種的稅收籌劃,針對不同經濟行為的稅收籌劃。企業在進行籌劃時,壹定要非常清楚這些具體而復雜的法律規定,以風險控制為前提,把握好籌劃方法選擇的尺度,在納稅義務發生前做好整體規劃和統籌安排,爭取涉稅零風險,制定周密審慎的稅收籌劃方案,不要為了盲目節稅而讓企業承受巨大的稅收風險,否則不僅會損失稅收籌劃的收益,還會因為方法選擇不當而遭受不必要的經濟處罰。

(五)加強企業涉稅風險管理,積極規避和防範稅收風險。企業的涉稅風險是客觀存在的,沒有企業能夠完全規避和消除。但是,風險並不可怕,是可以防控的。企業應積極應對和防範涉稅風險,努力將其降至最低或從根本上防止其發生。壹方面,規範企業涉稅行為,防範稅收風險。規範企業涉稅行為是防範稅收風險的根本。壹般來說,企業的涉稅風險主要來自幾個方面:經營行為、投資行為、籌資行為、財務核算、發票管理、納稅申報和納稅。因此,重點規範這幾個方面的行為是防範稅收風險的有效措施;另壹方面,加強內部審計管理,建立內部稅務審計檢查制度,完善稅務管理內部控制體系。註重行業參考數據信息的收集,加強企業內部納稅評估,分析主要以會計報表為依據的財務信息隱藏的稅務風險,做好自查自糾和整改工作,而不是把稅務的內部審計和自查工作留給稅務部門。稅務內控制度實行崗位責任制和授權審批制,稅務事項由專門的稅務人員辦理。向稅務機關報送的納稅申報資料應由審核人員進行專業分析和復核,規模稍大、較復雜的涉稅事項應由素質較高的稅務管理員審批,從根本上杜絕不規範甚至違法的稅收行為,防範稅收風險。

(6)加強與稅務機關的溝通。目前,我國稅收法律法規不健全,稅制不完善,壹些問題在概念界定上比較模糊。因此,企業進行稅收管理時,稅務管理人員很難準確把握準確的界限。而且具體的稅收征管方式因地而異,稅收執法部門有較大的自由裁量權,因此稅務機關在整個企業稅收管理中的作用尤為重要。通過加強與稅務機關的聯系,積極溝通,了解稅務機關的內部運作和職能分工以及地方稅收征管的特點和具體要求,及時透徹地理解稅收政策的含義,從而更好地指導日常稅收活動,企業在遇到問題時可以“通過正確的程序在正確的時間找到正確的人”;同時,通過企業經營活動的透明,稅務機關可以了解企業的情況,實現與稅務機關的“雙贏”。

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