創新與成功的例子1美國Epsilon公司董事長布什內爾有壹次在郊區散步，偶然看到幾個孩子在玩壹只又臟又醜的蟲子，愛不釋手。布什內爾立刻想到:市場上賣的玩具壹般都很漂亮。生產出壹些難看的玩具怎麽辦？於是，他安排自己的公司開發了壹套？難看的玩具？，迅速推向市場。
這個鏡頭真的開始了。難看的玩具？給艾司隆帶來了收益，讓同行羨慕不已。那又怎樣？難看的玩具？壹個接壹個，比如？瘋狂球？正是在壹串球上，印出了許多醜陋的面孔；橡膠做的？粗魯的丈夫？黃色的頭發，綠色的皮膚，壹雙鼓鼓的布滿血絲的眼睛，眨眼睛時發出非常難聽的聲音。這些醜陋的玩具比普通玩具價格更高，但卻賣得很好，並在美國掀起了壹場營銷活動？難看的玩具？狂熱。
這個？醜？我們的靈感和為Epsilon公司擴大財力的商業成功的基本原因是抓住了兩種消費心理:追求新奇和叛逆心理。
商鞅變法是戰國時期著名政治家商鞅為維護秦國統治者利益而推行的壹系列改革措施。
公元前361年，秦孝公登基。這位年輕的君主決心改變秦國落後的面貌，於是他頒布法令，通過改革來尋求人才。就在這個時候，商鞅從魏國來到了秦國。
商鞅到秦國後，有沒有宣傳？強國之術？，決心幫助秦孝公進行社會改革，因此得到秦孝公的信任，任命他為左書長。
公元前359年和公元前350年，秦國在商鞅的主持下兩次頒布新法。商鞅變法後，秦國面貌壹新。秦國是從落後國家跳出來的？兵者強，諸侯畏？壹個強大的國家出現了？家給人足，民勇公戰，怕私鬥。形勢。
正是因為它的作用，秦朝的歷史才變得如此輝煌。
相傳有壹年，魯班接受了建造壹座巨大宮殿的任務。宮殿需要大量的木材，他和他的弟子們必須上山用斧子砍柴。那時候沒有鋸子，效率很低。他上山的時候，不小心抓到了山上長的壹根雜草，但他立刻把手割破了。魯班非常驚訝。為什麽壹棵草如此鋒利？所以他摘了壹片葉子，仔細觀察它。他發現葉子的兩邊有許多小牙齒。當他輕輕地碰它時，這些小牙齒非常鋒利。他明白他的手被這些小牙齒割傷了。後來，魯班看見壹只大蝗蟲在草地上啃樹葉。兩個大模具非常鋒利。它們壹開壹合，很快就吃了壹大塊。這也引起了魯班的好奇心，他抓住了壹個。發現蝗蟲的兩個大板牙上也排列著許多小牙齒，蝗蟲就是靠這些小牙齒咬掉草葉的。這兩件事給了魯班很大的啟發。於是他用大竹子做了壹個有很多小鋸齒的竹片，然後到壹棵小樹上做實驗。結果真的很好，魯班很高興。但是因為竹片又軟又弱，用不了多久，他就拉了。小鋸齒有的斷了，有的變鈍了，需要更換竹片。魯班想到鐵片，就讓鐵匠幫他做帶小鋸齒的鐵片。魯班和徒弟各拉壹頭，在壹棵樹上拉起來。他們來來去去，不壹會兒就把樹鋸了，又快又省力，鋸子就發明了。
在魯班之前，被野莫砍手的人肯定不少。為什麽只有魯班受啟發發明了鋸子？這無疑值得我們思考。大多數人只是覺得這是生活中的小事，不值得大驚小怪。傷口愈合後，他們往往會忘記這件事。但魯班好奇心強，思想正確，很註意觀察、思考、研究生活中的壹些小事。從中可以找到解決問題的方法和思路，甚至可以得到壹些有創意的發明。這告訴我們壹個道理。關註生活中很多瑣碎的事情，認真思考，會增加很多智慧。發明了鋸子之後，魯班又發明了很多木工工具，古籍中都有記載。
袁隆平，農學家，雜交水稻育種專家。
袁隆平長期從事雜交水稻育種理論研究和制種技術實踐。1964首次提出培養？不育系，保持系，恢復系？三系法利用水稻雜種優勢，開展科學實驗的設想。1970年，他和助手李碧湖、馮克善在海南發現壹株花粉敗育的雄性不育野生稻，成為突破？三系？匹配的關鍵。1972育成國內第壹個廣泛應用的水稻雄性不育系？29南1 a？以及相應的留人制度？二九南壹乙？次年，育成了第壹個強優組合？南油二號？並發展了壹整套種子生產技術。1986提出雜交水稻育種分為？三系法品種間雜種優勢利用，兩系法亞種間雜種優勢利用，壹系法遠緣雜種優勢利用？戰略眼光。被同行誇？雜交水稻之父？。