佳能的賠償方案過於優厚，被稱為“惡意賠償”。隨著智能手機的發展，小型數碼相機的市場規模與以前不同。疫情的影響和芯片的短缺也讓佳能珠海工廠的運營難以為繼。佳能的賠償方案過於優厚，被稱為“惡意賠償”。
佳能的賠償方案過於優厚，被舉報為“惡意賠償”1。前段時間，佳能宣布關閉已運營32年的珠海工廠，引發網絡關註。引人關註的是佳能珠海對員工豐厚的經濟補償。
根據佳能珠海的公告，賠償金分為五部分:經濟補償金、特別慰問金、就業扶助金、紀念獎金、春節期間撫慰金。
關於企業解除勞動合同的經濟補償金，《勞動合同法》規定的計算標準是，職工月平均工資高於當地社會平均工資3倍的，上限為3倍，最長工齡為12年。但是佳能珠海在這個優惠方案中並沒有設置這個上限。
這壹賠償收獲了不少好評，有網友評論稱是“快樂分手”的典範。但也有不同聲音，稱這是“惡意賠償”，故意提高國內企業賠償標準，“擾亂”市場環境。看來佳能不懷好意。壹時間，“惡意賠償”的論調流傳甚廣，但這種違背常識的論調顯然是站不住腳的。
在市場經濟條件下，企業有升有降是正常的。因為智能手機對卡片相機市場的沖擊，佳能選擇關閉珠海工廠，是基於市場的選擇和經營狀況，而豐厚的補償也是佳能自願的“體面離職”。
佳能的賠償標準可能高於法定標準，但也不難理解。底線是法律規定的，企業在這個標準上給自己加碼。原因可能是多元化的，也可能是因為企業文化或者雄厚的財力。當然，想想也是功利的，也可能是通過塑造企業信譽和企業形象來獲得長期回報。
但無論如何，企業對員工比較好，雙方和平分手，值得鼓勵。用“殺心論”來評判佳能的遣散費顯然是不合適的。人心相通，道理相同。如果用自己代替壹個即將離職的員工，誰不希望自己的工作得到足夠的補償，誰不希望更多的安全感？
客觀來說，佳能的賠償標準確實高於同行，可能會對其他企業造成壹定的“壓力”。不過不用擔心，佳能自願，但不會也不可能強迫其他企業“抄作業”。
事實上，我國關於勞動者經濟補償的法律法規非常詳細，計算的金額也不低。相當多的法規偏向於保護勞動者權益。
比如，員工辭職時在單位已工作六個月以上不滿壹年的，按壹年計算；不滿六個月的，向勞動者支付半個月工資的經濟補償金等。，對工人更有利。
如果企業能依法全額賠償，即使沒有佳能慷慨，也是企業責任，同樣體面。
所以大眾應該樂於看到佳能的表現，詆毀顯然不是壹個合適的評判姿態。同時，該事件也是壹個提醒，佳能的賠償是超過法律規定的。並不是要求不同條件、不同財力的企業都要達到超高的標準，而是要圍繞“法律條文”兩個字。這四個字是企業絕對不能突破的底線要求。
佳能的賠償方案如此優厚，被稱為“惡意賠償”。“我們沒做錯什麽，但不知何故，我們輸了”。諾基亞前CEO約瑪·奧利拉的這句話被奉為經典，每當壹家公司成為“時代的眼淚”時，總會被提起。
2012，柯達破產；十年後的今天，歷史重演，佳能珠海工廠停產的消息沸沸揚揚。他們沒有輸給任何人，也許只是輸給了滾滾向前的時代。
現在，柯達憑借化學實力進軍醫藥；佳能和索尼打算通過鏡頭在自動駕駛車體上搶占先機。被永遠冷凍的他們會有光明的未來嗎？
第壹次叠代
定格永恒的故事開始於100多年前。1889年，伊士曼柯達在明膠幹印取代濕印攝影的趨勢下應運而生。
每壹步之後，從勃朗寧盒相機到傻瓜相機，再到克羅姆膠片，柯達都走得很穩。創始人喬治·伊斯曼自豪地說:“妳只要按下按鈕，剩下的我們來做。”
20世紀的最後20年是柯達的輝煌時代。1996年，柯達年營業額達到1600億美元，凈利潤超過25億美元，成為全球第四大最有價值品牌。
到了2002年，即使過了百年，柯達依然保有膠片霸主的頭銜，全球營業額6543.8+02.8億美元，員工總數約7萬人。
但十年後，情況不再。
進入新世紀，在數碼相機取代膠片的大趨勢下，柯達已經走到了最後壹步。2012 65438+10月19，美國紐約，柯達根據破產法申請破產保護。當時的文件顯示，柯達現有資產為51億美元，但其債務為68億美元。
在柯達破產的同壹年，佳能的營業額達到34797億日元，相當於當時的400億美元左右，在2012年的財富500強中排名第224位。當時的背景是歐債危機後，全球經濟不景氣導致佳能三年來首次出現銷售額和利潤下降。
當時，時光之光已經屬於這家成立於1937的公司。憑借35mm鏡頭快門和35mm單反相機Canonflex，佳能在20世紀中後期脫穎而出。
順應機械制造和電子技術的大潮，80年代中期，佳能將具有自身特色的高配AF單反相機投放市場，EOS系統開創了單反相機的新時代。
198 9年，當柯達誕生100年後還在專註於膠片的時候，佳能已經推出了當時最頂級的EOS系列“EOS-1”，以其畫質、高速對焦、連拍功能受到專業攝影師的贊譽。
經過多年的積累，終於在新世紀初爆發了。2006年，美國相機市場，佳能出貨量606.9萬臺，正式超越柯達，成為市場份額20%的新霸主。
第壹個十年末，數碼相機全球銷量達到頂峰，年銷量超過6543.8+0.2億臺。
十年，十年
時代的變遷不會放過任何壹家公司。十年後，輪到佳能了。
65438+10月15，2022年原本是佳能珠海有限公司32周年..但在此之前，網上的公告顯示，佳能珠海有限公司正式宣布，將於2022年6月65438+10月12日終止公司生產，並對員工提出補償方案。
從法律上的經濟賠償到特殊的慰問金，佳能珠海給出的優厚賠償方案在社交平臺上廣為流傳，被調侃為“相聚即離”。
我還是很感動，但是市場無情。
佳能珠海有限公司作為佳能在中國的重要生產基地，是首家進駐珠海的世界500強企業。其卡片數碼相機壹度占據佳能全球卡片數碼相機銷量的半壁江山，年產能達2000萬臺。
都過去了。2020年佳能珠海實際生產鏡頭654.38+0229萬個，數碼相機654.38+0029萬個，數碼相機9.4萬臺。
佳能在珠海的撤退只是壹個縮影，其頹勢早在幾年前就已經顯現。2017-2019以相機、鏡頭、影像設備為核心的影像系統產品營業額分別為109965438+3億日元、9704.4億日元、8074100萬日元。到2020年，這個數字只有541，31億日元，約合人民幣301億元。
對於停產的原因，佳能表示，隨著智能手機的發展，小型數碼相機的市場規模與以前不同。疫情的影響和芯片的短缺也讓珠海工廠的運營難以為繼。隨著消費升級和產業升級，佳能需要根據市場變化做出調整。
佳能打敗了柯達，大家都知道是什麽打敗了佳能。2017，尼康光學儀器(中國)有限公司數碼相機及數碼相機配件生產告壹段落。對於原因，尼康表示，由於智能手機的興起，小型數碼相機市場正在迅速萎縮，開工率也大幅下降，難以繼續經營。
數據更是直接殘酷。根據市場研究公司Counterpoint Research的數據，2011年，全球智能手機出貨量為521億部，到2020年，這壹數字將為13.31億部。同年數碼相機全球出貨量不到654.38+00萬臺，單反相機237萬臺，下降47%，信號足夠明顯。
船掉頭了
十年更替，新霸主起起落落。
對於巨頭的倒閉，輿論總是尷尬的。比如諾基亞淪陷，有人說是迷戀塞班，排斥安卓；柯達倒了，有人說怕互相打架，排斥數碼相機。說到底，都是錯過了時代交出的新offer。
殷鑒不遠，在夏後的世界裏。至於佳能和尼康，收縮和轉型是必須的。佳能董事長兼首席執行官富士夫早就表示，未來兩年佳能數碼相機的產量將減半，產量觸底後將逐漸轉向專業市場。
佳能對辦公用品和醫療成像的關註已經發生了變化。2021第三季度，佳能營業額為8333億日元，其中打印業務為4592億日元，約占55%，影像業務為1538億日元，約占18%，醫療業務、工業設備等產品業務領域的營業額均在1000億日元以上。
最新消息顯示，佳能正在嘗試共享自動駕駛。珠海工廠關閉後，有消息稱，佳能近日宣布與自動駕駛公司Tier IV簽署合作備忘錄，開發L4自動駕駛技術及相關車載攝像頭產品，並放到Tier IV的自動駕駛車上進行測試。
L4級別已經是駕駛員雙手可以離開方向盤的自動駕駛級別了。
尼康也做出了類似的選擇。2018年，尼康向激光雷達威力登投資2500萬美元，與其合作開發傳感組件和掃描儀，有望涉足自動駕駛汽車。到了去年，尼康的朋友圈又增加了感知系統廠商Aeva，該公司獲得了保時捷的投資，並與途勝未來等汽車公司合作。
雖然轉型的必要性沒有佳能、尼康那麽強烈，但同為相機巨頭的索尼也看中了自動駕駛的賽道。在5438+10月初的CES 2022(國際消費電子展)上，索尼集團CEO吉田健壹郎宣布，索尼將於今年春天成立壹個負責純電動汽車的部門——索尼移動。
在展會上，索尼還帶來了壹款全新的純電動SUV——Vision-S 02概念車，以示決心。
至於已經落伍很久的柯達，似乎也找到了自己的新方向。2020年7月，柯達從美國聯邦政府獲得了7.65億美元的貸款，用於生產壹些原料藥，包括針對新冠肺炎的原料藥。當時，柯達首席執行官吉姆·孔蒂南紮(Jim Continenza)表示，新的業務部門預計將在美國創造數百個就業崗位，預計未來醫藥原料的生產將占柯達業務的30%-40%。
柯達的老對手富士膠片變化更早。早在2009年，富士就收購了研發流感藥物“法匹拉韋”的本福山化學制藥有限公司，在疫情期間，法匹拉韋壹度成為流行的抗疫藥物。
無論是膠片還是數碼相機，在風口變化越來越快的新時代，沒有什麽是永恒的，哪怕是冰凍，也只是壹次。如柯達、佳能，只要重新找回自我，就不是完全輸給了時代。
佳能的賠償方案過於優厚，被舉報為“惡意賠償”。3此前，佳能關閉珠海工廠部分生產線壹事在網上受到大量關註。佳能稱，由於近年來全球相機市場大幅低迷，該公司計劃關閉數碼相機的生產線。生產線關閉後，肯定會有壹部分工人下崗。為此，佳能公布了無上限的“N+1”補償方案。這個補償收獲了很多好評，但同時也有不同的聲音。
佳能被醜化，故意提高國內企業賠償標準。
有人說佳能是“惡意賠償”，故意提高國內企業賠償標準，“擾亂”市場環境，看似惡意。壹時間，“惡意賠償”的論調廣為流傳。
根據佳能的賠償方案，賠償分為五部分，分別是:經濟賠償N+1(工齡無上限)；特別慰問金；就業支持基金；記住獎金；春節慰問金:探親路費1000元，春節紅包1000元，很不錯。有媒體稱，佳能“有敵意”的說法顯然站不住腳，但客觀來說，佳能的賠償標準確實高於同行，可能會對其他企業造成壹定的“壓力”。
佳能薪酬計劃
佳能珠海公司成立於1990，至今已連續經營32年。其產品主要包括鏡頭、數碼相機、數碼攝像機等。自建廠以來，佳能珠海有限公司先後獲得海關“AEO”認證和珠海外商投資企業協會30周年“金牌漁女”獎。