近年來，“鄉村振興”、“精準扶貧”成為中央農村政策的關鍵詞，鄉村發展振興逐漸成為新的時代熱點。講好鄉村振興的故事，奮發向上。妳認為年輕人怎麽樣？來看看鄉村振興的故事，進步吧。歡迎大家來看看！
講鄉村振興的故事，上進，有青年的反思感。實施鄉村振興戰略，必須堅持黨管農村工作，堅持農業農村優先發展，堅持農民主體地位，堅持農村全面振興，堅持城鄉壹體化發展，堅持人與自然和諧相處，堅持因地制宜、循序漸進。加強農村基礎工作，重要的是培養壹支懂農業、愛農村、愛農民的“三農”工作隊伍。
農村是壹片廣闊的天地，大學生必然會在農村和鄉村振興的浪潮中發展。無論是發展原始種植農業，還是發展新型創新農業，農村人才的嚴重短缺都是關註的焦點。農村政府要為離開農村的大學生回到農村創造條件，為他們未來的發展提供良好的平臺，為他們在農村的定居和發展提供政策支持和資金支持；農村大學生回農村比城市人才到農村發展更有效。他們知道農村最需要什麽，他們也知道農村的現實問題。他們與村民的溝通感更緊密，更容易揚長避短，為鄉村振興做出貢獻。
為了鄉村和農村的振興，重要的是真誠地把有誌於農村發展的大學生推向更有前途的崗位。他們不能年輕，因為只能下鄉無處可去，忽冷忽熱壹陣子，或者是小家子氣怕大學生出人頭地影響事業。
善於從農村能人中發現和挖掘人才。農村大學生在農村土生土長，在農村多年，對農村情況和農村需求了如指掌。加強對這些人的定向培養，根據他們的發展和貢獻為他們提供更好的晉升發展渠道，必將有助於加快鄉村振興和提高素質，幫助他們在鄉村振興中不斷成長。
講鄉村振興的故事，上進，有青年的反思感。2鄉村振興戰略重在從頂層設計的角度為農村發展指明方向，旨在促進農村經濟、文化、社會、生態的全面發展和整體提升。從造成貧困的因素出發，針對不同情況采取不同的扶貧措施，幫助每壹個貧困戶脫貧，重在微觀政策。作為各級幹部，需要在實際工作中研究鞏固擴大脫貧攻堅和鄉村振興成果的有效銜接，著力唱響“三部曲”。
唱好“政策轉型歌”。圍繞精準扶貧，各級制定了壹系列村村通扶持政策，對保障農村貧困人口的生活和生產發揮了重要作用。鄉村振興階段，各級幹部要在此基礎上擴大扶貧範圍，實現扶貧資金逐步向非貧困戶開放，激發農村貧困人口內生動力；完善農村社會保障體系，健全精準扶貧政策的民主監督制度和考核制度，實現其與鄉村振興的有機結合；堅持鄉村振興建設總體目標與農村自身特點相結合，制定差異化支持政策。
唱好“城鄉壹體化歌”。“大城市小農村”的格局，凸顯了扶貧和鄉村振興工作中城鄉如何融合的雙重性。各級幹部要在這項工作中進行有序的空間規劃，參照與鎮中心的距離和實際人口，將村莊劃分為特大村、大村、中等村和小村，采取城鄉壹體化的指導策略，實施擴張、合並和整合，使城鄉機制不同，保護承載獨特地域文化的建築和其他風格，避免拆遷建設中的文化流失。
唱好“技術互補歌”。鄉村振興戰略與扶貧政策的有效銜接需要技術上的互補。各級幹部要將鄉村振興和精準扶貧技術開發納入農業信息化發展規劃，形成縱向貫通、橫向貫通的技術體系。在鄉村振興方面，要加快農村地區的網絡建設，引進信息技術人才，通過大數據分析農業發展的市場需求，推動農村電子商務發展，鼓勵互聯網公司建立產銷銜接的農業服務平臺。在脫貧攻堅方面，推進信息進村入戶，完善精準扶貧數據庫，通過建檔立卡和扶貧開發信息化建設，為在冊戶精準退出提供數據支撐和技術支撐。
鞏固和擴大扶貧與鄉村振興的有效銜接是壹項艱巨的任務。各級幹部要以產業發展為動力，以教育醫療為保障，以環境改善和鄉村治理為基礎，創建解決相對貧困的長效機制。以農業強、農村美、農民富為重點，大力推進鄉村振興戰略，帶動農民增收致富，確保在全面小康道路上不掉隊。
講好鄉村振興的故事，上進，有青春感。3實施鄉村振興戰略，必須解決人才瓶頸。要優先發展人力資本，暢通智力、技術、管理下鄉渠道，培養更多本土人才，聚天下英才而用之。
(1)大力培育新型職業農民。全面建立職業農民制度，完善配套政策體系。實施新型職業農民培育工程。支持新型職業農民通過彈性學制參加中高等農業職業教育。創新培訓機制，支持農民專業合作社、專業技術協會和龍頭企業承擔培訓。引導符合條件的新型職業農民參加城鎮職工養老、醫療等社會保障制度。鼓勵各地開展職業農民職稱評定試點。
(2)加強農村專業人才隊伍建設。建立縣級專業人員統籌使用制度，提高農村專業人員服務保障能力。推進人才管理職能下放，保障和落實基層用人單位自主權。推進鄉村教師“縣管校聘”。實施邊遠貧困地區、邊疆民族地區和革命老區人才支持計劃，繼續實施“三支壹扶”和特崗教師計劃，組織實施高校畢業生基層成長計劃。支持地方高等院校和職業院校綜合利用教育培訓資源，靈活設置專業(方向)，創新人才培養模式，為鄉村振興培養專門人才。支持和培養壹批農業職業經理人、經紀人、農村工匠、文化人才、非遺傳承人等。
(3)發揮科技人才的支撐作用。全面建立高校、科研院所等事業單位專業技術人員到農村、企業工作的創新創業制度，保障他們在職稱評定、工資福利、社會保障等方面的權益。深入實施農業科研傑出人才計劃和傑出青年農業科學家項目。以知識產權清晰為基礎，以知識價值為導向，完善種業等領域科研人員分配政策。探索公益性和經營性農技推廣融合發展機制，讓農技人員通過提供增值服務獲得合理報酬。全面實施農業技術推廣服務專項就業計劃。
(四)鼓勵社會各界參與鄉村建設。建立有效的激勵機制，吸引和支持企業家、黨政幹部、專家學者、醫生教師、規劃師、建築師、律師、技能人才等。，通過下鄉誌願服務、投資創業、承包工程、行醫辦學、捐款捐物、提供法律服務等方式，為鄉村振興事業服務。研究制定允許符合條件的公職人員回鄉的管理辦法。吸引更多人才進入現代農業，培養新型農民。加快制定鼓勵和引導工商資本參與鄉村振興的指導意見，落實和完善融資貸款、配套設施建設補貼、稅費減免、土地使用等配套政策，明確政策邊界，保護農民利益。充分發揮工會、* *共青團、婦聯、科協、殘聯等群眾團體的優勢和力量，充分發揮民主黨派、工商聯和無黨派人士的積極作用，支持農村產業發展、生態環境保護、農村文明建設、關愛農村弱勢群體。實施鄉村振興“巾幗行動”。加強對鄉村組織和人員的管理服務，使其成為鄉村振興的建設性力量。
(5)創新農村人才培養的引進和使用機制。建立自我培養與人才引進相結合，學歷教育、技能培訓和實踐鍛煉相結合的人力資源開發機制。建立城鄉、區域、學校之間的人才培養合作交流機制。全面建立城市醫生、教師、科技文化人員定期下鄉服務機制。研究制定鼓勵城市專業人才參與鄉村振興的政策。
講好鄉村振興的故事，有進步，有青春回顧感。4完美回答完扶貧測試，我們迎來了鄉村振興測試。年輕幹部作為大考中的主力軍和生力軍，積極投身大考，既是蹲苗鍛煉的訓練場，也是壹個展示本領的大舞臺。只有遵循成長的規律，保持蹲苗的正確姿勢，克服經驗不足、水土不服等“成長的煩惱”，才能以更加從容的心態，更加靈活地在基層安家、成長。
保持“仰面朝天”的姿勢，接受“朝露”的滋養。"綠色花園裏的向日葵暴露在陽光下."對於年輕幹部來說，登高望遠是壹種心態，壹種狀態，壹種姿態。首先要有壹個向上陽光的心態。雖然鄉村振興任務重、壓力大，但青春閃耀著巨大的責任和使命，生命因為“越艱險越向前”的奮鬥而更有價值。要樹立正確的價值觀和成長觀，堅定理想信念，胸懷遠大誌向，抓住難得的成長進步機遇，化壓力為動力，在逆境中化解“成長的煩惱”和“接合成長”。其次，要有壹個向上的陽光狀態。要充分發揮青年人精力充沛、胸襟開闊、方式多樣的優勢，通過書本、網絡、實踐加強學習，尤其要註重向基層群眾、老黨員、老幹部、老鄉學習，不斷更新知識結構，不斷給自己“加油”，提高解決問題的能力，確保自己的狀態始終“在線”。最後，上太陽也是壹種姿態。年輕幹部既要有積極進取、勇於承擔使命、永不放棄的陽光心態，又要有聞風而喜、直言不諱、無所畏懼的開放心態，通過基層工作的鍛煉不斷超越和完善自己。
保持“下深”的姿勢，從“強根壯骨”中汲取力量。2021中央壹號文件指出，全面建設社會主義現代化國家，實現中華民族偉大復興，最艱巨最繁重的任務還在農村，最廣泛最深厚的基礎還在農村。年輕幹部要想茁壯成長，就必須把根深深紮進農村這片廣袤的土地，把感情深深融入人民的永恒血脈。首先，我們必須深入實地了解真相。對當地早期扶貧工作成果的鞏固、產業發展、勞動力結構、教育、醫療等情況進行全面調查了解。，摸清“家底”，為制定有針對性的振興規劃奠定基礎。第二，要深入群眾，傾聽人民的呼聲。真正把人民群眾當親人，與人民群眾打成壹片，通過壩會、訪村入戶、線上線下問卷調查等形式，聽取人民群眾對做好鄉村振興工作的意見和建議。，開闊視野，廣納民意，集中民智，增強工作的科學性、針對性和實效性。第三，要深入實地，獲取真知。實踐出真知，深入田間地頭揮灑汗水汲取智慧，在爬坡中收獲本領，在日曬雨淋中積累經驗，在化解矛盾中增長才幹，用心用情做群眾的“服務員”和“貼心人”。
保持“面朝四面八方”的姿勢，積蓄“枝繁葉茂”的能量。“百川，容乃大。”年輕幹部正處於成長進步的“黃金期”和幹事創業的“關鍵期”。他們要堅持“面向未來，面向四面八方”的原則，廣泛學習和吸收各方面的知識和意見，吸收更多的“養分”，使自己的“根”更加發達，為“枝繁葉茂”打好基礎。在學習上，要用黨的先進理論武裝頭腦，學好法律法規和經濟、農業等領域的專業知識。同時，堅持“請進來”和“走出去”相結合，廣泛借鑒各地的先進經驗和做法，為創業者引進“源頭活水”；在思路上，既要全面系統地思考和制定長遠規劃，又要關註當下，將短期目標細化、量化並在具體實施中及時調整和完善，做到高瞻遠矚、腳踏實地的科學規劃；在方法上，既要抓住基層群眾關註的熱點、痛點，又要在時機成熟時進行整體推進、全面推進；在能力上，既要努力做自己領域的“種子選手”，又要努力做多崗位鍛煉、多領域發展的“多面手”，確保各項工作得心應手、卓有成效。
講好鄉村振興的故事，有進步，有青春回顧感。5壹是鄉村振興量化指標有待加強，村幹部缺乏抓手。
在脫貧階段，很多硬指標是可以量化的。比如兩不愁三保障，吃飽穿暖，住的安穩，上學，看病等等。這些都可以用硬指標量化。但在鄉村振興階段，很難用壹些量化指標來界定工作的好壞。壹些地方延續了脫貧攻堅階段的壹些政策，不斷評估認知度和滿意度。相對於鄉村振興，其必要性有待探討。建議多方調研，收集基層壹線反饋，形成可操作的評估和監督方案。而且鄉村振興的評價要區別於大規模的跨省、跨市的扶貧階段的評價，要充分參照本省或同水平區域的整體發展水平制定相關的評價指標和要求。
二是鄉村振興見效慢，要對長期在村居住做出具體要求。
鄉村振興需要更長遠的規劃，需要更多的因地制宜和引導。駐村幹部壹方面需要較長的時間沈入村莊，另壹方面也需要做壹次摸底調查。鄉村振興承擔著脫貧任務，但建議通過實際調研，結合當前市場和技術的發展變化，對部分脫貧成果的應用進行適當調整。這需要駐村幹部的長期堅持。鄉村振興是壹場漫長的考驗，對基層和駐村幹部的能力、應變能力和耐心也是更長的考驗。建議這批駐村幹部做好打持久戰的準備，對亂的年限要求和輪崗方式作進壹步規定。
第三，鄉村振興需要很強的專業性，短時間內缺乏專業人才。
鄉村振興急需大量專業人才，但目前基層確實缺乏相關人才。大力建設各類人才隊伍是下壹步的重點。但就目前的需求而言，可以嘗試由上級部門建立壹支或多支在本地區流動的專業技術隊伍。這些人不是駐紮在某個村，而是相對集中在壹個或多個縣村，成為壹支應急隊伍。這支隊伍可以選拔壹批技術過硬、素質過硬的同誌，壹批學習和動手能力強的年輕同誌。壹方面用於解決鄉村振興前期出現的各種新的、突發的問題，另壹方面通過在基層的傳幫帶，培養壹批能夠及時下沈到基層的實用型人才。