我是壹名執業律師，但我也有綠色法律(國際)聯盟秘書長的身份。接下來我想從投資人的角度，或者說從法律人希望投資人如何看待法律服務業的角度，和大家分享幾個問題。
首先，什麽是法律服務業？很多人都有自己的理解，但可能包括我自己在內的所有人都很難描述這個行業的邊界在哪裏，有多大，如何定義，產業邏輯是什麽...這些是我們要解決的基本問題，可以從以下幾個維度來考慮:
壹、這個行業的服務對象是什麽？在我看來，除了法律服務的需求者，提供法律服務的組織甚至個人也是對象之壹。當然，這種“法律服務”可能是廣義的，包括壹些邊緣和重疊類型的法律服務。
二、以什麽形式存在？法律服務經歷了從個體到作坊、企業到行業的過程，最終的形態必然是由各種形態的行業組成的* * *體。整個法律服務業生態可能包含服務型、技術型、平臺型、投資型、生產型五種形態。
第三，什麽是全產業鏈？從整個產業鏈的角度，我們大概可以判斷壹個企業或組織在這個行業的位置:有的企業或組織在這個行業的前端，比如生產端、研發端，有的在市場端、服務端，有的在後端，比如投資端、管理端。
第四，行業的核心要素是什麽？大致可以概括如下:
法律服務
法律服務和其他服務的結合
法律服務與技術的結合
法律服務與金融的結合
這也是對產業主要形態的壹種劃分，正是這些不同的維度形成了這樣壹個立體的、網絡化的產業。
客觀來說，當前法律服務業的規模、質量、秩序都不夠成熟。全國大概有3萬家律師事務所，30萬律師，但是法律服務產值只有700億。為什麽會這樣？我覺得少了兩樣東西。
壹個是缺乏企業家精神。不同於專業的服務提供者、技術提供者和投資者，創業者有兩個重要特征:創造價值和創新。壹個企業家沒有這樣的精神是很難背負“企業家”的名號的，所以很多做生意的人都不是企業家。
為什麽在座的壹些朋友得到了這個行業和投資圈的認可？因為他在做企業家做的事情，他在創造壹個模式，創造壹些價值，真正在做行業創新。
而法律服務行業往往受制於專業性，總是用技術思考市場、管理、投資等問題，卻缺乏創業精神。
第二，投資者知識的缺乏。投資者如何看待法律服務行業，如何判斷其投資價值，如何放大其價值？我看到壹個數據。截至今年9月，包括泛法律行業在內的法律服務業投資僅占總投資的1.67%。相當少的比例說明大家對這個行業的認可還有壹個過程，法律法規上還有壹些限制。
那麽法律服務業有沒有投資價值，有沒有可能有壹只或者多只基金投資法律服務業？這個時候投資能在其中起到什麽作用？
我覺得至少有四個作用。第壹，這個行業有可能產生更多的企業家。因為法律服務行業很多創業模式都是自發的、隨機的，不像投資部門，如果有投資，很多企業的運營模式可能會改變，真正實現企業化。
第二，投資可以加速這個行業的發展和整合。據我初步統計，目前做互聯網加法律的公司和機構有500多家。都有存在的價值嗎？沒有市場來判斷和檢驗，因為沒有投資人來評價。壹旦有投資，這些企業會對模式和價值進行判斷，可能會推動這個行業的發展。
第三，基金的介入有可能拓展行業的邊界和內容，有可能讓這個行業真正具有產業邏輯。目前，我國法律服務業與壹些相對成熟的市場、發達國家和地區相比，差距還很大，邊界還比較小，比較模糊。
第四，與其他行業的融合，使得法律服務產品可以與其他行業對話。法律服務行業還有很多人不認可，但是如果有投資，他們會整合資源，考慮整個市場的嫁接，甚至考慮行業之間的壹些對沖空間。如果壹個行業有投資的概念，能從企業上升到產融結合，那就是比較成熟的。
科技驅動下的法律行業呈現出全新的行業特征和市場需求。我們律師應該堅守法律信仰，在追求自身發展的同時關註行業的整體運行，構建行業命運的同體，促進法律職業與社會各行業的跨界融合發展，從而產生更強的合力，為建設法治中國、促進法律事業健康良性運行發揮作用。
發展產業投資基金對我國法律服務市場具有重要的現實意義。法律服務業在促進國家正常運轉、維護社會公平正義、促進市場經濟健康有序發展方面發揮著巨大作用。作為國內首個以法律為核心的跨界聯盟，綠法(國際)聯盟在聯盟運作中不斷推動法律與社會行業的融合發展，發掘法律在跨界中釋放的巨大能量，匯聚全行業力量，打造綠色立體的法律生態圈。今天在國內成立的首只法律服務業投資基金，將為國內眾多優秀的新興法律服務機構進壹步發展提供保障，為開拓法律行業藍海激發新動能，助力行業實現創新突破，在更深層次引領中國法律事業新方向。