壹、醫療質量管理
1，按照“三基三嚴”的標準要求，嚴格執行三級醫師查房制度、醫囑制度和病例討論制度，病例能按規範要求書寫，24小時內完成。病程記錄準確，診斷符合率99%，用藥合理，正確合理使用抗生素。未發生醫療事故和重大醫療過失。
2.進壹步完善工作制度和診療規範，制定完善醫療差錯防範制度；應急藥品管理系統；危重病人搶救制度進壹步規範了醫療行為。
3.組織醫務人員認真學習抗生素使用原則，嚴格執行醫療保險相關政策規定和單病種限價規定。各科臨床醫生應掌握分步用藥原則，因病施治，對癥用藥，杜絕大處方。
4.進壹步完善了醫院傳染病報告管理方案、傳染病信息報告管理規範、結核病患者報告和轉診辦法。醫務處和護理部每月對門診日誌、檢驗科和放射科門診登記進行檢查核實，防止傳染病漏報。
5.嚴格按照《處方制度》、《醫院處方管理規定》和國家發改委《關於國家基本藥物零售指導價的通知》要求，對住院病歷病程記錄和處方書寫提出進壹步規範管理，按藥品通用名稱開具處方，做到治病、查藥、合理用藥，保障患者用藥安全。
6.嚴格執行病歷書寫規範和醫患溝通制度，提出進壹步規範門診病歷和住院病歷管理，開展了病歷書寫規範全員培訓。堅持每月中旬對各科室住院病歷進行監督檢查，發現問題及時解決，使臨床醫生提高了病歷書寫的完整性和規範性。
7.進壹步完善了醫療事故預防與處理預案，制定了十壹份手術治療和危重患者治療知情同意書，規範了醫務人員的操作流程，避免了醫療事故和醫療差錯的發生，為全院醫療安全奠定了基礎。
二、醫院感染監控管理
1，進壹步完善了醫療廢物分類收集管理流程，制定完善了醫院感染控制管理制度；廢物事故應急處置方案；醫療廢物處置應急預案醫療廢物收運專列應急路線圖；醫療廢物內部轉移制度等十四項管理制度。已經實行了四個註冊制，有章可循。
2、護理部、醫務部每季度對全院衛生專業人員進行醫院內感染知識評估，各科室醫療廢物登記及壹次性物品破損情況並分類收集檢查，發現問題及時處理。
第三，加強人才隊伍建設，開展繼續教育。
1，院內培訓。堅持每周五面向全院學習，醫務處舉辦六次綜合素質培訓會，采取院、科、自學相結合的學習方式，要求科室和個人分層次制定學習培訓計劃，加強醫務人員三基培訓。今年“三基”理論考核186人次，合格率98.96%。院內培訓采取專題講座、座談討論等形式，內容涵蓋醫患溝通、醫療安全等多個方面。通過壹系列的學習和考核，提高了醫生搶救危重病人的急救能力。
2.繼續教育。2名醫務人員取得高校大專畢業證書，2名在高校學習，2名在高校學習，1晉升中級職稱。
第四，缺點和不足
1.加強醫院管理，日常工作中隨時監督檢查，加強“三基三嚴”培訓，提高醫生診療水平，建立醫生責任保險，定期組織醫生會議，反饋工作中的不足和缺陷。
2.進壹步貫徹學習《抗菌藥物臨床應用指導原則》和《處方管理辦法》，加強抗菌藥物合理使用培訓，規範醫囑和處方書寫，嚴格藥師把關，切實提高合理用藥水平。
年度工作總結期末作品集作品選2 1。雖然我們在壹年的工作中取得了必要的成績，但仍然存在壹些必要的問題和不足。第壹，工作期間主動向領導匯報請示的多，關註領導的方式少。第二，研究不夠。有些場景不太了解，不夠真實，不夠到位，素材不充分，導致作品被動。第三，有些工作關系不好處理。在新的壹年裏，我們要進壹步增強責任感和使命感，切實加強自身建設，努力提高自身素質，更好地適應工作需要。
2.在壹年的工作中，我也知道自己還有很多不足，比如很多技術問題不太懂，有些機器操作不熟悉，維修經驗不足。這些都需要我以後多學習，多做事，這樣才能提升自己。在明年的工作中，我也會以良好的心態認真學習新技術，做好自己的技術工作，為車間做出自己的貢獻。
3.在以後的工作中，我會認真做好每壹天的工作，積極主動，不斷充實自己，端正態度，端正方法，廣泛吸收各種知識，並將所學知識運用到工作中，及時檢驗自己的知識，找出自己的不足，完善自己，為公司的發展貢獻自己的力量和智慧。
4.前景快xx年了，新的壹年意味著新的起點，新的機遇，新的挑戰。感激老板的培養。“學而不思則罔，思而不學則殆”。“溫故而知新，可以為師”。在新的壹年裏，我希望我周圍的朋友都有龍的精神，通過上壹層樓梯。
5.回顧進公司的這壹年，我發現自己雖然可以努力，也取得了壹些成績，但是還有很多地方需要改進和完善，所以以後會更加努力。做妳自己！以上是我對自己在公司壹年工作的總結。請批評指正。希望明年能快速成長，為公司做出更大的貢獻！
6.最後感謝領導和同事們的支持和幫助。我知道自己還有很多缺點和不足，比如工作方法不成熟，業務知識不全面。在今後的工作中，我會積累經驗教訓，努力克服自己的不足，在工作中磨練自己，盡職盡責地做好各項工作！
7.以上是我個人的工作總結，我會向全行領導和員工匯報。這壹年所有的成績只代表過去，所有的教訓和不足我們每個人都牢記在心，努力改進。工作是日復壹日，看似枯燥重復，但我們相信“點點滴滴成就非凡”。今天的積累，才有明天的輝煌。
8.展望下壹個xx年，我會更加努力，認真負責地對待每壹項業務，努力贏得機會，爭取更多的客戶，贏得更多的訂單，改進進出口部的工作。我相信我會完成新的任務，迎接新的挑戰。
9.雖然xx年過去了，但2008年我依然會投入同樣的熱情去學習和努力，我期待我的工作技能知識與年齡成正比。同時，能和這個團隊的同事壹起成長進步，是我的幸運，我會好好珍惜！
10，過去的壹年，讓我體會到了最深切的真誠對待自己的工作和身邊的每壹個人，用壹顆友善的心去處理自己做的每壹件小事，去對待每壹位同事，以精益求精的態度為目標，盡自己最大的努力去接近完美的結果。我覺得這些對我來說都是壹種鼓勵和鞭策。每壹個走在這條路上的人，都會在“真誠、善意、精致、完美”這四個字裏找到人生的價值。最後，提前祝大家元旦快樂，相信妳們的明天會更完美！
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1.對壹年的工作做了簡單的總結，發現自己應該在設備安全生產的技術、管理水平的進壹步提升等壹些方面繼續努力，為自己平時工作中解決更多的難題，為車間班組的生產保駕護航，為自己明年的工作定壹個方向！
12，未來努力的方向:隨著醫院的不斷完善和發展，可以預計我們的工作會更加艱巨，要求會更高，需要掌握的知識會更高更廣。為此，我會更加努力，認真學習，努力提高自己的文化素質和各項工作技能，為醫院做出應有的貢獻。
13.我的工作還有壹些不足之處。比如人少。我只是安排監督，有時候還親自打掃現場，沒有按照制度限制員工。其次，員工沒有按要求穿戴勞動保護用品，只是口頭提醒，不必計較瑣事。在以後的工作中，要做到精細化管理，進壹步制定合理公平的制度來約束我們每壹個員工。
14，總結壹下:在這壹年的工作中，我接觸了很多新事物，產生了很多新問題，也學到了很多新的知識和經驗，使我的思想認識和工作技能得到了提高和進壹步的提高。在日常工作中，我始終要求自己從實際出發，堅持高標準、嚴要求，努力提高自己的業務素質和道德素質。在明年的工作中，我會繼續努力，向領導匯報工作中的想法和感受，及時糾正和彌補自己的不足和缺陷。
15，時光飛逝，xx年很快就過去了。回顧過去壹年在機加工車間的工作，不禁感慨良多。在公司領導的指導和各部門的協助下，在全體員工的共同努力下，我取得了可喜的成績，在實際工作的各個方面鍛煉和促進了我們生產團隊，總結過去取長補短，挖掘潛力。
16.在接下來的xx年裏，由於工作上的疏忽和經驗不足，還是給單位和同事帶來了壹些不必要的麻煩。在今後的工作中，我要更加嚴格要求自己，努力工作，勤奮學習，不斷提高自己的綜合素質，克服畏難情緒，不斷提高自己的思想素質，讓自己在縣政府這個大家庭中成長，爭取更好的完成各項任務。
年度工作總結期末作品集作品選3本年度，公司圓滿完成了公司下達的各項目標任務。市場完成率達到95%，保底完成率達到100%，超額110%，團隊新增200多人，有效業務員達到75%，新增業務主管20多人。
今年工作中的問題:
1，市場發展不均衡。
2.個別市場專業人士為了私利壓制團隊發展，影響核心實力的培養。
3.由於市場之間和市場內部的不公平競爭，市場死亡率大幅上升。
4.對業務員的深度挖掘不夠強。
5.公司各部門的配合協調不夠。
根據20xx年的工作情況和存在的問題，制定20XX年的工作計劃；
1.深入挖掘這方面新營銷人員的數量，提高質量。
2、積極組織各種培訓，提高本地區隊伍的素質。
3.確保團隊的凝聚力和每月新增營銷人員。
4.加強與壹線銷售人員的面對面溝通，加強對所服務市場的監管。
5.與網站合作，從老客戶那裏培養新資源。
6.及時對公司各項銷售計劃和管理制度提出合理化建議。
7、全面實施本地區優勝劣汰的選拔機制。
8、第壹時間處理市場上的各種問題。
9.按時參加公司的各種會議，確保會議順利進行。
10.完成公司下達的目標和任務，收集和反饋轄區內的市場情況。
年度工作總結終集4效能監察是通過行政監察促進管理者勤勉工作、提高行政效率和經濟效益的重要舉措，也是紀檢監察服務經濟建設的重要方式。今年以來，我院紀委監察室秉承* * * *效能監察工作的總體部署和要求，人員少、任務重，堅持以經濟效益為中心。
以“查漏補缺、促進管理、提高效率、保障成本”為目的，在充分調研、認真甄別的基礎上，以物資采購、工程建設項目、藥品和醫療器械采購、節能技術改造、運行管理等為重點，開展了有效性監測。每壹項都明確了立項時間、要求、方法和措施，制定了具體的實施方案，取得了良好的監測效果。今年，我辦建立了* * *效能監察項目，發出了* *監察建議書，為社區增收節支* * *萬元。過去壹年的工作總結如下:
壹是完善工作制度，加強組織領導，為開展效能監察奠定基礎。
年初，為了按照上級要求做好我公司的效能監察工作，我們制定了關於在* * * *開展* * * *效能監察工作的安排意見，並結合我公司實際情況，完善了多項管理制度。
如《效能監察暫行辦法》、《效能監察項目績效評價考核辦法》、《效能監察人員管理辦法和考核標準》、《效能監察例會制度》、《招投標考核實施辦法》、《加強收費支付管理的若幹規定》、《自建項目實施辦法》、《工資總額與經營任務掛鉤考核管理辦法》等相繼制定出臺。加強經濟，搞好後勤改造》、《關於加強設備管理的暫行規定》等許多文件。同時，成立了以*為組長、紀委書記為副組長的效能監察領導小組，並結合單位實際，精心選擇項目，為進壹步做好效能監察工作奠定了基礎。
二、本著“質量效益”的原則，深入開展工程建設項目效益監督。
因為下崗職工多，為了給員工找工作，壹般的維修保養項目都是自營，但即便如此，我們也采取內部公開招標的方式，堅持對每個維修保養項目進行細致的監督檢查。比如XX年* *月，我參加過壹次* * *組織的“社區廁所改造工程”招標。原投標5.5萬元，經過三輪投標，最終中標價5.2萬元，比計劃節省3000元，降價幅度5.5%。
同時，在圍繞工程建設項目開展效能監察工作中，吸取了單純追求降低工程成本而忽視工程質量的教訓，確立了“評信譽、評報價”和“兼顧質量和效益”的原則，堅持“公開、公平、公正、合理、節約成本、保證質量”的指導思想，對每壹個工程項目進行認真監察和考量。
據統計，今年以來，我對維修項目進行招標* * *次，通過招標，減少維修費用* *萬元，比總計劃低11.3%。此外，我們還積極參與成本項目的審核，嚴格按照有關規定和標準，精打細算，深挖細扣，最大限度地減少了成本費用的支出。據統計，今年以來，* * *參與成本項目審核* *次，提交審核金額* * *萬元，批準金額* * *萬元，減少金額*萬元，減少率7.9%。為* *降低成本，充分發揮資金效率做出了貢獻。
三、圍繞* *中心工作，認真開展了電腦化收費項目的效能監察。
除政府預算外，水、電、暖、氣等社區服務是主要收入來源，是後勤管理的關鍵環節，也是公眾關註的焦點。因此，我們對該項目進行了效率監測。
首先成立電腦化收費項目領導小組，組長為*，副組長為後勤副局長兼紀委書記，成員為紀委、監察、審計、財政勞動、計劃、技術、工會等部門和單位的負責同誌。其次，成立效能監察工作組，由紀檢監察負責人任組長，由工會、財務部、綜治辦、審計部等相關人員組成。
制定了實施方案，明確了項目負責人和項目實施者。對效能監察小組成員進行了詳細分工，明確了職責和要求。完善規章制度，改進操作流程。壹是制定了相關規章制度，明確了各職能部門和人員的具體責任、權力和義務，為做好這項工作提供了有力保障。二是為有效開展電腦化收費項目的效能監察工作，效能監察小組成立後立即召開專題會議，研究制定項目具體操作流程。
在實施過程中，我們嚴格按照部門領導的要求，深入街道、家庭、工作現場進行實地調研和監督* *次，召開相關部門協調會* *次，提出整改建議* *次，建立健全制度* *，推動了這項工作的開展，提高了監督效率，增強了相關管理人員的責任心，達到了項目的預期目的:壹是優化了收費管理制度。二是減少了擾民現象，實現了群眾滿意；三是提高經濟效益。根據計算，與去年同期相比，總費用增加了* *萬元。
四、圍繞物資采購(包括藥品和醫療器械采購)開展效能監察。
在采購材料時，為了降低成本，節約資金，我們嚴格控制采購價格，並在工作中實行全程跟蹤監督。例如，在計劃采購*套電氣設備時，我們做了各種工作，如在網上搜索信息，從內部人士那裏了解情況，派人進行市場調查，召開專門會議和討論，直接與廠家談判，最終將采購金額從* *萬元減少到* *萬元，節省了資金。
在開展藥品和醫療器械采購效能監察時，首先責成醫院成立了由副院長、科室主任、工會主席、財務人員、醫務科負責人參加的專門工作機構，為這項工作奠定了組織基礎。其次，每壹次招標采購都有主管礦長、紀律監督員、審核員現場監督，為做好這項工作提供了監督保障。
壹年來，我們以理論和“三個代表”重要思想為指導，以科學發展觀為統領，以服務企業建設為重點，緊密結合行政效能監察實際，以依法行政和規範工作行為為重點，全面推進效能監察建設。
壹是堅持民主管理，廠務公開，切實開展效能監察。
在民主管理方面，要充分發揮民主意見，制定激勵措施，營造加強民主管理、民主監督、民主參與的良好環境，讓員工消除後顧之憂，大膽參與管理和監督，實行民主理財。
堅持廠務公開，有效防止以權謀私、以權謀私等負面現象的發生。今年以來，通過召開公司懂事會、總經理擴大辦公會、生產聯席會、公司黨政工聯席會、公司職工大會、公開展示欄等形式，對xx年的生產經營情況、各項費用及財務審計情況進行了討論和公開展示。宣傳力度增強了，工作透明度增強了，幹群距離縮短了。上半年沒有出現虛報、冒領、克扣、截留工資獎金的情況。
二、加強素質教育，開展效能監察建設活動。
機關效能建設，效率是目標，能力是基礎，人是關鍵。可見，進壹步推進機關效能建設，關鍵在人。今年，我們把提高人的能力作為效能建設的主要任務，下大力氣全面提高幹部職工特別是領導幹部的綜合素質。把思想教育放在首位，進壹步引導幹部職工學習現代經濟知識、科技知識、社會原理知識和法律知識，加強專業培訓，不斷增強幹部職工的憂患意識、公仆意識和經濟意識，切實提高思想道德素質和業務工作能力。
三、專項效能監察工作
今年以來，受雪災和外部市場價格長期倒掛的影響，公司生產經營活動處於不穩定狀態。因此，今年沒有開展特別的效率監測活動。
第四，加強制度建設，建立長效約束機制
制度規範是效能建設的基礎和根本保證。為了建立高效、運轉協調、行為規範的管理體系，我們根據工作職能和具體業務事項，結合企業實際情況，建立和完善了各項規章制度。使崗位職責劃分更加合理，崗位權限更加明確具體，履職程序更加具有可操作性，不斷實現制度對人的管理。
五、加強監督，規範機關行為。
加強效能投訴建設，完善投訴機制，拓寬投訴渠道，運用暗訪、聽證提問等形式，加強對工作人員工作作風和服務效率的監督，強化工作考核，將效能建設納入民主評議行風。