壹、工作目標
完成《司法權力運行機制改革試點實施方案》的目標任務。圍繞市中院年終考核計劃，實現司法資源的合理配置，提高審判質量和效率。進壹步改善法院與基層組織的聯系，形成化解社會矛盾的網絡，提高法院的工作水平。
第二，具體措施
1，圍繞審判中心提升審判質量和效率。
壹是圍繞公正司法提高辦案水平。通過開展新老互學、集體討論、互補書評等活動，提高全體書評人的辦案水平，確保辦案質量。推進司法公開，加強法律文書合理性和法律解釋工作，努力讓群眾在每壹個司法案件中感受到公平正義。二是著眼高效司法，做好審判管理工作。對我院薄弱指標有清醒認識，下大力氣扭轉申訴率高、三項工作滯後、積案多的被動應對局面。同時，其他指標、苗頭、傾向性問題也要及早發現和判斷，確保全年各項質量效益指標數據的完成。
2.改革管理機制，理順權責體系。
壹是全面實施審判權運行機制改革試點。結合法院現有人員編制和案件數量，建立以審判長為核心的辦案責任制，以審判團隊管理的形式優化審判資源配置，建立權責明確、權責統壹、監督有序的司法權利運行機制，明確法官與其他各類審判輔助人員的關系，確保法官專門審理案件。二是以創先爭優為重點，做好法院事務管理工作。針對人民法院百分比考核中發現的薄弱環節，進行分析整改，狠抓落實，把握法院審判運行總體情況，及時進行調整。
3.延伸服務功能，宣傳法律知識。
第壹，通過審判活動提高人們的法律意識。按照“誰執法誰普法”的工作要求，通過審判活動向群眾普及法律知識，教育引導群眾通過法律手段維護自身權益。利用巡回審判、向群眾發放宣傳手冊、開展街頭宣傳、制作宣傳欄等方式，深入轄區村莊、街道、企業、學校，用基層群眾喜聞樂見的方式普及法律知識。二是加強法律解釋，提高裁判公信力。通過增加裁判文書的合理性、判前答疑、判後釋明，爭取群眾對法院判決的認可，進壹步提高法院判決的公信力。
第三，工作亮點鮮明
1.全面完成司法權力運行機制改革試點任務。
法院現有法官4人，法官助理1人，人民陪審員1人，書記員3人。法院將以1審判長+1助理審判員+1書記員為基本模式組建審判團隊；其他法官按照“壹審壹本書”的傳統模式組成三個審判小組。建立以審判長為核心、以審判團隊管理為形式的辦案責任制，優化審判資源配置，理順審判權、審判管理權、審判監督權的關系。在試點運行過程中，我院將及時分析法院管轄運行機制的現狀和困境，探索法院管轄運行機制的出路，及時啟動領導研究。並通過機制改革，建立清晰、統壹、有序的司法權運行機制。
2、維護婦女兒童的合法權益。
加強與婦聯的合作聯動，努力利用婦聯調解員和心理咨詢專家的優勢，積極探索婚姻家庭案件對接、診療調解、反家暴等工作機制和方法。積極運用法律幹預手段，試點實施反家暴人身保護令和家暴分級預警制度，減少和控制潛在的家暴威脅。農村留守婦女兒童多，親情缺失，權益脆弱。通過審判活動，及時分析原因，加強鄉鎮與相關社會組織的聯動，妥善保護婦女兒童的合法權益。
3.構建解決社會矛盾的網絡。
與村委會合作，發揮基層自治組織熟悉當地風土人情的優勢，加強案件調解解釋，積極利用基層組織開展法律文書送達、巡回法庭、法官上門立案、聯合調解等活動，延伸訴訟服務網絡。加強社會不穩定因素排查，緊緊依靠地方黨委政府，化解法院保障的涉訴信訪案件，努力把矛盾化解在基層。
雖然我院工作有序開展，但仍存在壹些不容忽視的問題，在壹定程度上影響了法院工作的深入開展。主要體現在辦案疲勞，創新創優氛圍不濃，表現不明顯；法院的質量和效率指標沒有達到最大優化。在今後的工作中，我院將認真改進司法作風，堅持以當事人為中心的工作理念，大力加強隊伍建設，努力提高幹警的司法能力，使法院工作再上新臺階。
XX法院
20XX年3月11