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如何樹立和落實以人為本的政績觀

壹是科學認識政績觀,推進以人為本執政為民

辯證認識成績。樹立科學的政績觀,首先要重新理解和反思中央提出的正確政績觀。筆者理解,中央提出這個問題的由來,是因為當前幹部隊伍中還存在壹些突出問題,特別是壹些幹部對什麽是政績、為誰政績、如何創造政績、如何評判政績的認識還存在偏差,造成了所謂“政績異化”的現象。主要有以下八種:壹是個人價值高於集體,政績私有化。是以謀求個人名利為基本出發點和工作重心的個人主義政績觀;主要原因是不能正確對待個人成績和集體成績的關系。如果壹味地推功,往往會推卸責任,用成績排斥別人,把集體的成績歸於自己的個人名下。第二,重升遷輕仕途,政績當官。即只要能給單位帶來實際利益,就是創造了政績的私心政績觀;主要是追求本地區經濟增長的“政績”,對實施整體戰略有所保留,以各種理由強調本地區的特殊性,搞地方保護主義。三是重形式輕實效,弄虛作假政績。就是他浮躁,喜歡做表面文章,只貪圖壹種表面好看,不實用的形式主義政績觀;主要熱衷於追求轟動效應,沽名釣譽,追求成功,提出脫離實際的高指標,喊嘩眾取寵的空洞口號,搞勞民傷財的“形象工程”“政績工程”。第四,重上輕下,政績功利化。堅持為官原則,壹切為上級領導,不管當地單位的具體情況,也不管群眾的需求和意見。主要是想問題、做決策、辦事情,不是從群眾利益和客觀實際出發,而是“不怕群眾不滿,就怕領導不重視”,不求辦事,只求“秀”,不求政績,只求“造勢”,欺上瞞下,弄虛作假。第五,重短期輕長期,快餐式的政績。即只追求眼前利益而忽視社會發展的長遠利益,喜歡搞事小、見效快、眼前利益明顯的急功近利觀念;主要是著眼當前而忽視長遠,忽視可持續發展的需要,以犧牲長遠利益為代價,搞“速效”工程、“快餐”工程,殺鵝取卵。第六,多關註休息,片面搞政績。是做決策、出政績,不是追求經濟社會全面發展,而是追求某壹方面大放異彩的片面政績觀;主要是急功近利,新官上任創業熱情很高,但往往“軟硬兼施”,“壹條腿長,壹條腿短”。第七,重外表輕實質,泡沫政績。是盲目跟風、趕時髦、瞎決策的政績觀;主要是搞“圖出官”、“官出圖”,寅吃卯糧,竭澤而漁,以高負債、高消費“突擊”政績,導致“泡沫政績”。第八,註重創新,成就無為。思想僵化,墨守成規,不敢大膽探索,在觀望和徘徊中耽誤了發展的大好時機,是壹種消極無為的政績觀;主要是不想去條件艱苦、情況復雜、工作困難、人民群眾最需要的地方。他們只接“挖”,不啃“硬骨頭”,只做保險,不探索新途徑,“不求有功,但求無過”,滿足於做“太平官”。針對上述現象,中央深刻提出樹立和堅持正確的政績觀,是非常必要和有針對性的。

準確把握政績。應從“五個根本”來把握:第壹,形成政績的根本前提是履職。對於每壹個領導幹部來說,他都有自己的責任。認真、忠實、千方百計按照自己的職責完成任務,做好工作,是最基本的成績。不履行職責的領導幹部,就是失職,就是不作為。第二,追求政績的根本目的是促進發展。發展是黨執政興國的第壹要務。領導幹部在推動經濟社會又好又快發展中負有重要責任,發揮著重要作用。他們必須增強責任感和使命感,努力把科學發展作為追求政績的出發點,為促進經濟社會又好又快發展做出貢獻。第三,取得政績的根本途徑是求真務實。風格決定行動。只有堅持求真務實,培養註重實際、務實、求實效的作風,才能真正有所作為。第四,檢驗政績的根本標準是人民。衡量政績的根本標準是人民群眾擁護不擁護,贊成不贊成,高興不高興,贊成不贊成。第五,對待政績觀的根本態度是辯證觀。政績的試金石,要看是否經得起實踐、群眾和歷史的檢驗。只有這樣看待政績,這樣檢驗政績,這樣追求政績,才能創造出對得起黨和人民的政績。

第二,科學創造政績,推進以人為本執政為民

以人為本與政績觀。意義不比愛民高,行為不比愛民厚。解決誰創造政績的問題,必須堅持“兩個始終”:壹是始終踐行人民宗旨。要求黨員領導幹部著力增強宗旨意識,切實做到立黨為公、執政為民,始終保持黨同人民群眾的血肉聯系。黨員領導幹部要牢固樹立群眾觀點和公仆意識,把群眾的呼聲作為第壹信號,把群眾的需求作為第壹選擇,把群眾的滿意作為第壹標準。要堅持問政於民、問需於民、問計於民,多做順應民意、解民憂、增民利的實事。特別是在當前經濟發展和群眾生產生活困難日益增加的情況下,領導幹部更要重視群眾的安危,認真解決各種民生問題,努力把為群眾排憂解難的工作落到實處。第二,始終堅持人民滿意。領導幹部創造的政績是大是小,是實是虛,群眾自有公正的評價。實踐證明,“金杯銀杯不如群眾的口碑,這個獎不如群眾的好評。”看領導幹部的政績,人民滿意是試金石。只有把群眾放在心上,壹切為群眾著想,工作依靠群眾,真心實意為群眾辦實事,努力解決問題,堅持不懈地做好事,才能在工作中創造出實實在在的成績。

科學發展創造政績。只有在科學理論的指導下,社會才能科學發展。要解決創造什麽樣的政績的問題,必須落實“四好”:壹是要處理好“上位與務實”的關系。“自上而下”的終極目標是壹致的,但由於上級指導的普遍性和壹般性,以及下級工作的特殊性和具體性,在不同的時間和空間會發生不同的情況。我們做什麽呢這就要求遵循黨的思想路線,從實際出發,實事求是。具體來說,就是要從當地的實際出發,不唯上,不唯書,要唯實。既要腳踏實地,遵循規律,盡力而為,量力而行,又要增強工作緊迫感,抓住機遇,加快發展;既要防止不分民力地攤鋪,又要防止不思進取;特別要註意防止浪費資源、殺雞取卵破壞環境、債務管理超負荷、外科手術式解決矛盾。第二,要處理好眼前和長遠的關系。短期利益和長期利益是人民的根本利益,要著眼於當前和長遠。既不能只顧眼前利益,又不能損害群眾的長遠利益,更不能借口抓長遠發展而忽視解決群眾的眼前困難。只註重“突出成績”,忽視“潛在成績”,只求眼前成績,追求短期利益的做法,不是利益,而是罪惡;不是政績,是包袱。要堅持“兩手抓”,壹手抓“突出成績”,壹手抓“潛在成績”。在解決經濟社會發展中迫切需要解決的實際問題的同時,註重長期可持續發展,願意做打基礎、管長遠的工作。三是處理好局部與整體的關系。局部利益與整體利益密切相關,因此,必須堅持局部利益服從整體利益,在整體利益中體現局部利益;我們必須按照“五個統籌”的要求,制定切實可行的措施,協調城鄉發展、區域發展、經濟社會發展、人與自然和諧發展、國內發展和對外開放的關系,實現好、維護好、發展好最廣大人民的根本利益。第四,要妥善處理經濟與社會的關系。“不管妳單腿跳得多快,最好保持雙腿平衡。”這個簡單的現象說明了壹個深刻的道理,即經濟快速發展是社會全面進步和人的全面發展的物質基礎,反過來又為經濟發展提供持久的動力。

務實的作風和成績。有什麽樣的風格,就有什麽樣的成就。解決靠什麽創造政績的問題,必須做到“三要”:壹要發揚務實精神,紮紮實實創業。樹立正確的政績觀,必須大力弘揚求真務實精神。領導幹部要堅持從實際出發,克服形式主義和官僚主義,尊重客觀規律,堅持辯證唯物主義路線,虛心向人民群眾學習,不僅要書本,還要務實。要深入基層、深入群眾調查研究,認真觀察分析問題,尊重事實,把握本質,為科學決策提供客觀依據。要堅決反對弄虛作假,搞勞民傷財的“形象工程”、“政績工程”。二要強化公仆意識,廉潔從政。作為領導幹部,要牢固樹立公仆意識,艱苦奮鬥,居安思危,克服浮誇奢靡之風,堅持深入群眾、深入人心,傾聽群眾呼聲,關心群眾疾苦,時刻把人民群眾的安危冷暖放在心上。特別是要深入貧困地區、困難企業、下崗職工、農村貧困人口、城市貧困居民等困難群眾,千方百計幫助他們解決實際困難。通過紮實有效的工作,真正為群眾排憂解難,謀福利。必須堅持立黨為公、執政為民,真正掌握和使用好為民的權力,夙夜在公、埋頭苦幹;要弘揚艱苦樸素、勤奮創業的精神,堅決反對浮躁、浮誇、急功近利;要樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀,始終保持* * *生產者的活力、昂揚、氣節。三要發揚優良傳統,艱苦奮鬥。艱苦奮鬥是中華民族的優良品質,是中國* * *生產者的傳家寶。領導幹部要樹立為黨和人民長期艱苦奮鬥的思想,磨練艱苦奮鬥的意誌,發揚艱苦樸素、勤儉節約的精神,堅決反對鋪張浪費,為全面建設小康社會而努力奮鬥。

第三,科學評判政績,推進以人為本執政為民

建立科學的評估標準。解決評價問題,壹是指標體系要突出經濟、社會、人的全面協調發展。當前尤其需要調整GDP比重,註重對經濟增長質量和效益的考核,註重對社會保障率、就業率、家庭財產增長率、九年義務教育實現率、環境指標達標率、重大責任事故率、人口自然增長率等指標的考核。領導班子思想政治建設、基層民主政治建設、精神文明建設的成績對經濟社會發展起著至關重要的作用,應加強考核。第二,政績評價要註重成本分析,看“得”與“失”。判斷政績要看實績,要註重成本、質量和效益,正確處理經濟發展速度、質量和效益的關系,正確處理經濟社會發展與資源保護和環境保護的關系,盡可能降低行政成本,降低行政成本,提高行政績效。應該考慮在績效評價指標中增加壹個新的指標——行政效率,從而客觀評價機關的運行效率。第三,參數設置要突出環境條件和原有基礎的影響。壹個地方經濟、政治、文化等方面的發展成果,離不開幾個領導機構的共同努力,離不開自然環境、地理位置等因素;同樣,壹個時期出現的各種問題,也可能是過去發生的問題的延續或積累。重視前任對現任領導政績的積極或消極影響,考慮外部因素對其政績的影響,也是客觀評價領導幹部政績的重要前提。這樣,既要看結果,也要看過程;既看突出成績,也看潛在成績。

建立科學的評價機制。要解決如何評價的問題,首先要建立評價團隊。績效評價人員應逐步實行資格認證制度,走專業化道路。加強業務培訓,建立績效考核責任制,確保考核工作質量。二要加強日常考核。平時評估可通過記錄主要工作項目或定期檢查的方式進行。還可以及時收集新聞媒體、紀檢監察、審計、信訪、安監等部門的信息和反映,有效掌握領導幹部的平時表現,為幹部政績考核打好基礎。第三,要交給人民來評價。壹方面,領導幹部要轉變視角,始終以人民群眾的根本利益為重,把最廣大人民群眾的認同和贊同作為自己工作的出發點和歸宿,也作為自己創造政績的基本依據;另壹方面,我們應該致力於建立有效的人民評價機制,讓人民對政府及其政治家的評價和任命擁有最終決定權。第四,要體現群眾的認同。科學的政績觀必然體現群眾公認的標準。當前,最廣大人民的根本利益集中體現在公民的利益上。它是不同利益主體利益的矢量合成,既有大小,又有方向,並根據其方向調節執政權力矢量的走向。執政黨要按照群眾認同的標準科學執政,有效整合不同階級和群體的利益。五要把握好操作標準。壹是創新評價主體。要改變職能部門評價主體的單壹模式,代之以評價主體的多元化和社會化。不僅是上級評價,還有大眾評價,還有獨立第三方評價機構的參與。從而不斷增強評估的真實性和權威性。二要調整評價指標。全面考察壹個地方的經濟社會發展、精神文明建設和黨的建設情況;對幹部個人的考核要全面考核德、能、勤、績、廉。盡量做到詳細合理。通過科學的定量評價,得出定性結論。第三,要完善評估程序。要改進評價方式,采取個別談話、發放咨詢表、民主測評、實地走訪、查閱資料、專題調研、與評價對象面談等方式,廣泛深入了解情況。

建立科學的應用機制。解決考用脫節問題,必須堅持“三個作為”:壹是要作為選拔任用幹部的重要依據。幹部的升、降、走、留首先要看考核結果。優秀幹部要按要求提拔重用,壹時不能提拔的要適當提升,特別註意。對不稱職或基本稱職的,應酌情降職、辭退或調任非領導職務;對玩忽職守、失職瀆職的幹部,要按照有關法律法規進行懲處。高看那些長期在艱苦環境下工作的幹部;特別是對於長期默默工作、不張揚的幹部,更要註意;努力工作、註重長遠打基礎的幹部,決不能虧待。堅持“三不虧”。二是要作為加強領導班子和領導幹部自身建設的重要依據。通過幹部政績考核,壹方面要幫助班子和成員認真分析考核中存在的問題,進行有針對性的教育;另壹方面,評價結果反饋後,領導班子和成員自身也要總結經驗教訓,認真開展批評和自我批評,研究落實整改措施。第三,要作為幹部日常教育管理的重要依據。要把政績考核貫穿到幹部的日常教育管理中去。要註重把考核結果與幹部培訓結合起來,根據考核結果科學分析幹部素質構成,有針對性地開展培訓教育活動,提高幹部領導素質和執政能力。總之,考核是“指揮棒”,是“風向標”。建立健全因地制宜、具有地方特色的幹部政績觀評價機制,使幹部的政績觀準確、真實、實用,形成“以實績論英雄、以實績用幹部”的導向,使廣大幹部樹立正確的政績觀。

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