每個創業者都應該掌握這壹點。無論是過去、現在還是未來，企業都不可避免地要規劃好與政府的關系。在經濟發展的每壹個時期，都要關註公司如何與外部環境相結合，搶先、主動、提前地抓住機遇。(4)要處理好各個層面的關系，公共關系、勞資關系等。，務實地做好公司業務。這是推動美的進壹步發展的壓力和動力。創業者要謹記，公司的發展要避免走兩個極端:遠離政治，只關註企業，會在商業上走進死胡同；與政府官員“親密接觸”會成為權力更叠的犧牲品。只有隨時隨地保持高度的政治覺悟，公司才能隨時保持開放的心態。
第七件事？用法律之劍為創業保駕護航
企業家要有法律意識。在市場經濟條件下，任何個人的創業行為和企業的經營行為本質上都是法律行為。第壹，他們必須得到法律的認可，法律能夠依法給予有效的保護。企業家要想創業，首先要按照《企業法》的相關規定，到工商行政管理部門註冊登記，領取營業執照，才能正式取得法人資格，得到法律認可。只有通過這種方式完成了所有的手續，法律才能有效地保護企業經營者和企業家的合法權益，開始他們的所有創業活動。換句話說，任何未經法律認可或不被法律認可的創業行為，本質上都是違法的，不僅不會受到法律保護，還會受到法律追究，承擔法律責任。
企業家要自覺從強化自身法律意識做起，從學習、理解和運用法律做起。他們雖然不能掌握所有的法律，但必須掌握幾個主要的、常識性的法律知識，然後加以整合，達到提高和培養法律意識的目的。
企業家恪守職業道德，增強法律意識，關鍵是企業家要嚴格遵守法律，恪守自己的職業道德。具體來說，要求企業家依法辦事，自覺履行法律規定的義務和責任。顯然，這也是對創業者自身合法權益的壹種保障。另壹方面，恪守職業道德要求企業家嚴格遵守行業道德，依法開展各項生產經營活動，同時對各種損公肥私、制假售假、偷稅漏稅等不良違法行為要牢牢警惕。壹般來說，恪守職業道德，無論是財富的增長速度，還是企業的發展速度，短期內都會慢壹些，但從長遠來看，通過自己的努力，創造名牌和信譽，這種無形的價值和收益會非常巨大。
不講職業道德的人，短期內確實可能發財，但這不是長久之計，抓到牢裏後悔就來不及了。其實很多做生意的人，因為與人不誠信，急功近利，犯罪，所以身敗名裂，壹事無成。可以說，沒有法律意識和職業道德，什麽都做不成，也沒有理由不失敗。君子愛財取之有道，在市場競爭中追求自己最大的經濟利益，這無可厚非。但作為企業家，我們應該遠離不正當的商業行為，恪守職業道德，在法律範圍內合法經營，才能真正保障自己的合法權益，使企業實現可持續發展。作為壹個創業者，在創業的初始和探索階段，在成功和輝煌的過程中，壹定要恪守職業道德。
企業家應該避免不公平競爭。不正當競爭是經營者違反反不正當競爭法的規定，損害其他經營者的合法權益，擾亂社會經濟秩序的行為。在實際操作中，企業家應重點關註以下不正當競爭行為。1.假名假冒主要采取兩種形式:壹是使用與他人近似且足以引起誤解的產品名稱、包裝和註冊商標；二是擅自使用他人的註冊商標、知名商品特有的名稱、包裝、裝潢和企業名稱。2.引人誤解的虛假宣傳行為這類行為主要是指經營者利用廣告或者其他方法宣傳商品，吸引消費者，擴大銷售，提高市場份額的過程。
3.排擠其他經營者公平競爭的行為。經營者利用其壟斷地位排擠其他經營者的公平競爭，違背了公平、平等的市場運行原則。比如有的地方安裝或更換電話，相關單位限制或指定用戶只能在某個部門或業務機構購買，限制了其他運營商銷售電話的可能性。很明顯，這是壹種排斥其他經營者公平競爭的方式，法律應該予以制止。4.政府部門濫用行政能力阻礙公平競爭。政府部門濫用行政權力、妨礙公平競爭的行為主要表現為:壹是濫用行政權力，限制經營者、消費者購買其指定經營者的商品；第二，濫用行政權力限制外國商品流入或本地商品流出。
5.以賄賂手段銷售商品的行為在現實生活中，往往存在個體經營者不以提高技術、產品質量、服務質量來競爭，而是以金錢、商品或其他利益為誘餌銷售商品。對此，我國《反不正當競爭法》規定，經營者不得采用財物或者其他手段賄賂銷售或者購買商品。在賬外暗中給予對方單位或者個人回扣的，以行賄罪論處；其他單位或者個人在賬外暗中收受回扣的，以受賄罪論處。6.侵犯商業秘密。商業秘密是不為公眾所知悉，能給權利人帶來經濟利益，具有實用性，並經權利人保密的技術信息和經營信息。商業秘密具有知識產權的性質，受法律保護。侵犯商業秘密是壹種不正當競爭行為。經營者可以有償或者無償獲取其他經營者的商業秘密，但涉及下列情形的，屬於不正當競爭行為:以盜竊、利誘、脅迫等不正當手段獲取權利人的商業秘密；披露、使用或者允許他人使用以前款手段獲取的權利人的商業秘密；披露、使用或者允許他人使用其所掌握的商業秘密；第三人明知或者應知前款違法行為，仍然獲取、使用或者披露他人商業秘密的。7.惡意降價，低價銷售商品的行為，是指低價，不是為了經營活動的正常需要，而是為了排擠競爭對手，降價低價的價格水平低於商品的成本價。這種行為是惡意的，屬於不正當競爭。壹般以下行為不屬於不正當競爭:以低於成本價的價格銷售生鮮商品；處理過期商品或積壓商品；季節性降價銷售；因清償債務、跳槽或停業而降價銷售商品。
8.違反規定有獎銷售商品的行為。
除上述八種主要不正當競爭行為外，我國還規定，故意損害他人商業信譽，與競爭對手串通投標，也屬於不正當競爭行為，將受到法律的嚴懲。
企業家應該熟悉產品質量法。隨著市場經濟的不斷發展，人們越來越重視產品的質量。可以說，產品質量是企業生存和發展的根本條件。在競爭激烈的時代，企業家要想站穩腳跟，謀求自身發展，就必須有強烈的產品意識，不斷提高產品質量。壹旦與其他企業發生產品質量糾紛，要善於拿起法律武器，尋求保護。企業家壹定要控制好自己的素質，自覺接受監督。在產品質量和包裝上多下功夫，讓其產品真正經得起消費者的檢驗。首先，產品不應存在危及人身和財產安全的不合理危險。所以，如果國家和行業在保護人體健康和人身財產安全方面有了相應的規定和標準。
創業者成立公司需要什麽條件？創業第壹年，創業者通常要成立自己的公司。那麽，我國《公司法》對設立公司有哪些要求和規定呢？壹般公司的設立是指發起人為組建公司而采取並完成的各種籌備工作，包括通過協商設立公司，到公司註冊登記，領取《企業法人營業執照》的全過程。我國《公司法》對此有如下規定。1.壹般來說，有限責任公司只能以發起方式設立，即公司的資本由發起人共同認繳，資本不公開募集。2.設立條件設立有限責任公司必須具備下列條件。(1)股東符合法定人數。壹般來說需要2人以上50人以下。在特殊情況下，有限責任公司的股東也可以是自然人或法人。比如國家授權投資的機構或者國家授權的部門設立的國有獨資有限責任公司。
如何申請公司註冊，註冊企業家申請公司註冊，首先要符合以下條件。(1)有符合要求的名稱和章程。(二)有公司管理的或者國家授權公司所有的財產，能夠以其財產獨立承擔民事責任。(三)有與生產經營規模相適應的管理機構、財務會計機構、勞動組織等機構。(四)有與業務範圍相適應的必要的營業場所和設施。(五)有與生產經營規模和業務相適應的從業人員。(6)有健全的會計制度，能夠進行獨立核算，自負盈虧，編制資金平衡表或資產負債表。(七)有符合規定數額並與經營範圍相適應的註冊資本。(八)有符合國家法律、行政法規和政策規定的經營範圍。(九)法律、行政法規規定的其他條件。1)設立公司應當申請名稱預先核準。提交下列文件:①有限責任公司全體股東或者股份有限公司全體發起人簽署的公司名稱預先核準申請書。(2)全體股東或發起人指定代表或* * *委托代理人的證明。③國家工商行政管理局要求的其他文件。2)名稱核準後申請登記設立有限責任公司，提交以下文件:①公司法定代表人簽署的設立登記申請書。(2)全體股東指定代表或* * *委托代理人的證明。③公司章程。(4)股東主體資格證明或者自然人身份證明。⑤表明公司董事、監事、經理的姓名、住所的文件，以及任命、選舉或者聘用的證明。⑥公司法定代表人的任職文件和身份證明。⑦企業名稱預先核準通知書。8公司住所證明。9.國家工商行政管理局要求的其他文件。3)公司經批準成立後，領取《企業法人營業執照》。公司登記是國家為建立現代公司制度，建立公司正常的市場準入制度，確認公司法人資格或經營資格，行使國家經濟管理職能的壹項行政監督管理制度。在公司申請登記註冊並經工商行政管理部門核準後進行。
創業者在創業初期急需資本積累，國家稅務部門對此有很多優惠政策，比如對高新技術企業免征所得稅兩年，對小型微利企業實行20%的稅率，減半征收所得稅。利用好這些政策可以增加收入。創業是壹種激情，也是壹種艱難的白手起家。壹個精明的投資者在創業之前，應該考慮如何在法律允許的範圍內節稅。
企業家如何辦理企業稅務登記2065438+2006？五證合壹。新辦企業領取“壹照壹碼”營業執照後，無需辦理稅務登記，不再領取稅務登記證。公司成立後，如何進行第壹次納稅申報？壹、註冊公司取得多證營業執照(含納稅人納稅指令)後，首先要去銀行開立公司的銀行賬戶。然後去國稅局註冊銀行賬戶。2.簽自動扣稅協議，開銀行賬戶。國稅登記後，去銀行簽代扣代繳協議。委托扣款協議中國稅局是乙方，需要加蓋公章和法人章，丙方(銀行)需要加蓋業務公章。將來申報的國家稅收將從本協議中的賬戶中扣除。
三。申請網上報稅如果壹般納稅人還沒有申請，新辦企業的納稅通知書上的國稅和地稅代碼是公司首次登錄的密碼。第壹次登錄後，地稅必須先修改密碼，然後綁定手機號(用於接收登錄驗證碼)。國稅密碼可以改，也可以不改。成立後立即申請壹般納稅人的公司應簽訂網上報稅協議(國稅征收表填寫蓋章，窗口上交)，辦理金稅開票系統，購買報稅軟件進行增值稅申報。當地稅務處理方法同上。
3.推遲納稅期限這是指納稅人在遵守稅法的前提下，推遲相關應稅項目的納稅期限。好處有二:壹是延期納稅者在延期期間獲得與稅款相等的政府無息貸款，有利於納稅人的資金周轉，節省納稅人的利息支出；第二，在通貨膨脹的環境下，延期納稅的幣種不降反升，從而減少了實際納稅額。納稅人是稅收籌劃的主體，其意識是稅收籌劃成功的重要因素。納稅人為了減輕自己的稅收負擔，獲得經濟利益，首先要想到運用稅收籌劃。
八號？管理和創業中的金融資源脈搏
創業理財——牽壹發而動全身“抓錢耙，管錢箱”。這是關於賺錢和使用它。賺錢、聚財、用錢是成功致富的三把鑰匙。所有擁有巨額財富的人都擅長做生意，因此他們獲利頗豐。創業者需要知道如何理財，如何分配有限的資金，如何用自己的錢幫助自己追求財富。在大多數創業者眼裏，恰恰是風險資本的積累，創業過程中資金的巧妙運用，風險資本的合理分配，也就是忽略了風險資本的財務管理活動。陷入了人追項目，項目追錢的惡性循環，越追越累，越追越難，連錢都遠遠趕不上。
創業理財講的是心態。企業財務管理的過程就是合理配置企業現有資源的過程，主要是企業資本的合理配置。資本配置後的效率取決於創業者的心態和理財技巧。1.創業前不要把小錢誤認為是資金的積累，這壹點很重要。大多數創業者需要通過各種方式積累資金，這需要大量的勞動和腦力勞動。即使每個月除去生活必需的開支後所剩無幾，也不要認為那點小錢對於創業來說真的微不足道，放棄存錢的習慣。因為對於創業者來說，當然需要大量的資金，但是作為創業者，創業之前各種關系和市場調研都需要資金支持，所以小錢不可小覷。小錢是獲得大資金的必要手段，所以必須積極積累。
2.積少成多的秘訣是把省下的錢花掉，而不是把花掉的錢存起來。阿卡德的第壹條財富原則是:把賺的錢存壹部分給自己。壹個人要實現壹個大目標，不妨把大目標分成幾個小目標，壹步壹步去完成，給自己壹種心理成就感和踏實感，從而堅定自己的信心。如果只盯著大目標，會讓人感覺模糊和遙遠，會導致很多障礙。存款也是如此。不要總盯著壹個天文數字，只要堅持不懈地實現壹個又壹個小目標，久而久之攢下壹大筆錢並不難。
3.理財之道就像齒輪，只有不斷滾動才能帶來收益。資本只有流動，才能增值。不要讓妳的錢睡在銀行裏，讓它滾，只有這樣妳的積蓄才能像滾雪球壹樣越滾越大。理財的關鍵是用好錢。我們應該有效利用每壹分錢，抓住每壹個投資機會。對於壹個立誌創業的人來說，讓自己的資本積累快速增長尤為重要。因為妳可能會因為缺少資金而錯過很多創業的機會。
創業者壹定要懂金融。數字化管理時代，企業家必須具備理財和識別賬目的能力。財務信息可以使企業家了解企業的經營狀況，預測未來的經營前景，診斷企業遇到的問題。具體來說，創業者在財務方面可以做到以下幾點。1.它可以以不同的籌資方式和途徑吸收不同來源的資金，而且其可以使用的時間長短、條款的限制和成本的大小都是不同的，這就要求經營者在籌資時認真考慮其資本結構的合理性、所承擔的風險和資金成本的大小，選擇最有利的籌資方案。2 .搞好資金的總體控制和調劑，要重視資金的控制、調度、核算和分析，增產節約。在資金運作上，首先要組織資金及時清償債務，避免資不抵債的問題；其次，要根據現有資金把握投資機會；最後，建立健全資產管理責任制。3.按規定繳納的增值稅計算方法:營業收入÷(1+3%)×3%。已繳納營業稅的計算公式:應納稅營業額×適用稅率。稅率是指國家規定的不同行業的比例稅率標準。已繳納所得稅的計算公式:月末營業收入+其他業務收入+營業外收入-營業成本-各種費用-其他業務費用-營業外費用=利潤總額，而利潤總額×25%=應交所得稅。4.實施財務監督，維護財經紀律。財務監督是根據國家和財稅局的有關政策法令，借助價值形態對企業活動進行控制和利潤分配。其目的是執行國家財經紀律，促進企業規範運作。
創業初期要把握的七個財務指標財務指標是衡量資金流向和企業效益的晴雨表。如果企業家牢牢把握以下財務指標，他們的企業就會井井有條。1.盈利企業首先要搞清楚“營收”、“毛利”、“凈利潤”這些術語，避免被數字牽著鼻子走。2.現金支出不受控制。我不知道賬戶裏有多少現金。壹旦現金流受阻，企業隨時可能倒閉。3.盈虧平衡點及時了解企業的盈虧平衡分析，知道每月需要多少營業收入才能達到盈虧平衡，做到心中有數。4.存貨為了維持壹定的經營活動，大多數企業或多或少都有存貨，但要適量。多壹天庫存，多壹天現金支出。5.訂單和退貨的記錄如果企業的訂單沒有立即處理，延誤了交貨期，就可能面臨賠償的問題。盯緊訂單實現收益。6.員工數量，企業組織往往在不知不覺中變大，在保證企業有效運轉的前提下，盡可能減少人員開支。7.產品銷售定期檢查銷量，才能真正掌握企業的經營情況，盯緊利潤。企業家應結合以上幾個重要的財務指標進行綜合考察，以利於財務工作的順利開展。
創業第壹年，除非必要，不需要有太多的固定資產。世界上最好的賺錢方式是可口可樂。但是它沒有廠房。固定資產從購買之日開始折舊，也就是說固定資產壹落地就開始折舊。不管買什麽車，只要拿到車牌，就算沒開壹公裏，再賣就貶值了。創業者每天想的都是如何增值，所以不多持有固定資產是對的。小企業家如果壹開始買地建廠房，很可能後期會出現資金周轉困難。創業的時候，避免資金周轉困難的最好辦法就是珍惜手頭的現金，盡可能的存起來。創業初期不要做太多的投資費用，比如買廠房，買寫字樓，買機械，投入大量的宣傳費用。
現金流，源源不斷的現金是流動性最強的資產，擁有足夠的現金對於降低企業財務風險，增強企業資金的流動性具有重要意義。對於處於起步階段的企業來說更是如此。1.企業持有現金的意義(1)滿足日常支付的需要。如采購材料、發工資、納稅、分紅等。企業的日常現金收入和現金支出很少同時等量發生。保持壹定的現金余額，可以使企業在支出大於現金收入時不中斷交易。支付所需的現金量取決於其銷售水平。通常，正常經營活動產生的現金收入和支出及其差額與銷售額成正比。
資金理財是壹門技術活。可能是壹件簡單的事，但也是壹件危險的事，因為用別人的錢做生意容易好高騖遠，不計後果，不切實際，容易導致經營風險，創業很難成功。所以，即使想貸款創業，也要有自己的資金，尤其是小本生意。最好有壹半以上的資金。這樣才能對自己負責。我們花的每壹筆錢都是自己決定的，要清醒謹慎的去花。而且，創業不壹定壹次就能成功。壹旦失敗，將陷入債務危機，對日後再次創業造成不利影響。如果妳有獲得資金的手段，並且願意創業，那麽如何利用有限的資金是壹個非常重要的問題。1.對壹般創業成本有很好把握的創業者，很容易忽略資金問題的會計成本。
2.增加現金流入在增加現金流入方面，除了想辦法增加銷售額，還可以通過提高客戶的付款速度來實現。比如客戶在30天內付款，而不是60天，可以提前30天回收現金，加快資金周轉，這對急需現金的初創企業來說，會帶來意想不到的好處。為了避免出現資金周轉困難的現象，我們應該珍惜手頭的現金，並盡力使其保值。如果不是很有必要，那就不要在力所能及的情況下花很多錢去租房子和設備。不要買很多設備來顯示自己的實力，盡量留出更多的現金作為創業的後備力量。
3.謹慎使用宣傳費用。另外，壹定要小心宣傳費用。雖然宣傳是必要的，但企業真正的成功並不取決於此，所以不要在創業初期花大價錢做宣傳，那樣會拖垮企業。要知道，宣傳費用產生實際效益是需要很長時間的，所以只要宣傳到位，是不會影響資金流動的。
4.毛利的計算企業家在計算毛利時通常容易犯兩個比較極端的錯誤。首先是他們對自己的產品沒有信心，害怕和別人競爭，把毛利定得很低，容易導致貨賣完了卻無利可圖的現象。另壹種是因為不了解市場規律，希望賺的越多越好，把毛利定的很高，導致商品賣不出去，形成積壓。因為沒有業務，利潤無從談起。因此，我們應該適當地把握自己的收支狀況，對自己的資本支出和收入有壹個清晰的認識，從而設定壹個合理的利潤率，使我們的生意順利，保持資金流動順暢，大大增加創業成功的機會。
第九件事？選拔企業需要的優秀人才。
創業初期需要什麽樣的人才？創業第壹年，創業者在解決資金問題的同時，面臨著如何打造自己的創業團隊的問題。如何招聘員工，保證每壹個招聘到的員工都能派上用場，是創業者必須考慮的問題。創業第壹年，創業者的時間和資金都非常寶貴。如果能迅速招聘到大量合格的員工，就能促進企業順利進入運營狀態。相反，如果招聘的員工長期不合格或無用，勢必浪費時間和財力。而這些浪費往往可能危及新企業的生存和發展。所以，創業之初，創業者在招聘員工時，壹定要堅持“每個員工都要有用”的招聘原則，快速為自己打造壹個高效的創業團隊。鑒於初創期的特殊性，在創業的第壹年，創業者要招聘具備以下特征的人才。
1.智勇雙全的人才。這是壹個有著世界級胸懷的英雄。他們不僅足智多謀，聰明絕頂，更重要的是他們有敢於行動的勇氣和策略，能夠機敏靈活地應對各種突變，而不驚慌失措。2.頑強競爭型人才這種人具有挑戰精神，不怕挫折和失敗，明確自己的目標和願望，並為實現目標而頑強奮鬥。他們還具有強烈的主體性和主人翁意識，不願意在沒有指示下承擔風險和責任的情況下做壹些工作，有獨立思考的能力，不怕單打獨鬥，能獨擋壹面，有顧全大局的想法。3.敢於提出新觀點的人才的特點是創新和探索，這是壹種寶貴的創造品質。現代企業更看重敢於提出新想法的人，而不是只勤奮的人。4.靈活創新的人不墨守成規，不墨守成規的人最有魅力。有些人受不了批評，受不了失敗的挫敗感，這是人的心理承受能力低，人格脆弱的表現。現代社會，成功與風險並存，聰明的領導不敢重用壹帆風順或者希望壹帆風順的人。只有那些持之以恒並對困難和失敗有良好承受力的人才能被委以重任。
創業者如何制定招聘計劃在招聘人才之前，創業者要制定壹份詳細的招聘計劃，為正式招聘提供參考和指導。招聘計劃壹般包括以下內容。
(1)人員需求列表，包括職位名稱、人數、資質要求等。
(2)發布招聘信息的時間和渠道。
(3)招聘團隊候選人，包括團隊成員的姓名、職務和各自的職責。
(4)考生的考核方案，包括考核地點、大概時間、題目設計者姓名等。(5)招聘截止時間。
(6)新員工上崗時間。
(7)招聘費用預算，包括信息費、廣告費、人才交流會員費等。
(8)招聘時間表盡量詳細，便於他人配合。(9)招聘廣告樣本。招聘計劃的編制壹般包括以下步驟。(1)獲取人員需求信息。人員需求壹般發生在以下幾種情況:人力資源計劃中明確規定的人員需求信息；企業職工辭職產生的空缺；部門經理提交招聘申請，相關領導審批。(2)選擇招聘信息的發布時間和渠道。(3)初步確定招聘團隊。(4)初步確定評估方案。(5)明確招聘預算。(6)編制招聘計劃表。(7)起草壹份招聘廣告樣本。
東西10？
帶領精英團隊征服世界