1，人力資源管理必讀12
作者-新會中正領導，
推薦理由——《人力資源必讀12》匯聚全球頂尖人力資源管理經典，從激勵、員工、薪酬、績效、組織發展、招聘、培訓等方面和模塊入手，充分體現了人力資本管理的細節而不失實戰高度，幫助企業擺脫組織人力資源頑疾，讓CHO(首席人力資源官)等同於CFO(首席財務官)。
2.第五條紀律
作者-彼得·聖吉
推薦理由——彼得·聖吉在研究中發現，要想讓企業茁壯成長，就必須建立學習型組織，也就是把企業變成學習型組織，讓組織中的人全身心投入學習，提高在崗位上取得成功的能力。總結壹下，第五條紀律中的五條紀律是:自我超越、改善心智模型、建立共同願景、團隊學習、系統思考。
3.《杜拉拉升職記》
作者-李可
推薦理由——主角是典型的中產階級代表，沒有背景，受過較好的教育，靠個人奮鬥成功。對於職場新人來說，他的經歷比名人傳記更有用，對新人快速了解辦公室政治，融入團隊有很好的指導意義。已經成為職場新人和新員工的必讀。
4.管理實踐
彼得·德魯克
推薦理由——《管理的實踐》壹書從管理的本質入手，對管理者的角色、地位和職能的認知以及未來將面臨的挑戰有著精辟獨到的見解，開啟了管理的奧秘和實踐。
5.影響
羅伯特·西奧迪尼
推薦理由——這本書自出版以來壹直是暢銷書。因為它的影響，說服成為了壹門科學。無論妳是普通人，還是某個產品或事業或觀點的說客，這都是最基礎的書，也是妳了解人的心理的基石。
6.“沒有借口”
推薦理由——快速改變內心精神力量的智慧書；
西點軍校“不找借口”理念最實用的詮釋版；
美國著名培訓機構員工培訓經典教材；
西方企業內部素質培訓的人性解讀:
壹流企業增強核心價值凝聚力。
7.“目標”
作者-戈德拉特(e .)，考克斯(j .)，譯齊·。
推薦理由——每壹個優秀的HR都必須了解自己組織的業務。這本書以小說的形式講述了制造業的生產運營管理。語言生動，情節貼近現實。制造業不懂業務的HR同學要補上這壹課。
8.思維的技術
作者-大前研壹
推薦理由——只有思考才能進步。在這個戲劇性的時代，懶於學習的人是沒有生存空間的。在這本書中，大前研壹將告訴妳如何思考。切換思維路徑，理解事物本質，邏輯思維，系統思維，非線性思維！
9.給加西亞的信
作者——(美)艾伯特·哈伯德
推薦理由——世界上最暢銷的書籍之壹，尤其適合做企業文化的HR工作者！
10，“別讓猴子跳到他背上”
作者——(美)威廉·安肯三世
推薦理由——《不要讓猴子跳到妳背上》是壹本簡單有效的管理書籍，提供了很多思考和答案。這裏說的猴子就是責任(我的理解)。猴子管理法的前提是企業家的戰略人生選擇要從企業家的能人體系轉變為以員工為中心的組織能力，而支撐這種轉變的是企業家真正把企業的成長建立在員工的成長上，員工能否成長獨立，以及
11，九人格
推薦理由——關於性格類型的革命性部門，改變了我們在生活中對自己和他人的根本看法。九型人格壹代宗師最權威的讀本。中情局的識人指南了解國家元首的行為特征。老板，客戶，競爭對手，愛人，配偶，戀人，明眼人都洞悉妳身邊人的真實想法。如果研究透徹，對我們的工作會有很大幫助
12，世界因妳而不同
作者-李開復
推薦理由——這本書是壹口氣看完的，從中我感受到了作者不僅是壹個成功的IT人，還是壹個優秀的管理者的特質。由此也可以壹窺世界IT行業，了解國外知名IT公司的壹些運營模式。書很有趣，值得HR從業者閱讀。
13，非暴力溝通
作者-(美國):馬歇爾·盧森堡博士
推薦理由——註意談話方式給人的不同感受，避免無意或有意的語言暴力，也有助於HR溝通更加到位和專業；同時也可以獲得自己的心靈成長。
14，從優秀到優秀
作者——(美)科林斯，於立軍譯
推薦理由——這本書不會讓壹個平庸的公司變成優秀的公司。但是，會讓優秀的公司變成優秀的公司。是管理者和CEO需要讀幾年、重讀幾年的書。
15，“基業長青”
作者——(美)柯林斯在等待，真的很像翻譯。
世界上每壹個CEO、經理、企業家都應該讀這本書。每壹個公司董事、顧問、投資者、記者和商學院學生也應該讀這本書。