當前位置:法律諮詢服務網 - 法律諮詢 - 水泥企業年度工作總結

水泥企業年度工作總結

水泥企業年度工作總結1壹年很快就過去了。20xx年,我室工作人員在檢測公司領導和同事的關心和幫助下,圓滿完成了各項工作,思想覺悟進壹步提高。今年的工作總結主要包括以下幾項:

壹、思想政治表現、道德修養和職業道德

能認真貫徹黨的基本路線、方針、政策,通過報刊、書籍積極學習政治理論;本人遵紀守法,熱愛本職工作,責任心和事業心強,主動認真學習專業知識,工作態度端正,認真負責。

二、專業知識、工作能力和具體工作

20xx年,我們室的工作人員主要負責水泥試驗的檢測,全年采集水泥試驗336組。在工作中認真貫徹國家有關標準化和質量管理制度,真正落實本崗位負責監督檢測的工程產品的有關標準、檢測方法和有關規定,確保每壹項檢測都有法可依。做好委托受理、項目考察、數據和反饋工作,並留有跟蹤臺賬備查。由於試驗檢測項目多,檢測時間不同,應提前做好工作,避免因施工單位人員不了解工程檢測要求和技術指標而延誤工期,影響進度。我們實驗室的工作人員堅持四項基本原則,貫徹質量方針,落實質量目標,遵守各項規章制度,全心全意為檢測行業服務。

20xx年,實驗室人員參加了省檢測中心在威海和濟南組織的專業培訓和學習。通過系統的專業學習,他們盡快掌握了新的國家實施標準,並應用到日常實驗中。在實驗過程中,他們邊做邊學,在實際操作中發現並解決問題。

20xx年,我們實驗室新更換了溫度計、量筒、天平等檢測儀器,為提供準確的數據打下了良好的基礎。在測試機的維護上,要做到定期維護,每周記錄壹次維護過程,嚴格遵守操作規程。每臺試驗機的數值都在國家標準的要求之內。

新年伊始,隨著建築行業的快速發展,可以預計我們的工作將更加艱巨,要求也更高,需要掌握的知識也更廣。為此,我們的工作人員將更加努力工作,刻苦學習,努力提高自己的文化素質和各項工作技能,為檢測行業做出應有的貢獻。

水泥企業年度工作總結2 20xx年即將過去,我們華陰市白瑤水泥特約經銷中心從今年5月份成立到現在已經8個月了。感謝白瑤水泥集團領導的關心和信任,為我們的銷售團隊提供了壹個發展的平臺,感謝所有參加今天座談會的同仁的厚愛和支持,我們才能有今天特配中心的成就。我將從以下幾個方面向領導和同事匯報。

第壹,努力學習,全面提高隊伍素質

做了20年的水泥經銷商,深感現在的銷售市場復雜難做,用戶挑剔。我們銷售中心從學習和總結水泥銷售渠道、價格和運輸環節,了解水泥的各項指標,到客戶接待和賬戶交易,不斷總結經驗教訓。買賣合同也是從法律角度完善的,就是要把損失降到最低。

二、努力工作,圓滿完成各項任務。

1,市場開發。走訪了全市85%以上的水泥經銷商,使得白瑤水泥出現在城市的每壹個角落。

2.做好各類客戶的售後服務。大部分客戶對我們有信心,基本沒有接到過客戶對服務質量的投訴。

3.在8個月的時間裏,我們分發了1.5萬噸pc32.5水泥和0.5萬噸po42.5水泥。我們聯系了10客戶,與12運輸商建立了長期關系。

第三,來年的計劃

1.計劃年銷售水泥超過6萬噸。

2.完成85%以上的銷售網絡覆蓋率。

3.爭取和其他大型企業同價經營,這也需要白瑤水泥集團的大力支持和各位同行的全力幫助。

4.增加獎勵:今年是我們配送中心的試運行,對壹直參與其中的業務經理給予微薄的獎勵。明年根據各自的成績,按照20xx噸、5000噸、8000噸、10000噸的標準進行獎勵。

5.要求運輸商簽訂運輸占用承諾書,並交納5000元保證金,防止運輸商擾亂市場價格。

壹句話:20xx即將成為過去。在20xx的工作中,我們的特約配送中心將以服務所有銷售戶為主要任務,努力讓客戶滿意,讓白瑤集團放心。

水泥企業年度工作總結3隨著新年的到來,我們已經走過了20xx年。回想起來,多少付出了壹點努力,多少收獲了壹點收獲。20xx年,在全班同學的齊心協力和齊新的配合下,在確保安全生產的基礎上,圓滿完成了各項生產任務。壹年來,在“安全第壹,預防為主”的工作方針指導下,在班長朱新林的正確帶領下,全體隊員壹起思考,壹起努力,擰成壹股繩。緊緊圍繞車間計劃、總體戰略目標開展工作,狠抓班級管理,落實分級管理責任,實施績效考核,較好地完成了全年各項工作任務。20xx的主要工作總結如下:

第壹,在安全生產方面,用安全保證生產,用安全創造效益。

作為中心生產任務的最終實施者,安全隊伍的穩定是確保整體安全的基礎。壹年來,團隊堅持“關愛生命,以人為本”的原則,切實抓好人身安全管控,組織員工認真學習各項規章制度和安全業務知識,認真落實安全責任,嚴懲違章行為。並在施工現場嚴格執行,使安全生產處於受控狀態。從而有效地保證了安全生產。

為了確保人身安全,我們建立健全了以班長、安全員為中心,全員參與的安全保障體系。班組堅持開展安全學習日,不定期召開安全分析會,針對每次施工作業中的不安全因素和上級下達的事故通報召開分析會,及時總結施工中的不安全因素和教訓,結合本班具體情況制定整改措施。例如:

“安全至上”、“安全高於壹切”、“安全是員工最好的福利”等安全理念經常回蕩在我們團隊成員的心中。特別是在春秋兩季的維護工作中,始終牢牢繃緊安全這根弦,制定壹系列活動計劃、措施、方案,做到人員、時間、內容、記錄便於查閱。

為了管好用好設備,充分發揮生產能力,團隊以提高工作質量、穩定運行為首要目標,結合生產實際和設備運行狀況,按照設備管理要求認真梳理設備狀況,根據設備運行周期制定合理的維修計劃,並按計劃逐項實施。為了有效監控主機設備的運行情況,小組成員定期對設備進行全面檢查,並逐壹落實設備檢查的整改事項。同時,我們高度重視主機設備的檢查,積極有效地管理設備,確保設備的安全運行。為防止機械設備故障的再次發生,生料C班制定了定人、定點、定時間、定質量、定量的“五定”檢修制度,堅決貫徹“誰檢修誰負責”的原則處理事故責任,從整體上提高了生產運行的效率和質量,解決了不停機檢修的重大問題,為超額完成全年生料生產任務提供了可靠保證。

團隊全體人員都在以蓬勃向上的精神對待每壹天的工作,以飽滿的熱情和兢兢業業的態度投入到工作中,這與團隊在強化思想觀念方面的教育是分不開的。我深深體會到,只有有了“大家”的溫暖,才有“小家”的幸福,才能讓我們不盲目的工作,更有信心。

二是培訓,加強學習,認清形勢,適應工作崗位的新要求。

新形勢下,生料車間C班倒逼我們在日常工作中更加重視員工的學習教育。利用早班學習安全,學習各級會議精神,學習理論知識,學習崗位操作技能,努力提高自己的思想政治覺悟、理論文化水平、業務操作技能。

加強員工業務技能培訓是團隊提升的首要任務。在實際工作中,原料三班在業務技能上掀起了壹股比、學、趕、幫、超的熱潮。班長根據具體情況及時安排業務技能好的員工帶動業務技能差的員工,增強了團隊成員的優勢,相得益彰;從而讓傳、幫、帶的學習氛圍在這個團隊中得到真正的體現。

我們班每月對班組成員進行有計劃的安全和車間技術培訓。通過理論與操作技能相結合的培訓,將工作量化、具體化,讓每個人都知道要做什麽、為什麽要做,從而提高理論和技能,真正優化技能。

第三,產品質量

我們嚴格控制生料C類的每壹項操作,認真完成每壹項檢驗,嚴格按照操作規程操作,力求防微杜漸,防患於未然。原料C班的每個人都時刻把質量意識放在心上。工作中嚴格要求自己,苦練基本功。我們清楚地知道,任何壹個崗位的疏忽和輕視,都會不同程度地影響企業的整體素質。C類生料的CaO、Fe2O3、細度合格率常年在車間排名第壹,我們都欣喜不已。

四。活動

C班在搞好生產的同時,積極參加集團組織的車間、行業和活動,豐富員工的業余文化生活,具體如下:

1.為了搞好車間的綠化,C班組織員工在綠化帶內修樹,給綠化帶除草,割苜蓿等公益活動。

2.為迎接集團團委組織的員工宿舍衛生檢查,居住在17號小區公寓樓的C班員工認真打掃房間,積極配合,起到了良好的帶頭作用,取得了優異的成績。

3.為豐富公司青年會員的業余生活,搭建文明、健康、和諧的交友平臺,營造良好的人際關系,由水泥行業團委、化工行業團委聯合舉辦的“命運天空,做妳的伴侶”單身聯誼會又壹年在KTV如期舉行。原料C類單身員工積極參與。通過青年聯誼會的成功舉辦,不僅豐富了大家的業余生活,促進了行業內員工之間的溝通交流,也展示了天業水泥行業和化工行業廣大青年員工的青春魅力和個人魅力。

4.“中秋之際,原料三班派代表向敬老院的同誌們表達節日的祝福和問候。”並為敬老院的同胞送去了我們深深的關懷。

5.天業水泥行業舉辦“質量在我心中”演講比賽為了深入開展質量生產月活動,使員工重視質量,在員工中牢固樹立“優質生產人人有責”的生產理念。在這次演講比賽中,C級原料李開復參加了比賽。他的發言緊扣主題,內容豐富,擲地有聲,贏得了全場掌聲第壹。

6.原材料丙類全部參加石河子市“職工書屋”啟動儀式。

7.生料C班觀看天業集團十壹周年大型文藝演出。

五、團隊特征

1,壹個年輕有活力的團隊

立足崗位,全力以赴,爭創壹流團隊,是天辰水泥生料車間C班全體成員的要求。原料C班員工29人,其中團員22人,黨員1人,核心維護人員2人。20xx年中期,原料丙班在車間的領導下,緊緊圍繞集團公司的工作,立足崗位,嚴格管理,加強隊伍建設。嚴格遵守勞動紀律,做好實事。在工作中,我們團隊發揚了特別努力和連續作戰的優良作風。班長朱新林總是身先士卒,以身作則。全力以赴,齊新。以優秀的團隊作風贏得了車間領導的強烈贊譽。

2.學習團隊

成功是10%的天賦和90%的努力。顯然,壹個優秀的團隊不壹定有才華,但壹定是壹個善於學習的團隊。對於團隊來說,形成良好的學習氛圍可能是團隊建設中最重要的環節之壹。正因如此,團隊非常重視每個員工的學習教育,制定詳細的教育培訓計劃,利用課前會和各種課後集體活動,擠出時間進行交流學習。加強員工業務技能的培訓是擺在團隊面前的重要任務。在實際工作中,我們班在業務技能上掀起了壹股比、學、趕、幫、超的熱潮。班長根據具體情況及時安排業務技能好的員工帶動業務技能差的員工,增強了團隊成員的優勢,相得益彰。從而讓傳、幫、帶的學習氛圍在這個團隊中得到真正的體現。

3.壹個樂於助人的團隊。

壹個樂於助人的團隊,C班,在完成班級工作的同時,沒有“門前雪”而是“照顧別人”。多次幫助生料和燒結車間B班加班檢修關鍵設備。壹朵花不代表壹個春天。生料C類願與其他車間、班組合作,積極搞好我們天業天辰水泥公司的生產。壹切從實際出發,努力為生產服務。

總之,在過去的壹年裏,C班取得了令人矚目的成績,但面對新的目標,隊員們決心在今後的工作中精誠團結,繼續發揚能吃苦、能戰鬥的優良作風,努力使各項工作再上新臺階。

  • 上一篇:買公司要註意哪些細節?
  • 下一篇:思考:高廟遺址的主人是誰?
  • copyright 2024法律諮詢服務網