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安全生產標準化工作計劃和措施

我把安全生產標準化相關的工作計劃和措施整理如下,希望能給妳帶來幫助。

安全生產標準化工作計劃和措施1為貫徹落實《國務院關於進壹步加強企業安全生產工作的通知》,進壹步規範和推進本企業安全生產標準化工作的規範化和科學化,按照“統壹領導、落實責任、分級管理、全員參與、持續改進”的原則,有效預防和遏制各類安全事故,保障員工人身健康安全和公司財產安全。根據公司安全生產責任制的要求,結合公司安全生產管理的實際情況,現制定2013年度安全生產工作計劃及措施。

1.工作目標

本著“化整為零、分類實施、分步推進、整體提升”的原則,通過開展安全生產標準化建設活動,進壹步推進和落實安全生產標準化管理,實現安全組織管理、制度管理、基礎管理、現場管理、檔案管理、安全運行的標準化。全年杜絕社會災害和事故。無死亡事故,無多次急性中毒事故,無重大火災爆炸事故,無重大環境汙染事故,無重大工藝、設備及誤操作事故。在崗員工安全教育培訓課時≥24小時,員工安全教育考試合格率100%,新員工安全培訓考試合格率100%,轉崗和復工安全培訓合格率100%,員工安全教育培訓檔案歸檔合格率100%。消除隱患整改合格率100%,安全標準化內外部審核嚴重不符合為零,達到2013年底公司安全標準化評審驗收要求。

2.主要措施

2.1明確安全標準化工作,落實安全標準化管理責任,努力實現零事故目標。

2.1.65438+

2.1.2嚴格執行各項工作程序,把握工作重點,加強生產過程的監控和監督,規範各級管理人員和工作人員的管理,認真做好安全生產標準化的宣傳學習工作,加強規章制度的管理和執行,真正做到思想上提高。

2.1.3健全完善公司、車間、班組三級安全生產管理網絡,加強安全生產領導。明確年度安全生產目標,采取有效措施逐級降低安全生產責任。

到每個員工,形成縱向分級管理、橫向分工負責、職責明確的安全管理責任制。

2.1.4進壹步完善各崗位安全職責,分解落實標準化工作主體責任,逐級分解標準化工作目標,註重壹級抓壹級,切實將工作任務和責任落實到部門、車間、班組和各崗位。與各車間簽訂《安全環保責任狀》、《消防安全目標管理責任狀》和承諾書,監督檢查各崗位責任落實情況,做到責任明確、考核優良,層層落實安全責任。

2.1.5加強特種作業操作證管理,嚴格培訓,認真考核,堅持新員工進入生產崗位的二、三級教育培訓、考試、轉崗、復工和培訓考核,在規定期限內組織特種作業人員參加特種作業再培訓和換證培訓,合格率100%。

2.1.6全體員工應參加公司組織的危化品防護、救援設備、應急演練等技能培訓,力爭全員培訓考試合格率達到100%。

2.1.7公司安排和組織相關安全生產活動,提高全體員工的安全生產意識,遏制安全生產事故的發生。

2.1.8各部門、車間、班組應嚴格執行國家法律法規和上級安全環保會議及安全文件的要求,按時召開安全會議,及時開展安全教育,堅持開展崗位員工每周、班前、班中、班後安全檢查,查找安全隱患,分析安全形勢,解決安全問題,落實整改措施。開展有針對性的安全標準化管理。

2.1.9組織安全管理人員參加公司組織的安全管理人員資格證再教育取證培訓,持證上崗。

2.2.定期檢查生產現場,采取有效措施,做好安全檢查,及時消除事故隱患。

2.2.1做好日、周、月、季、專業安全檢查,指定專人,采取措施,按時完成隱患整改任務,並做好復查、跟蹤、考核和記錄。

2.2.2對員工、配電、供電設施、管道、儀表、特種設備、安全設施、消防設備、危險化學品儲存裝置進行有針對性的檢查、整改和處理。

2.3實施全過程風險管理,完善風險評估組織,加強作業活動的風險因素識別和風險評估,切實落實各項風險控制措施,確保作業活動風險在可接受範圍內。

2.3.1各部門、車間和班組應定期檢查電氣、儀表、設備、

管道維修等活動進行風險分析,找出危險源、危險點,對照安全管理條例和相關規定制定防範措施,並認真組織實施。

2.3.2利用學習、安全工作會議、班前班後會、安全小組活動等形式,開展危險源辨識分析活動,制定安全防範措施,做好安全文明生產交底。

2.4.按照安全標準化的要求,定期開展各類安全培訓教育,抓好從業人員的安全教育培訓,營造安全和諧的安全生產氛圍。

2.4.1加強安全生產法律法規宣傳,認真組織各項安全法律和操作規程的培訓學習。

2.4.2積極開展與安全生產有關的各種活動,充分利用安全小組活動、崗位培訓、撰寫安全生產稿件等形式宣傳安全知識,達到安全生產深入人心的目的。

2.4.3做好各崗位員工的定期崗位培訓、培訓和學習工作。

2.4.4做好新工人、轉崗工人和復工工人的安全教育和培訓工作。

2.4.5組織員工參加公司舉行的消防、急救等應急預案的演練,提高全體員工的應急救援和處置能力。

2.4.6加強“三違”和“習慣性違章”知識的宣傳教育,加大現場違章的監督、檢查和考核力度。

2.5.完善安全生產規章制度,逐步推行安全生產標準化、崗位操作標準化、生產設備設施精細化管理。

2.5.1組織適用的法律法規和其他要求、安全生產管理制度、操作技術規程和應急預案的年度符合性評審。

2.5.2加強各類安全隱患整改項目的管理,做到有計劃、有實施、有檢查、有跟蹤、有評審、有反饋、有考核、有獎懲。

2.5.3做好容器、管道、輸送泵、反應容器、監控設備、液體儲罐、氣體儲罐,特別是起重機、電梯、鍋爐等特種設備的定期維護、試驗和檢驗工作。

2.5.4按照安全設施標準化的要求,完善生產現場安全設備、設施防護罩、聯鎖裝置、圍欄和安全警示標誌的專項檢查和維護。

2.5.5做好安全風險分析。加強環境因素、危險源辨識及適用法律法規和其他要求的崗位培訓,年度適用法律法規和其他要求、安全生產管理體系、

操作技術規程和應急預案的符合性審查和管理。

2.6抓好消防安全管理。

2.6.1根據工作重點要求,明確防火重點部位和區域,進壹步加強動火作業管理。

2.6.2定期檢查消防設備和安全防護用具、聯鎖報警和火災報警系統裝置,做好檢查、維護、校準和檢定工作。

2.6.3健全和完善國內公司消防隊組織,積極開展消防安全應急演練,提高員工消防應急自救能力。

2.7加強安全合格隊伍建設的規範管理。安全合格班組達標管理考核驗收後,等級評定和星級評定實行動態考核管理,不得搞終身制。對各崗位班組開展安全合格班組創建活動,並進行持續指導、監督、檢查,按期完成創建目標。

3.實施計劃

為及時、保質、保量、有序地開展2013年度安全標準化管理工作,實現安全生產目標和指標,2013年度安全生產標準化主要工作計劃如下:1月。

1.組織開展春節前安全生產大檢查,確保春節期間安全生產。

2.安排2013年安全標準化工作,與各部門、車間簽訂《安全責任書》。

3.組織各部門、車間根據公司的工作目標、指標和工作計劃,分解編制本部門、車間、班組的安全標準化工作目標、指標和計劃,制定管理方案並嚴格執行。

4.完成其他臨時性安全標準化工作。

二月

1.組織相關職能人員指導創建合格的班組。

2.組織春季安全檢查。

3.完成其他臨時性安全標準化工作。

三月

1.組織春季安全、消防、職業健康綜合檢查。

2.組織生產操作人員進行安全操作技術規程、安全技術和特種設備操作人員的培訓和學習考試。

3.審核公司各部門、各車間識別的環境因素和危害因素清單,匯總形成公司環境因素和危害因素清單,審核重要環境因素監控措施的有效性,並上報相關部門。

4.總結壹季度安全標準化工作,考核壹季度安全環保責任狀。四月

1.第壹季度安全標準化內部審核不符合項的跟蹤驗證。

2.完成員工安全教育考試成績。

3.組織清明節、五壹節前的安全檢查,確保節日期間的安全生產。

4.進入雨季前,組織開展防雨防汛專項安全檢查,確保配電室、安全設施、設備線路及輸電線路、架空線、電氣設備在雨季安全、穩定、長、滿、優運行。

5.完成其他臨時性安全標準化工作。

五月

1.根據公司的安全教育,組織公司中層管理人員和專職安全管理人員參加公司組織的安全法規培訓。

2.組織完成各車間生產設備的專項安全檢查。

3.開展公司安全生產月活動。

4.對各類安全設備、設施防護罩、聯鎖裝置、圍欄等進行專項檢查。

5.完成其他臨時性安全標準化工作。

六月

1.組織端午節前和夏季的安全檢查活動。

2.總結第二季度安全標準化工作,組織各部門、車間開展第二季度安全標準化考核。

3.開展配電室系統斷電應急預案演練。

4.組織全公司員工體檢。

5.完成其他臨時性安全標準化工作。

七月

1.第二節安全標準化內部審核不符合項的跟蹤驗證。

2.總結公司安全生產月活動。

持續改進安全標準化的計劃和措施。建立安全生產標準化績效評價管理體系。

1,考核目標和機構

為規範公司安全生產工作,提高安全標準化建設水平,特制定本制度,由安全生產管理領導小組負責實施。

公司每年至少評估壹次安全生產標準化的實施情況,驗證各項安全生產制度措施的適宜性、充分性和有效性,檢查安全生產工作目標和指標的完成情況。考評員由安全生產管理領導小組成員組成。

2、改進和完善計劃

發現安全生產制度和措施中不適當的條款,不能全面反映公司實際情況,不能有效預防安全生產事故的,應及時修訂;對未完成安全生產工作目標和指標的單位和個人,要找出原因,根據實際情況進行處罰並適當調整指標。

根據評審中糾正和預防措施的要求,應制定並保持具體的實施計劃;不斷完善績效考核體系,不斷降低、控制或消除各種安全風險和隱患。

3、績效評估要求

總經理全面負責績效評估。考評工作應形成正式文件,並將結果告知各部門和員工,作為年度考評的重要依據。死亡事故發生後,應立即進行重新評估,檢查標準化體系的缺陷並提出改進措施。通過評估分析,發現安全管理過程中的責任履行、制度運行、檢查監控、隱患整改、評估考核等方面存在的問題。安全生產管理領導小組將討論並提出糾正和預防的管理計劃,並納入下壹周期的安全工作實施計劃。

4.性能賦值

(1),年終安全考核計為100,其中事故考核占50%,日常安全管理占50%,90分以上為優秀,85 ~ 89分為良好,80 ~ 84分為合格,80分以下(不含80分)為不合格。對具有先進資質的優秀部門進行年終安全考核;考核不合格的部門領導將受到年終績效考核的影響。

(2)、在日常安全考核中,無人身傷害、火災、爆炸事故,並在年終安全考核中為良好(含良好)以上的單位,給予安全獎勵。

(3)、在年度生產工作中,輕傷事故率未超標,但發生直接經濟損失5000元以上的安全生產事故,年終安全考核合格(含合格)以下的,不給予安全獎勵。

(4)、在年度生產工作中,輕傷事故率超標,年終不給予安全獎勵。

(5)在全年生產工作中,發生重傷及以上人身傷害事故或直接經濟損失65,438+0,000元以上的安全生產事故,按公司有關規定對部門及主要責任人進行經濟處罰和行政處分。

(6)嚴格執行國家關於生產安全事故報告和調查處理的規定。生產中發生人身傷害或火災、爆炸事故,必須立即向安全管理辦公室和主管領導報告,並做好搶救傷員和保護事故現場的工作。隱瞞、故意拖延、不報、不按規定及時報告或不保護事故現場者,將按公司有關規定給予經濟處罰和行政處分。

二、堅持安全標準化管理體系,不斷完善,爭取新的目標。

安全工作要常抓不懈,標準化工作也要不斷改進完善,重在堅持、落實、重視、認真。仍然要狠抓這項工作,破除標準化考核達標後放松管理、達標後執行不嚴的思想。

1,堅持安全標準化的指導思想。

通過建立安全績效考核制度,約束人員的安全工作思想,堅持在標準化建設中持續改進標準化管理,日常安全工作仍然堅持抓源頭、控過程,全面提升公司安全生產監管水平,積極應用先進的安全生產技術和管理方法,遏制各類事故的發生。要通過規範的管理手段,控制公司生產中可能存在的人的不安全行為和物的不安全因素,最大限度地減少安全隱患。

2、制定新的安全標準化工作目標。

不斷提高公司安全生產管理水平,努力實現道路運輸安全形勢的根本好轉。強化以安全為中心的理念,以加強安全標準化建設為主線,全面落實安全生產責任制,充分發揮各部門安全員的積極性,及時排查和消除各種安全隱患和不安全因素,杜絕各類安全事故,為公司生產經營提供可靠的安全保障。通過未來幾年的安全標準化管理,希望為公司的安全管理打下基礎,爭取在2016年申請導入安全標準化二級標準,在2018年導入“職業健康安全管理體系”和“質量管理體系”。

3.優化管理職責分工,強化管理要求。

(1)組織與分工

安全標準化是13剛剛推出的。由於安全標準化的陌生性,推廣中可能會有很多盲點和模糊點。為保證公司安全生產標準化建設的持續推進和提高,堅持安全生產標準化建設和標準化管理的責任和任務,仍由總經理張建波作為主要領導,堅持推進,努力提高。根據已運行的安全標準化體系、各部門的職責和任務,堅持實施,逐步優化,持續改進。

(2)加強組織領導,精心制定分階段工作計劃,合理確定階段目標,分階段、分步驟實施。2013年重點抓好政策法規、評級程序、評級標準的制定、宣傳和推廣,做好標準化三級評價工作;2014-2015年開始全面開展安全生產標準化工作,成熟完善公司安全生產標準化持續規範化建設,力爭2016年實現標準化二級考核。

(3)加強工作的改進和研究,進壹步完善安全生產標準化的目標、政策、管理制度和操作規程;發現安全生產制度和措施中不適當的條款,不能全面反映公司實際情況,不能有效預防安全生產事故的,應及時修訂;對未完成安全生產工作目標和指標的單位和個人,要找出原因,根據實際情況進行處罰並適當調整指標。全體員工和各部門要按照計劃要求積極開展安全生產標準化建設,確保工作質量;要實施分類指導,加強考評專項培訓,研究解決安全生產標準化建設中的突出問題;加強經驗交流,推動公司全面達標,為公司安全生產標準化建設提供有效的指導服務。

(4)加強跟蹤監督檢查,不斷鞏固建設成果,與時俱進,突出建設重點,解決突出問題,實現持續改進提升,有效提升公司安全生產標準化建設水平;完善考核制度,落實工作責任;建立有效的激勵機制,激發員工的自覺性,用經濟手段引導和促進完善;建立安全生產標準化建設信息管理平臺,加強工作進度實時管理,及時掌握動態信息,提高工作效率和服務水平。

(5)根據當年安全生產標準化的評價結果和安全生產中反映的趨勢,不斷修訂和完善安全生產的目標、指標、規章制度和操作規程,不允許持續改進。

提高安全性能。加大宣傳力度,及時廣泛宣傳工作進展和好的經驗做法,為公司推進安全生產標準化工作營造良好氛圍。

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