文章稱，在2012年之前，中國的確是當之無愧的“世界工廠”，稱霸“世界工廠”的稱號長達20多年。但在2012之後，由於我國房地產業的蓬勃發展和房地產業的快速發展，我國勞動力成本和生產要素成本連年上漲。
根據亞洲IM Asia的估算，中國生產企業的平均工資從2010年的每小時2美元攀升至2016年的每小時3.9美元，幾乎翻了壹番；目前越南生產企業的平均工資僅為每小時65438美元+0至65438美元+0.4美元。
同時，中國各大城市如上海的工業用地高達每平方米180美元；高於東南亞任何壹個國家；目前越南的生產用地價格僅為每平方米100美元至140美元。
但是，中國畢竟領先“世界工廠”20多年，整個供應鏈的形成也不是壹朝壹夕。說所有的供應鏈都搬出中國是不現實的。只能說深耕中國的供應鏈企業把部分產能轉移到了東南亞國家，或者把產能擴大到了包括越南在內的東南亞國家。這種說法可能更正確，但不能也不應該說所有生產企業都搬出了中國。
由於生產企業要向東南亞國家轉移或擴張，許多中國企業(或中國其他國家的企業)將越南視為不可忽視的目標國家，理由是越南對中國投資者有四個明顯的優勢:
1.越南的地理位置與中國接近，與中國有著共同的陸地邊界:中越兩國有著總長1.020公裏的陸地邊界，海上交通也十分便利，僅從運輸成本的角度來看，具有不可替代的地理優勢。全球約40%的貨物從印度洋經南海運往太平洋，再分散到中、日、美、韓等地。對於全球供應鏈來說，如果產業不在中國，越南是非常合適的替代國。
第二，近年來，越南不再是壹個被前蘇聯效仿，被所有人看不起的封閉小國。通過加入世貿組織和壹系列自由貿易協定，越南越來越深入地融入國際社會。
三、第三個因素是人口因素:越南國土面積雖小，但人口近6543.8億。相對於中國654.38+0.4億的人口，654.38+0.4億的人口不算什麽，卻成為了壹個不可忽視的消費市場。與此同時，越南的中產階級正在迅速增加，因此，整個越南社會的購買力明顯增強。
第四，越南政府應對了春節期間肆虐的新冠肺炎疫情，其結果令全球投資者刮目相看。與世界上其他國家相比，它要強大得多。從這個角度來看，越南抗擊新冠肺炎疫情在全世界投資者眼中應該是加分項，這對於增強準備將生產企業轉移到越南的投資者的信心尤為重要。
不過，JLL越南公司高級經理Trang Bùi也認為，越南各界對於新冠肺炎疫情後加快對越投資的預測過於樂觀:世界各國和越南都需要時間來恢復經濟，全球供應鏈是否會因疫情影響而繼續擴張和再生產尚不明朗。
無論如何，新冠肺炎疫情終將過去。除了恢復本國經濟，越南還應考慮創造良好的商業環境，以便在新冠肺炎疫情之後吸引更多的外國投資者。壹旦新冠肺炎疫情結束，越南的對外直接投資將迎來壹個新的高潮。然而，在越南投資仍然有四個不利條件:
1.越南中間產品的基礎還很薄弱:如前所述，中國的“世界工廠”已經形成了20多年，中國已經形成了非常完整的上下遊產業鏈。無論越南如何張開雙臂歡迎外資，都不可能在短時間內擁有像中國壹樣完整的上下遊產業鏈，這是越南的短板。
2.越南的基礎設施還是比較落後的:相比其他東南亞國家，越南在基礎設施建設上的投入比較高，但是壹直沒能形成配套的交通基礎設施網絡。就連壹條連接南北的高速公路，這麽多年都沒有完全貫通，更別說高鐵了。決策最終做出的城市輕軌，不是遲遲不能投入使用。高昂的運輸和物流成本可能會讓外國投資者非常擔心。
3.第三個缺點是通關速度太慢，通關費用太高:根據世界銀行的數據，目前越南出口自己的農產品平均需要105小時(新加坡平均只需要62小時)；越南進口汽車零部件平均需要132小時(新加坡只需要54小時)。越南的通關費用也很高，相對東南亞國家來說比較高。
4.越南缺乏熟練勞動力:中國用了20多年形成“世界工廠”，期間造就了大量中高級技術工人；很多國外廠商把工廠搬到越南後，逐漸發現越南還是缺乏有壹定技術技能的工人，需要的時候只能就地培訓。
而且隨著越來越多的外資企業遷往越南，即使是普通的越南工人也不容易招到。換句話說:“越南近6543.8億的人口能否支撐大量全球產業鏈向越南轉移？”
小玉提醒:在投資越南之前，壹定要去越南首都河內或者越南最繁華的城市胡誌明市做調研！