安全員安全月講話1
是妳們讓安全生產更有擔當；
是妳，在礦友們最困難的時候，給了他們壹種力量；
是妳讓我的朋友們的生活更加自信！
在妳了解煤礦工作之前，妳很害怕，很無助。在妳的經歷和與煤礦工作的接觸中，妳的心理歷程對煤礦安全給予了極大的肯定。神東的現代采煤技術和壹流的人才儲備為煤礦安全奠定了堅實的基礎；先進的設備讓煤礦實時監控、生產更安全；科學合理的管理模式使煤礦安全控制在可控範圍內；這是我們神東人引以為豪的。因為這壹切，妳更加堅信妳在乎，妳改變了煤礦的初衷。在此深深感謝關心煤礦工作的妳們？親戚！
央視春節特別節目《壹年又壹年》將聚焦中國安全、綠色、智能的神東礦山，給全國人民壹個全新的視角，驚艷世界。這壹切都是我們不懈努力的結果。誠然，選擇煤礦工作就是選擇奉獻。不能說我的朋友是？鋼鐵戰士？但是敬業是每個礦工都應該驕傲的。為了保證生產，為了神東的快速發展，為了國家能源的有效保障；無數個夜晚，當別人熟睡時，我的朋友們獻出了生命；別人喝醉了，礦工們忙著生產；當別人和親人圍著熱炕頭的時候，礦工們牢記著生產保障工作。親愛的礦工們，妳們是能源安全天使的化身，妳們是家人心中真正的英雄！
曾幾何時，妳莫名的煩惱，電話裏體貼的話語，讓妳忘記了煩惱，振作起來，堅強的站起來。妳用自己偉岸的身軀，成就了全家人承載的信仰。下班後，妳帶著微笑和自信的笑容回到家，給身邊的親人端上壹杯熱牛奶，散發出幸福的味道。親人總是關心礦工，用妳最真實最簡單的方式表達自己的愛。這份濃濃的愛，賦予了安全生產不壹樣的責任，不壹樣的力量，不壹樣的信心！
安全生產離不開妳。有了妳的關心，礦工們感受到了更多的愛。前路雖有荊棘，但在礦工面前卻顯得平坦。我再次深深地感謝妳？家庭！
安全主任的講話安全月二
同誌們:
剛才孫主任代表根據合同文件明確了監理程序，施工監理過程中的主要程序，以及各方的溝通渠道。孫同誌說明了起步條件和階段性目標，誌明同誌宣布了主任代表和駐地監理，同時明確了海岸建設管理處的內部職責分工。以上同誌提出的意見，要認真學習領會，貫徹執行。對建設單位提出的有關問題，各級建管辦的有關部門和主管人員應立即研究並提出解決辦法。今天召開了監理例會，明確了各方職責和工作程序，進壹步理順了各方關系，也是壹次開工前的動員會，即在分析當前工程建設地域特點和發展形勢的基礎上，安排部署近期各項工作；以提高質量為重點，把握建設工期和今冬明春階段性目標，統壹思想，廣泛發動，團結壹致，紮實工作，開拓創新，開好局。讓我代表海岸建設管理處發表幾點意見。
認清形勢，明確目標，牢記使命，打造* *精品。
沿海高速公路是~省建設沿海經濟強省的發展戰略，實現嗎？東西南北通衢？重要交通基礎設施是省市政府高度關註的國家重點建設項目。項目前期，郭庚茂省長、傅誌方常務副省長、張鶴副省長親自批復立項，滄州市政府舉全市之力，創下沿海高速~段當年獲批開工的歷史高速度。對於該項目的建設，市委、市政府將其提上重要議事日程，提出將沿海高速公路建設成為壹流的渤海新區的形象工程。各級政府高度重視，這是挑戰和機遇，也是我們建設者的風險和責任。我們應該清醒地認識到自己的歷史使命，高起點、高標準地追求，以精細的管理和優質的工程質量，建設安全、環保、創新、高效、陽光的工程？精品？項目，展示企業形象，建立項目紀念碑。
(壹)質量管理目標和方針
質量管理總體目標:國內壹流，全省領先，科技創新，爭創魯班獎。
管理方針是:精心組織、規範管理、科技創新、質量第壹、加快建設、節資增效、上下動員、樹碑立傳。
？綜合優秀？我們的質量管理目標是:單位工程優良率100%，工程質量評定95分以上，爭創優質工程。
(2)工期目標
總工期目標控制:確保三年內；主體工程？路基、橋涵、路面工程完工；力爭機電交通安全設施、服務區等配套工程同步完成，實現早日通車。
關鍵階段目標控制:2009年6月+065438+10月完成路基預壓50%以上，2065438年6月+00+065438+10月完成路基收尾。涵洞和通道工程於2009年底圍繞路基土方工程進度完成。橋梁結構與路基同步或交叉施工，2010年6月完成中小橋梁施工；橋梁及特大橋主體工程將於2010年8月完成，橋面鋪裝及防撞護欄工程將於2010年6月前完成。路面工程開工時間鎖定在2010年7月前，確保土建工程在2011年8月完成。
今冬明春工作目標:各參建單位月底完成臺站和實驗室建設，確保年內整體開工；年內投資3億元。春節前完成征地拆遷、試驗室臨時資質認證、主要原材料及材料來源調查、鉆孔樁混凝土配比試驗；明年3月完成圍堰排水、施工便道、水網改造工程、預制場、攪拌站建設，具備橋涵結構物施工條件。
目標的實現需要嚴格的管理程序、嚴肅的合同協議、剛性的管理方法和創新的管理理念來保證。我要警告妳，沿海高速不是試驗田，我們絕不允許？壹流隊伍投標，二流隊伍進場，三流隊伍施工？現象發生了。今年，我省建立了合同履行、檢查評價、黑名單等完善的信譽檔案體系。建管辦還制定了質量控制、計劃管理、合同管理等壹系列制度和辦法。同時明確了加強強制分包、安全生產、文明施工、質量管理等過程控制的檢查和獎勵措施，旨在出重拳、出硬招，有效保證工程質量、保證工期、保護形象。各單位均為具有相應實力的甲級監理或施工企業，具有良好的業績和管理信譽。沿海高速是妳展示自我價值和企業形象的平臺。成就是豐碑，失敗是恥辱。
二是著眼當前，周密部署，狠抓落實，開好局。
自合同預談判以來，各監理單位和施工單位積極行動，加緊工地和工地試驗室的建設，積極協調人員和機械的進場，為即將到來的冬季工作做好準備。與此同時，壹些項目管理部門積極尋找土源，主動聯系當地築路指揮部和當地鄉鎮。雖然各參賽單位進度不壹，但大部分隊伍信心高漲，積極開展工作，形成了良好的局面。
65438+2月18拆遷動員會的召開，意味著拆遷和工程建設將開始。明天開始放線、征地、拆遷核實、圍堰施工等工作，要求各項目立即行動。如果人員和機械不能滿足現場需要，將立即組織調配，確保拆除和工程的順利開展。
為確保階段性目標，建管辦將實行全天候無假日工作制，全員盯緊現場，全力開工。拆遷工作要在月底前首戰告捷，施工單位本周要全面開工，跟進放線，進行圍堰和施工便道建設，土源問題近日必須逐步解決。施工組織計劃應在月底前提交。建管辦、主任辦要立即開展人員、設備的性能檢查，註意個別苗頭，抓住關鍵環節，及時采取措施，確保工程進度。全面落實工程進度和現場管理日報制度、周調度和月聯合檢查會議制度，落實問題督辦和撤銷制度。細化今冬明春工程安排計劃，制定詳細的施工作業流程、人員設備資源配置等實施方案，同時做好崗前培訓和現場交底工作。今冬明春的階段性目標是項目順利啟動的關鍵。對嚴重滯後的項目，特別是重點圍堰和水網改造項目，要采取強制分包措施，確保工程整體進度。對逾期未整改的，要采取嚴格的合同措施，確保工程有壹個良好的開端。
三、銜接、細化流程，重點實現五項管理工作。
(1)註重資源投入，確保施工水平滿足合同要求。
這裏所說的資源是指技術管理人員的總投入和專業素質水平，機械設備的總投入和運行水平，資金投入量和核算管理水平，各種原材料的準備情況和質量保證是否能滿足工程要求，施工組織設計和總體管理思路是否清晰、可行、實用，與當地黨委、政府、鄉鎮和人民群眾的處理和協調能力是否能滿足工程建設和施工的需要。
(二)以質量管理為中心，狠抓質量。
質量管理是工程建設管理的永恒主題。各參建單位要不斷教育廣大幹部職工，牢固樹立？質量是工程建設的生命線？、?質量責任重於泰山？意識到。具體要求做好六個方面的工作。首先是抓管理到位。嚴格遵守？企業自檢，社會監督，業主檢查，政府監督？四級保證體系，建立組織機構，強化責任，層層落實，嚴格管理。二是場景把握到位。要做該做的事，提前思考，今天交代明天的工作。該站點是分層的，過程是相互聯系的。監督應隨時關註現場和袖手旁觀到位情況；技術人員應堅守現場，及時指導施工；項目工程師要及時巡視跟蹤，發現問題及時處理。如果我們做好現場工作，質量問題就會減少。三是把人員和設備抓到位。壹切都離不開人，管理的美好願望和意圖因為人力不足、素質低下而無法實現；施工設備不足，機械老化，三天修兩天壞，瞎湊合著用，會耽誤工作，省心。只有精心組織，合理調配人員和設備，才能保證質量和進度無誤。四是材料抓到位。？巧婦難為無米之炊？劣質材料做不出精品。壹方面要控制施工材料的來源，做好重要原材料的選擇和檢驗工作，防止不合格材料進場，提前做好計劃，特別註意原材料的運輸和保管，提前做好半成品檢測和成分設計，註重質量和效率；另壹方面，要做好材料的選擇、上報和管理工作。材料進場後要掛牌管理，分類堆放，防潮防雨，措施齊全，避免材料浪費，以高管理效率促進施工生產的高效率。五是把試驗檢測抓到位。嚴格按照要求及時檢測分項工程的每道工序，充分發揮工地試驗室、監理試驗室和業主試驗室的作用，在控制關鍵部位的同時，增加檢測頻率，做到選型合理、操作規範、數據準確。六是把檢查獎懲抓到位。檢查要把不定期的抽查和定期的聯合調查結合起來；專項檢查與綜合檢查相結合；內部檢查與各部委和機構的檢查相結合。檢查要徹底細致，不留死角，毫不留情。檢查結果要及時落實，及時通報。繼續實行獎優罰劣的制度和措施，體現以獎促工、以罰促改的宗旨。只要我們認真實現這六個目標，工程質量就會得到很好的控制，質量管理目標就會實現。
(三)精心組織為保證，有效推進紀律
工程進度的保證和實現，得益於施工組織設計的實用性和準確性，工期的合理安排和資源的有效投入。嚴密的組織、超前的計劃、有效的保證、嚴格的紀律是保證工期進度的關鍵。這個題目說白了就是項目管理要有嚴格的時間觀念，要有紀律性和紀律性，要抓項目進度管理。今冬明春的階段性目標是施工單位能否完成總體目標。壹方面，他們要抓住施工的黃金季節，多方積極協調，爭分奪秒搶進度；另壹方面，要以適當的方式重視管理，精心規劃，制定計劃，安排工期，做到科學調度，合理安排。
(四)協調積極合作，優化建設環境。
在工程建設過程中，各參建單位要嚴格要求自己，文明施工，同時要處理好與地方的協調關系。當涉及到地方相關問題時，他們應緊密依靠當地政府和道路建設指揮部，每個合同段都配備了當地協調員。他們要經常與公路建設指揮部和縣鄉政府溝通，擺正位置，未雨綢繆，主動協調。
各施工單位積極與築路指揮部聯系，尋找土源。當找到合適的土源時，他們應該與道路建設指揮部和出售土方簽訂相關協議。取土完成後，及時將底土費撥付給築路指揮部，築路指揮部將費用撥付給出售土方。根據18年2月召開的拆遷征地動員會確定的底土費價格，65438:3公裏內5.5元，3至5公裏內5元，5至10公裏內4.5元，10公裏內3元。
(5)抓好安全生產，做到文明施工。
？安全、人性、環保？是沿海高速公路的經營理念。各土建、房建單位要嚴格按照《安全生產法》的規定組織施工，認真學習貫徹建管辦制定下發的《安全生產管理辦法》、《文明施工管理辦法》等具體規定，增強安全意識，強化崗前培訓，強化現場管理，規範操作程序，確保安全生產無事故，文明施工環境優良。
在工程建設過程中，要以標準化、規範化建設為導向，規範各分項工程和復雜關鍵工序的施工作業指導書，規範工藝流程和設備組合，規範駐地、堆場和預制廠。要全面落實首項工程聯合驗收制度，以樣板工程提升質量水平，確保？內外兼修？。
第四，以人為本，廉潔高效。建設交通新風貌，建設陽光高速公路？
加強交通系統的廉政和反腐敗工作，是當前交通工作的壹項重要任務。實施我省高速公路建設？十公？陽光工程要求。實行全過程跟蹤審計和紀檢監察制度。規範計量支付、設計變更和資金撥付程序。各級監理和建設管理部門的管理人員應認真執行廉潔自律和？八不準？要求堅決防止故意刁難、吃拿卡要的現象，同時在嚴格按程序辦事的同時，提高服務和協調意識，堅決杜絕？不給好處就不簽，給好處就簽？。各項目經理部規範材料采購和勞務分包中的經濟活動，確保路暢通、人便宜。在項目建設過程中，要不要繼續堅持下去？修壹條路需要三年，但造壹棵樹需要壹百年。廉政的目標，發揚光大？陽光工程？活動開展以來取得了哪些成果？以人為本，加快發展，求真務實，艱苦奮鬥，廉潔高效，清正廉潔，團結友愛，爭創第壹？成為高速公路建設的壹股新風。
同誌們，沿海高速公路建設的宏偉序幕即將拉開。我們要振奮精神，不負使命，團結努力，昂揚鬥誌，抓住機遇，迎接挑戰，全面完成高速公路建設的各項任務，為建設和實現交通強市的戰略目標做出新的貢獻。
安全主任的講話安全月3
親愛的領導和同事們:
大家新年快樂！今天，我很榮幸站在這裏代表安全員發言。首先祝賀今天受到表彰的同事們！並對壹年來給予我們關心和幫助的領導和同事表示衷心的感謝！
安全工作是壹項只有起點沒有終點的工作。在過去的壹年裏，作為我們工廠的安全員，我深深地感到自己責任重大。保證安全生產，杜絕安全隱患，給大家提供壹個安全的工作環境，成了我在任何地方都時刻考慮的問題。所以我每壹分鐘都不敢怠慢，時刻繃緊安全這根弦，充分利用班後會和業余時間，及時向員工傳達貫徹企業安全文件精神，和大家壹起分析身邊的安全案例和事故。通過各種渠道，讓員工真正從思想上重視，從行動上接受教育和警示，進壹步增強安全生產防範意識。在日常工作中，我時刻提醒自己，安全是壹條不可觸碰的紅線，安全責任大於天。安全工作不能只停留在口號上，安全責任在於落實。只有加強安全檢查，才能防患於未然。
在安全管理中，稍有疏忽，壹個不負責任的舉動，都可能給企業和自身帶來意想不到的損失。想起了李老師經常給我們講的壹句話:質量和安全是兩條高壓線，誰碰了誰就完了。？只有用安全意識武裝頭腦，才不會因為思想麻痹而後悔終生。
在今後的工作中，希望大家能始終把安全生產放在壹切工作的首位。加強安全教育，不斷增強安全生產意識。所有在不同崗位工作的安全員都有著相同的目標，都會以強烈的責任感、使命感和飽滿的熱情投入到這項工作中。我堅信，在未來的壹年裏，何潔公司將湧現出更多更好的安全員，為公司的穩定發展打下堅實的基礎，共同創造美好的明天！
安全主任的講話安全月4
作為壹名安全員，我要大家註意安全，絕對遵守規章制度和法律，嚴格遵守操作規程的章節，遵守安全生產的法律！我清楚地意識到，違規意味著去出事，傷害自己，傷害別人，甚至走向死亡。如果妳意識到破壞規則的重要性，妳就不會有任何僥幸心理。我也深深體會到，也許壹次不經意的違規，造成了巨大的傷害或損失，已經成為違法。
作為壹名安全員，我深深感受到安全的重要性。企業成功在安全，失敗在事故。任何事故對企業都是不可挽回的損失，對家庭和個人都造成了不可挽回的痛苦，所以我必須從這壹刻開始認真履行我的職責。我清楚地意識到，違規意味著去出事，傷害別人，甚至死亡。作為壹天的安監員，要讓安全思想在每個人心中牢牢紮根，讓每個人都知道責任意識不到位就會導致事故發生，讓我們正確認識到安全不是壹個人的問題，而是妳中有我我中有妳，這是壹個環環相扣的鏈條，是壹個錯綜復雜、緊密相連的網絡。想讓大家都當安全員，我就倡導公司？責任險、聯保和互保？制度真正落實。作為壹名安全員，我絕不搞形式上的安全，而是追求內容上的真實。壹線崗位隱患多、死角多，習慣性違章現象普遍，制約了壹線石油生產安全生產管理水平。如果只是形式上講安全，應付檢查，那麽即使投入再多，付出再多，安全環境也不會有本質上的改善，安全管理水平也永遠不會有本質上的提高！只有每個員工在日常工作中互相監督、提醒、檢查，才能發現漏洞和薄弱環節，防止不安全因素；杜絕事故隱患，從小事做起，壹點壹滴聚在壹起，築起安全大堤。
無險則安，無虧則安。安全是指在生活生產過程中，人們的生命得到保障，身體不受傷害，財產不受損失。安全生產是我國油田企業管理的重點，也是我們發展的根本保證。安全就是效益。作為壹名安全員，我會把這種觀點種在每個人的心裏(包括我自己)。
首先，武裝自己，熟悉各項操作規程的安全制度，認真學習有關安全的法律法規；
其次，養成良好的安全操作習慣，杜絕習慣和違章，敢於和身邊甚至上級的不安全行為較真；
三、勤於檢查，及時發現整改事故隱患。履行安全員的職責，做總結，給上級更多的合理化建議；
最後，從戴安全帽、系安全帶、穿工作服、開工作票開始，持之以恒。
壹線工人是安全生產的主力軍，沒有工人參與監督管理，安全生產很難做好。當大家都是安監員，不僅要求自己當安監員的那壹天要記住安全生產的重要性，還要時時刻刻關註安全，即使不是安監員也要？安全生產？請記住，如果我們每個人都能真正擁有這樣的境界，那麽我們的安全生產工作將會更好。
作為壹名安全員，妳要用壹顆真誠的心來維護工人的安全和健康，用安全的規章制度和周到的服務為人們創造壹個良好的生產環境。這樣，我們的企業才能長久，我們才能在安全和諧的環境中幸福地生活。
安全主任的講話安全月5
俗話說:？黃金不貴，安全更值錢？安全意識需要我們每天都有，安全工作需要我們每天都做。這是我們電力工作的職責要求，也是我們企業效益的基本體現，更是我們企業生存的根本。
我是團隊安全員。這不僅僅是公司的崗位安排。也是領導的信任和期待。做好金融統計當然是我的職責；做好安全生產工作更是至關重要，關系到公司的日常管理和正常運轉。我很清楚:當我是團隊安全員時，我需要什麽？關註生產，關愛生活，保護財產？。
我是班組安全員，我能勇挑重擔，當班組安全員，我會默默奉獻。班組安全員是我們公司直接面對安全生產的人。崗位普通但崗位職責重要，工作普通但工作需要。我是團隊安全官員。我能用它嗎？三顆心？抓住它:
壹個是對安全工作的信心。自從當了班組安全員，我就要增加安全班組的責任感，牢牢把握安全班組生產的信心。
二是安全工作持之以恒。？在安全上持之以恒，安全生產才能有保障？。
三是對安全工作的熱愛。？熱愛工作，愛拼才會贏。？
有了對安全工作的熱愛，才能熱愛班組安全員這個崗位，才能煥發出對安全班組工作的熱情和激情，才能對安全班組的生產充滿希望和渴望。
我是團隊安全官員。我還要用嗎？吳沁？好好幹。
壹是勤勤懇懇，專註安全團隊工作，學好安全知識，牢記安全職責；
二是勤快，經常問安全，關心安全不含糊；
三是勤勤懇懇，觀察工作安全，發現苗頭立即制止；
四是勤儉安全，確保安全生產；
五是勤勤懇懇，手記安全檢查記錄，做好安全事故分析；做好安全報告。
在公司的安排下，在領導的信任下，在同事的支持下，在我自己的努力下，我做班組安全員的工作目標壹定會實現，班組不發生安全事故，公司也會有壹個榮譽稱號。
謝謝，我的演講結束了。