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西漢初年和唐朝初年采取了哪些措施整頓吏治?

西漢文景之治,發生在西漢初年。統壹後,政權壹蹶不振,外有匈奴,內有生產,於是采取了休養生息的政策。

東漢光緒皇帝劉秀建立了東漢王朝,平定了英雄,統壹了中國。為了穩定和鞏固王朝統治,他首先致力於整頓吏治,加強中央集權。給主人公優厚的薪水,禁止他幹預政治;從多方面制約王侯將相;但行政系統仍設為三公府,事歸臺閣;拯救地方官員。其次,穩定民生,恢復經濟,主要措施是重新實行西漢初年三十稅的舊制度;復員軍人,回鄉務農;通過聖旨九次釋放奴婢,或者提高奴婢的法律地位;興修水利等等。第三,妥善處理與周邊少數民族的關系。他本人勤儉節約,遺詔埋得很薄。所以他在位期間,經濟恢復明顯,政治相對穩定。

唐太宗非常重視中央和地方官員的選拔。唐太宗是任人唯賢的。他不僅從親戚、老人中選拔人才任用,還從稀疏的人、新人甚至敵人中選拔許多軍事文化奇才,大膽提拔,破格任用。文官武將中,正直敢諫的早年當過道士,參加過瓦崗軍,是太子李的舊臣。他曾經計劃暗殺唐太宗。唐太宗繼位後,不忘舊仇,委以重任。鐵匠兼軍人尉遲恭也受到重視。

與此同時,唐太宗罷免了裴濟等保守官僚,任用了戴周、劉悅、馬周、李記、肖恩等平民地主代表。他們大多是知識分子,熟知歷代興亡的史實和封建思想家治國的道理。特別是很多人參加了農民軍,了解了農民革命的巨大力量,處理政務更加貼近實際。李世民還能夠從平民地主中選拔大量政治家加入最高統治集團,並通過修訂族譜和發展科舉制度來抑制士紳地主的影響,適應地主向平民發展的歷史趨勢。李世民還學習了楊迪拒絕進諫的態度,虛心接受勸告。魏徵、劉悅、岑文本、馬周等諫官充滿了法庭辯論,提出了許多中肯的意見和批評。因此,皇帝能夠更好地執行“君道”,避免和糾正許多錯誤。唐太宗善於區分君子和小人。他按照任賢任能的原則,起用賢者,退黨羽。因此,他忠於賢人,才華橫溢。例如,方、杜如晦是貞觀時期的著名聖賢,而虞世南則是身兼數職的名臣。唐太宗的政治生活非常正常,因為他能夠任命壹個有德的人而不回避敵人,正直地對待他人,獎勵和懲罰他們,並調動他的副手們的積極性。他進壹步收緊三省六部制,規定三省總督、尚書省尚書、中書省尚書、門下省尚書掌管宰相職權。此外,還有壹些官員以“參政”、“與中書講和”、“與中書作三品”等頭銜被任命為宰相,參與政務大廳議事。當首相人數增加時,我們可以集中多數人的意見,避免壹兩個首相的壟斷。而且宰相品位不高,進退自如,以至於唐太宗可以提拔布衣地主做宰相,造成布衣地主在中央機構中的統治地位。

唐太宗也非常重視地方官員的選拔。他規定,史刺史以上的地方官員都要自己選拔,縣令由北京五品以上的官員壹人擔任。唐太宗把地方官員的名字和政績刻在屏風上,經常觀看。如果他們成績突出,他們就會被提升。由於唐太宗采取了正確的用人措施,貞觀時期實行了各種政策法令,對貞觀的統治功不可沒。唐太宗在總結自己的成功經驗時,也認為事業的成功在於識人用人。

勇於諫和善於諫是唐太宗統治貞觀成功的重要因素。貞觀二年,唐太宗與群臣相待,真心希望“君臣上下,各盡所能,以正視聽,* * *取長補短,以達治國。”唐太宗為了營造壹種* * *與君臣共商國事的風尚,怕百姓不吭聲,就帶領百姓進諫。貞觀時代,主忠諫,臣直言,諫蔚然成風。唐太宗自己也明確表示:“對於君主,知己知彼,百戰不殆。”總有壹天,壹個人能聽下去。雖然很擔心很累,但是能不能盡可能的好?世界之廣,五湖四海之眾,千頭萬緒,如何能在壹天之內做好所有的事情,任意的去想壹個人?”所以貞觀二年,魏徵提出“聽人言明,聽人言暗”的時候,唐太宗很會言辭,身體力行。魏徵前後諫了二百多件事,直奔陳奇。唐太宗虛懷若谷地接受了他們,並仁慈地追隨他們。魏徵死後,唐太宗傷心地說:“我丈夫能以銅為鏡打扮自己;以史為鑒,可以知興亡;以人為鏡,可以知得失。魏徵死的時候,我死在鏡子裏。“唐太宗通過壹系列的諫和諫,集中了朝臣的智慧,避免了許多個人主觀上的錯誤。從某種意義上說,唐太宗的謙虛好學對貞觀之治的成就起到了推動作用。

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